工厂超产奖励怎么写(车间超产奖的计算公式)

管理制度及规范第364篇制造部超产绩效奖金管理办法目的生产部为了充分体现多劳多得、按劳分配的计件薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，摒弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业的整体动作效率，使生产部计件工资方法合理化、科学化，特制定本办法。
范围本办法适用于生产部生产车间所有转正员工。
原则生产车间超产奖励以各尽所能，按劳计酬，多劳多得原则进行。
生产车间超产奖励工资是组成工资的一部分，核算结果会在次月公布，发放时间为次次月（如1月超产奖励则3月份发放）。
生产车间产量超过超产绩效分配标准产量（月产量大于100000台/次）时开始分配。
生产车间当月产量奖金超过生产部实际支出成本后开始分配（目前只计算生产车间全体员工的成本支出）。
生产车间产量按月计算，以当月实际入库数量作为超产分配核算依据。
因外部原因导致生产返工、停工、或备品包装、拆包产生的无效工作按同类型产品计件。
管理要求数据处理小组长按规定格式填写员工产量，完成后由各组员进行签字确认（员工产量报表物理档）。
各线长根据个人产量报表录入规定的格式的电子文档，以邮件的形式发送给车间统计员。
由生产统计员进行对数据进行处理，并进行产量审核，有存在虚假数据的当天产量不纳入计件工资核算。
数据核算2.1、生产车间生产岗位系数，是根据生产岗位要求，综合对员工作业强度、作业技能进行评估而得出的标准的岗位系数。
2.2、生产车间岗位系数目前以岗位最全的产品进行核算，后续可根据产品型号进行更新，生产过程中由线长进行申报。
2.3、产品系数，是指所生产产品在整个计件方案中，以终端计件定额为基准，核算出的每一款产品的标准计件系数。
2.4、管理岗位系数，是指在生产过程中从事机动岗、计件量不能均衡的辅助性岗位，其中包括物料员、小组长、线长、维修工序作业员，其超产计件奖励以超产奖励平均数为基数。
超产绩效奖金分配公式：序号计件工式备注1个人当日产量×岗位系数﹦当日产量总系数支持月度核算2当日产量总系数×产品系数﹦当日产品总系数支持月度核算3当日产品总系数×产品等级单价﹦当日超产计件工资支持月度核算五、记录《生产人员工作量系数统计表》《生产人员工超产绩效奖金统计表》