幕墙工程安全管理措施(幕墙工程现场安全工作开展思路及措施)

一、每日、每月工作列举后张贴于办公桌前，勤对照。
避免被突如其来的事件弄得手忙脚乱、措手不及。
1、每日形成资料及工作：安全日志、巡检记录、电工巡检记录、班前安全活动记录、动火证。
2、每月形成资料及工作：工人考勤表、工资发放记录；吊篮月检记录、电工月检记录、安全管理月报、安全教育大会及交底。
3、不定时形成资料及工作：新进场工人教育和交底、隐患整改单（处罚单）、验收记录。
4、集中进场时形成资料：目标策划书、安全费用投入、项目责任书、安全专项方案、花名册、劳务合同、体检记录、劳保物品发放表、证件查验及收集、设备进场验收记录、安全物品进场抽检记录、危险源辨识及分级等。
二、控制要点1、文字资料：交底要有指导性、针对性、不走形式：本人签字、过程拍照；有些情况，制式的交底记录不能充分体现现场环境，所以就需要现场发现、现场执行，及时、如实、详实的编制每日安全记录，证明工作可追溯性的好帮手，每天高质、高效率完成本职工作的证明性文件，保护公司、保护项目.1）每日资料如动火证、安全日志、吊篮巡检记录、临电巡视记录等， 放在办公桌明显位置，班前安全活动记录和视频及时收集、确保真实。
2）随身携带纸和笔以及当日需要签订的交底记录（例如使用切割机）。
3）每隔三至五天归拢一次、查漏补缺，杜绝突击性补资料。
2、现场管理：1）用大量的文字、照片和视频记录反映工作开展情况，留存管理痕迹。
2）将每日工作进行合理编排、有效串联，确定主线工作。
例如吊篮配重部位 的每日监控、动火点的监控、各楼层临边防护的监控。
3）其他临时交派任务一旦完成，立即回到主线工作中来。
三、消防及动火管理应列为主线性工作之一1、早上离开后项目部首先前往动火点查验现场易燃物清理、灭火器配备、焊机用电接线、氧气及乙炔瓶的安全设置，确认无误后去办理动火审批；2、前一天下班前与班组长联系，明确第二天动火点位置、动火方式、电焊工名字，填写好动火审批表；3、 过程监控、复核，尤其注意高处作业动火焊渣四溅引燃周边易燃物的情况（再次前往动火部位时可对临边防护、卫生清理等工作进行串联管理，提高效率）；4、明确每天动火审批签发时间和意义，基本保持在八点钟之前流转完全部审批流程；5、焊渣温度高，不易立即熄灭，需在动火作业完成后进行复查，可与其他需下班后复查的项一并检查（吊篮下落及断电、工完场清等工作）；6、总结：无论内装、外装，对于现场动火作业都要放在极为重要的高度进行严格管控，杜绝因火灾事故给企业和项目带来恶劣影响。
日常现场管理工作开展过程中，可随身携带以下工具：黄绿双色线5米、电笔、17--22扳手检查扣件紧固情况和恢复吊篮安全钢丝绳坠重块、绝缘胶布用于及时缠裹破皮线缆、十字口螺丝刀、彩旗样式的警戒线对危险区域进行隔离四、每日工作进行合理编排、有效串联的措施之一：789工作法 定义：789工作法是将幕墙工程现场安全管理要素整合归纳为清单形式，并将巡视路线进行安排和设计，避免管理失位以及无目的、重复性走动，提高效率。
因分为“消防及动火”、“临边防护” 等7大类；包含如“吊篮配重完好无破损、固定牢固并上锁”等89项，故称789工作法。
目的： （1）通过清单形式体现出现场安全管理要素，配以照片进行说明，明确总体工作范围。
（2）明确随以上工作开展应同步编制的安全资料，充分将现场工作和安全资料 紧密结合起来。
管理有章可循、工作具有可追溯性。
从而确保资料真实及时、有依据性、有保护性。
（3）明确该项工作开展的合理时间点，如办理“动火作业审批表”，应在当日8点前流转完审批流程。
使工作开展更具有系统性、不盲目。
钢丝绳安全弯无异常配重完好无破损、固定牢固并上锁前支架固定牢靠、无位移；限位挡板设置在安全钢丝绳上