龙湖地产项目管理岗位(龙湖地产设计部)

文件名称济南公司住宅项目设计管理工作手册文件类型指引专业细分所有设计专业发布单位龙湖 研发部编 制 人审核人批 准 人生效日期发布之日起正文页数20附件个数20龙湖住宅项目设计管理工作手册济南龙湖研发部 住宅设计管理中心2019年12月你好，亲爱的研发经理，今天是项目设计开始的时间，在接下来的210天，请按照本手册的内容安排设计管理工作。
一阶前由产品经理主导，一阶后方案交底由研发经理接手。
首先，在工作开始之前，要掌握一个非常重要的设计管理工具——《研发专项计划》，它是规范项目设计工作的最重要的成功标尺，请时刻关注专项计划要求的各个环节和节点，并将每个节点在oa系统中进行反馈。
济南龙湖的住宅项目研发专项计划通用版本如下：济南龙湖住宅项目研发专项计划序号时间节点负责人或部门1第0天取得土地投资发展部2第4天概念方案任务书确认产品经理3第8天方案设计单位考察及比选产品经理4第10天完成产品策划评审（规划建筑）产品经理5第13天一次规划咨询（包括规划、消防、人防）产品经理&报建中心6第20天概念方案地区公司评审产品经理7第25天概念方案集团评审产品经理8第30天定位会运营部9第35天定位会成果审批通过后归档产品经理10第36天方案设计任务书确认产品经理11第36天施工图设计单位比选研发经理12第40天取得产业化设计条件结构设计经理&报建中心13第45天正式规划、消防、人防咨询产品经理&报建中心14第50天产业化方案确定结构设计经理&报建中心15第52天产品策划评审（景观）景观设计经理16第52天精装概念方案评审精装设计经理17第53天规划方案地区评审产品经理18第55天规划方案集团评审产品经理19第55天取得正式规划咨询意见产品经理&报建中心20第57天消防、人防正式咨询产品经理&报建中心21第57天施工图扩初设计开始（方案交底）研发经理&产品经理22第58天确定售楼处示范区范围及流线产品经理23第60天一阶启动会运营部24第65天施工图设计任务书完成设计院交底研发经理25第65天一阶段启动会成果审批通过后归档产品经理26第65天海绵城市方案介入景观&设备设计经理27第70天示范区建筑方案确定产品经理28第74天景观方案汇报通过景观设计经理29第75天方案政府审批通过后归档研发经理&报建中心30第75天消防、人防正式咨询意见研发经理&报建中心31第75天景观概念方案评审景观设计经理32第80天提交详勘成果结构设计经理&工程部33第85天完成结构方案及初设评审结构设计经理34第85天提供开槽图结构设计经理35第85天规前图纸预测绘研发经理&报建中心36第90天二阶启动会运营部37第90天正式报规划方案，申请建设工程规划许可证研发经理&报建中心38第95天提供桩基图或地基处理图结构设计经理39第95天施工图内审开始（研发集体审图意见）研发经理40第95天二阶段启动会成果审批通过后归档研发经理41第100天精装方案评审精装设计经理42第100天开始施工图审查研发经理43第108天取得建设工程规划许可证后归档报建中心44第113天取得防空地下室建设许可证研发经理&报建中心45第110天总包入围造采部46第110天产业化招标图结构设计经理47第115天修改完毕图纸，二次报图审，bim模型搭建研发经理&机电经理48第120天报联审（土建、景观）研发经理49第120天人防图审结束研发经理50第125天完成基准版施工图研发经理51第125天管线综合设计（bim管综）、二次配套设计启动机电设计经理52第125天代建市政道路设计启动研发经理53第135天景观设计评审通过景观经理54第150天精装BIM（公区、户型）汇报研发经理&精装经理55第155天联审结束，取得联审合格证研发经理56第155天预留洞图纸提交研发经理&机电设计经理57第160天房产测绘、合同附图、一户一表启动研发经理&报建中心58第160天发放施工图纸研发经理59第177天房产测绘、合同附图、一户一表完成研发经理&报建中心60第175天施工图交底研发经理61第180天开盘前风险点检查-研发篇研发经理62第185天BIM管综图纸发放研发经理63第185天二次深化设计启动-栏杆、门窗、施工图院64第187天每周巡场2-3天，反馈信息反馈单施工图院65第190天首层拆模点评研发经理&工程经理66第200天标准层拆模点评研发经理&工程经理67第xx天根据现场进度双月品控施工图院68第xx天双周整理设计变更检查施工图院具体安排如下：第一阶段 定位会（0-30天）【定位会阶段流程图】Day 11、 你要从下面几个部门取得以下文件：序号文件名称