10月14日,冠豪门窗私享会管理培训团队一行人,来到了杭州月星家居冠豪门窗旗舰店,旗舰店负责人施总、蔡总、齐总等为私享会团队来到门店指导工作 ,培训赋能,表达了最热烈的欢迎,并为本次私享会的顺利举行,做好了充足准备。
(图片来源:冠豪门窗供稿,侵删)
上午9点,冠豪门窗浙江区域经理陈敬斌在大家热烈的掌声中,带着满满的激情,主持了本次私享会会议。本次私享会冠豪总部领导非常重视,公司董事长黄董、营销总经理陶军、营销总监吴三春高层领导和众深咨询吴小波老师,李立勇老师专程来到杭州会议现场,同时浙江、上海区域经销商30余人共聚杭州,学习成长,思维碰撞。
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营销总经理陶总进行了开场致辞,陶总面对浙江、上海等地经销商能够走出来到杭州学习,表示很大的欣慰,同时建议经销商要向外走,多学习多交流,只有这样才能让思想碰撞出火花,让业绩实现持续增长。
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在热烈的掌声中正式开启本次会议, 公司领导营销总监吴总,对本次私享会做了一个冠豪门窗渠道规划发展的分享,通过数据分析,让经销商了解目前的门窗行业状态以及目前经销商面临的经营瓶颈,从团队,店面,业绩模式等等分享经销未来发展需求,同时也把冠豪未来在渠道发展中核心的三大突出事项:产品、营销、服务中打造冠豪品牌的竞争力。
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经销商带着满满期待,本次私享会众深咨询吴小波老师深入讲解了专卖店品牌运营思维模式,找到老板、团队、模式、资源专卖店增长框架,重点围绕业绩增长的主要方式。他表示:我们做营销业绩的业绩框,必须拼产品、拼价格、拼服务、拼技巧,现场从这四个维度进行了重点讨论研究。同时也把一个好的品牌店面老板,作为运营官必须做的10件事叮嘱参会专卖店,牢记心头,这样才能持续健康运营。
下午会议,众深咨询李老师通过冠豪门窗产品力专项修炼课程,对产品的卖点话术的梳理,让经销商重新把每一个优势讲解透彻,把冠豪产品力终端竞争的最后一公里打通,让参会经销商深刻认识产品的价值,在市场竞争中找到自信,打赢终端。
荀子:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江河。”每天进步一点点,迈向成功一大步。相互学习,共同进步,这才是私享会开展的目的所在。
下午,现场氛围十分热烈,大家就经营困惑、市场推广突破等方面进行各种疑难问题讨论,一些经销商家人在实际店面的销售过程,遇到了种种不易解决的问题,优秀的经销商根据提出的问题,分享了自己在日常工作中处理的经验,接着老师也给出了不同的方案建议。
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此次冠豪铁军 决战2022,全国各地区都燃起了熊熊战火,六大军团频频传来捷报!而各区域私享会召开,不仅全面深度赋能经销商终端,还给予了他们突破自己、挑战未来的信心,期待他们实现完美的蜕变,业绩翻番!
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