监理公司项目总监(项目总监如何开展工作)

总监的答辩好与不好往往肩负着监理公司中标与否的使命。
六、总监你如何处理好索赔，监理控制要点？答：要有可信的依据；按索赔程序；按合同条款相关约定；公正与双方协商后提出综合意见。
七、总监你如何处理好工程造价风险控制与防范对策，监理控制要点？答：熟悉图纸、合同分析最有可能突破的部分及最易发生索赔的原因和部位；通过认真图审减少设计变更；提前发现并提醒业主可能造成索赔的因素；如实记录监理日记；严格审核现场签证。
八、总监如何做好协调工作？答：做好与建设、施工、设计、质检等单位的协调，沟通是基础条件。
采用方法有日常沟通、监理例会、专题会、工作联系单通知单、到场拜访等方式进行协调工作。
九、施工电梯、塔吊如何监理？答：监理控制要点：审查基础设计施工图纸；审查设备合格证及生产许可证，审查安拆协议书及安拆单位资质及人员岗位证；审批安装拆卸施工方案；安装过程全程旁站监理；安装完毕四方验收并经有资质的机构出具检测报告；30日内到当地安全站备案领取使用登记牌照；定期进行检查维护保养情况；拆除前告知备案注销。
十、如何做好基坑支护的监理工作？答：施工单位应组织并通过基坑支护施工专项方案的专家组论证。
审核批准监测方案。
编制细则。
审查质量保证体系、安全保证体系、技术管理体系，通过对施工单位的人员、材料、机械设备、工艺方法、环境五大要素进行控制，重点检查和监督基坑施工中的主要工序、关键部位、安全危险点。
加强基坑监测工作，当基坑监测单位发出危险预警时，要求施工单位启动应急预案。
当基坑支护完成时，监理应及时给予验收。
地下室结构砼完成时，基坑周边应及时回填。
十一、监理质量控制的方法和手段？答：监理质量控制的方法有: 旁站监理、见证取样、平行检验、巡视检查;监理质量控制手段：1、审核技术文件、报告和报表2、旁站监理3、见证取样4、平行检验5、巡视检查6、指令文件与一般管理文书7、规定质量监控工作程序8、利用支付手段9、对影响施工质量的五大要素因素（人员、材料、机械设备、工艺方法、环境）进行控制。
10、采用的四种控制措施为：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
十二、旁站监理程序是怎样的？答：定旁站方案、根据旁站范围内容程序需旁站的关键部位工序应提前24小时通知监理、安排人员实施旁站。
十三、审查分包单位哪些资料？答：营业执照、资质证书；人员资质、岗位证；业绩；拟分包范围内容；分包施工方案。
十四、确保安全生产，应核验哪些资料？答：施工许可证；安全资质证书及安全生产许可证；主要人员岗位证及特殊工种作业证有效真实性；各项施工方案及应急救援预案可行性。
十五、建筑材料设备构配件质量控制方法？答：审查质量证明材料、质保书、合格证；现场检验；见证取样复检；不合格退场。
十六、卷材防水层施工监理注意哪些事项？答：基层清理涂刷隔离剂；铺贴牢固排除空气；铺贴应平整顺直、搭接长度正确、不扭曲。
各分部分项工程施工应注意的事项；水泥搅拌桩控制要点：原材；机械设备；方案；人员上岗证；试桩顶标准；钻进提升速度；水灰比控制；成桩质量；检测。
大体积施工控制要点：温控；优化配比降低水化热；严控入模温度；分层施工薄层浇捣；保温测温；加强养护。
深基坑开挖要求：审查降水、开挖方案；组织专家论证；开挖降水至基底下0.5米；临近建筑监测；开挖过程控制及成品保护；加强验收程序。
设计变更流程：设计、业主、施工提出的由总监审查后业主审查报设计签发变更，签发的设计变更应由业主签认，监理进行评价签认并签发，施工单位实施。
外窗、幕墙三性四性：三性气密水密抗风压性四性：空气雨水渗透性、风压平面内变形性，必须提供检测报告。
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