样板区建设方案(样板站建设)

一、样板区介绍1、示范区与正式工程的关系分析说明：示范区位于1号地块内，于2012年8月进场施工，2012年11月正式开放，为配合2013年、2014年销售节奏，示范区关闭时间为2014年3月；售房部继续使用。
2、建筑外立面材料分解二、图纸深化与优化1、图纸深化（固化图）--砌体固化图砌体固化图的主要依据是精装图及建筑图，绘制完固化图后，现场施工前一定要组织土建总包、精装单位进行评审，三方签字确认方可施工，否则会引起返工！！！--门窗二次深化设计门窗固化图时间需提前，以便有足够的时间进行型材及玻璃加工下料，且要组织研发、营销、造采、工程等职能部门对门窗布置、开启方向、把手高度等涉及到使用功能及用户体验的细节进行优化，并结合砌体固化图形成定稿。
--石材、真石漆、涂料分色图石材、真石漆、涂料分色图在施工过程中不可避免会产生修改，主要包括布局的修改及颜色的修改。
为了减少返工量：①色卡及实体样板应展示出来由研发进行确认；②时间允许可先做一面进行点评，根据点评效果确认是否修改。
2、图纸优化、大样梳理图纸优化主要体现在影响结构安全、使用功能、美观效果等几个方面，施工过程中发现图纸存在问题应及时纠偏。
线条及墙身大样梳理应在施工前定稿，并在施工后进行梳理。
三、计划管理1、时间回顾2、计划管控样板房的进度控制计划分为3个阶段，第一阶段：全景计划，根据现场施工情况及开放节点倒排计划，变数较大；第二阶段：在样板房即将封顶之际，防水、石材、涂料、铝合金、精装、景观、土方、入户门等分包单位穿插进入施工时排的销项计划，并于10.4召开第一次销项会；第三阶段：每天进行销项，及时调整进度偏差3、影响工期的因素①8月份下雨20天（间断式下雨）；②样板区车库、车道修改，开挖完成后需进行回填补桩，影响工期3天；③样板房涂料修改2次，11月10日拆完三层架子后重新搭上去，涂料重新订货，影响工期5天；④样板房真石漆勾缝色修改，影响工期2天；⑤样板房正立面线条修改，影响工期3天；⑥样板房边户三楼北露台增加挑板，三楼南露台外扩，一楼入户雨棚扩大；⑦二楼至三楼楼梯由梁式楼梯改为板式楼梯，日夜凿打，后期支模浇砼，等待龄期拆模，影响工期7天；⑧总图调整，塔吊移位；一定要给设计变更、效果修改等预留足够的时间，否则后期将会抢得昏天暗地，抢工期过程中，土建总包、防水、涂料、石材、铝合金、入户门、精装修、景观等分包的相互穿插很关键，需要投入大量的精力去协调，比较有效的办法是采取界面移交及相互监督的措施，否则很难推进，经常扯皮。
四、质量管理1、总包质量管控重点（含样板点评）（1）抹灰平整度不够（2）主体结构存在较多缺陷（3）屋面瓦施工未到位（4）结构线条未统一（5）天沟安装打胶渗水2、石材管控重点（含样板点评）（1）龙骨安装偏位（2）石材色差严重（3）石材缺棱掉角五、案例与教训案例一：地下水倒灌现象描述：样板房地下室保姆房于11月28日由于取消的地漏未进行封堵，导致地下水倒灌至室内，对装修破坏严重，且后期花费大量劳力进行恢复。
分析：样板房地下室排水方式为预埋排水管排至管网，后优化为设置集水坑进行提排，设计变更已经实施，但跟踪不到位，取消地漏后未进行封堵，导致地下水倒灌。
结论：设计变更从图纸下发至现场施工完毕，应全程跟踪，形成闭合。
案例二：小车库顶棚工序错误现象描述：样板房地下室车库中户型先进行天棚管道的安装，后进行天棚腻子施工，导致管道缝隙腻子无法施工，拆掉返工。
分析：样板房地下室车库中户型存在较多管道，在土建安装施工阶段均已经施工完毕，但后期在进行天棚腻子施工时发现管道与天棚缝隙、管道间缝隙均无法进行操作，由于工序错误导致返工。
结论：设计变更从图纸下发至现场施工完毕，应全程跟踪，形成闭合。
案例三：空调机位格栅无法安装现象描述：样板房边户型空调机位两侧石材安装后无法安装铝合金格栅。
分析：空调机位铝格栅安装方式为角钢固定在剪力墙上，然后放置格栅，由于石材安装占了角钢位置，导致铝合金格栅无法安装。
结论：对石材分隔图进行优化，取消格栅下石材安装，并于长边两侧设置10公分挑梁进行承重。
案例四：露台漏水现象描述：样板房中户型三楼南露台漏水至室内墙壁上，对室内壁纸进行破坏。
分析：露台从结构层漏水，防水层与刚性层均已做完，精装单位施工露台壁灯时从楼板穿电线，破坏防水层后未通知防水单位进行修复，导致漏水。
结论：界面移交把关不到位，且精装单位在破坏防水层后没有意识到应该通知防水单位进行修复，须加强对总分包的交底，只要有破坏防水层应及时通知防水单位进行修补，不能私自隐蔽。