打造教育首善区办更多名校未央默默放出这些大招

“近”享优质教育 未央师生幸福指数直线上升“学校成了前进教育集团的集团校后，硬件设施、学生的素养、老师的教育教学等各方面都有了很大的变化。
最直观的是，学校的操场进行了全新的改造，给孩子们提供了更加宽敞安全的活动场所，我觉得非常好。
其次，我们也从孩子身上看到，老师在教学方法上有很多创新，比较新颖，教学模式也比较丰富……”2022年11月19日，西安市未央区先锋小学四六班田熙玥的妈妈杨女士高兴地说。
像杨女士这样对未央教育快速发展有着深刻感受的家长还有不少。
今年9月，西安市未央区10所新改扩建中小学和幼儿园投入使用，新增学位超7000个，西航二中教育集团、未央区方新小学教育集团、未央区前进教育集团三大教育集团揭牌成立，未央区永隆路小学、未央区永泰路小学等一批学校成了名校引领下的教育集团的一分子，共享名校资源和管理模式。
孩子在家门口就能上学、入园，享受好的教育资源，温馨的课后服务，使万千家庭受益。
不论是基础教育提升三年行动计划，还是深入推进教育教学改革，推行校长、中层公开竞聘上岗，非凡十年，未央倾力打造首善之区品质教育，努力让更多的家庭“近”享优质教育。
9月，随着未央区10所新改扩建中小学和幼儿园开门迎新，未央区圆满并超额完成了区域基础教育提升三年行动计划。
其中，新建的学校是：未央区永隆路小学、未央区永泰路小学、未央区实验学校、未央区崇文路小学、未央区未央湖畔幼儿园、未央区谭家景云幼儿园、未央区谭家幸福臻园幼儿园，共7所；3所为改扩建学校：雷寨小学、六村堡小学、楼阁台小学。
不断新增的学位，宽敞明亮的教室，崭新的课桌椅，现代智慧的教学设备，内涵丰富的校园文化，这些都让人眼前一亮，师生幸福指数直线上升。
近年来，未央区大力进行教育基础设施建设，持续增加优质教育资源供给，截至目前，超额完成24所学校建设任务，共新建、改扩建中小学、幼儿园33所，新增学位25062个，增加学位比例达139%；全面完成45所小区配套幼儿园治理任务，全区幼儿园数量累计达到78所，突破性完成公办幼儿园双50%任务，公办幼儿园占比达53.8%；“名校+”工程实现高质量全覆盖，共组建“名校+”教育共同体41个，其中，紧密型教育共同体16个，市级紧密型教育共同体9个；顺利完成“公办学校提升计划”和2批“新优质学校成长计划”，从硬件、软件两方面高标准提升公办学校41所……从“有学上”步入“上好学” 未央放出这些“大招”除了肉眼可见的校园硬件设施的变化，令人们欣喜的还有学校内涵的提升，教学质量的提高，管理的优化。
未央教育从“有学上”步入“上好学”，教育公平、教育均衡走上了发展快车道。
秋季开学前，随着西安市西航二中教育集团等三大教育集团的揭牌成立，未央探索出了一条推动教育优质均衡、高质量发展的新路径。
其中，西航二中教育集团由西航二中、未央第一学校、西安市第五十八中学、汉都新苑中学、未央区汉都新苑第二小学组成，为“一长多校”模式。
方新小学教育集团由汉都新苑第一小学、南康校区、方新小学北校区组成。
前进教育集团由未央区东前进小学、未央区永隆路小学、未央区永泰路小学、未央区先锋小学组成，为“一长多校”模式。
在 “一长多校”与多校联盟方式的带领下和未央区名校长的引领下，三大教育集团十余所学校齐发力，按照“十个一体化”的要求，进一步发挥资源优势和品牌效应，加强对成员校和加盟校的教育教学引领、教科研引领、教师发展引领、校园文化引领，不断扩大优质教育资源覆盖面。
集团化办学正快速复制名校 把学校推向快车道，如今学期过半，听听集团总校长怎么说。
“集团内各个学校运行非常好，特别是永隆路小学和永泰路小学，得到了家长的广泛认可”，前进教育集团总校长刘继报欣慰地说，成立集团以来，新学校——永隆路小学和永泰路小学的常规管理非常顺畅。
“比如，我们用一个月的时间来开展新生教育，有系统的课程，形式也有创新，效果非常好。
学校举办了队形队列展示、课桌操、读书节等活动。
”刘继报说，集团尤其重视新学校老师的教学与教研，采取了几大措施来提升老师的教育教学水平。
一是开展“每周一研”，数学和语文学科的老师每周都利用一个上午进行磨课、评课，总结、反思、提高，英语和科学学科则是每两周进行一次磨课、评课。
二是集团成立了20个学科专家团队，每个学科都有“首席专家”，由“首席专家”招募成员，成员不局限于教育集团的老师，还有“名校+”成员校的老师，如：范家村小学、团结小学、兴丰路小学、讲武殿小学老师，在名师引领下，大家共同成长。
三是教育集团名师定点送教，名校东前进小学有7所“+”校，“+”校如果需要名师送教，都可以指定学科和老师。
名师和新秀分别授课，名师再引领、指导老师们反思提高，“教育集团的教科研氛围非常浓厚，老师的干劲也非常足。
”未央区先锋小学执行校长李莉告诉记者，学校原名为马旗寨小学，今年8月，学校更名并成为前进教育集团学校，“集团有大量的名师、在名校引领下，学校各学科也组建了研修团队，给老师提供学习和展示的平台。
因此老师的专业成长很快，他们的精神状态非常好，家长们对学校也非常支持和配合。
”“集团化办学是教育体制机制改革的重要举措，更为学校发展带来重大机遇和挑战”，西航二中教育集团总校长王润生说，集团充分发挥西航二中的示范引领作用，制定了教育集团章程和中长期发展规划，成立了课程教学管理中心、教师发展中心、融媒体信息中心等七个管理机构，统筹教育集团各项工作，实现所有教育资源配置管理、教育教学活动一体化。
同时，由总校选派管理团队和骨干教师到加盟校引领发展，其中，选派副校级管理干部6人，省市级教学能手、学科带头人8人，对提升学校内涵发挥了突出的作用。
王润生兴致勃勃地说，集团化管理为各个学校带来明显变化，各校区呈现出良好的发展势头，学生享受了更多的优质资源和优质教育。
“我们将努力实现三年总体目标，即一年有变化，两年有提升，三年出特色。
三年内，力争使西航二中教育集团综合教育改革取得显著成效，各校区教育教学质量得到进一步提升，让每所学校成为"家门口的好学校"。
此外，除了这三个教育集团外，未央区还委托陕西科技大学附中托管未央区新兴小学，也取得了明显成效。
“能者上庸者下” 公开竞聘选校长和中层对于未央区兴丰路小学校长刘亚妮来说，这几个月过得格外充实，她一边全力提升学校软硬件设施和学校精细化管理，一边深入课堂与老师们研究提高教学质量的策略，并带头上好公开示范课。
在刘校长的带领下，老师们忙并快乐着，孩子们努力奋进，学习氛围浓厚，大家充满了干劲，学校一片欣欣向荣的景象！今年，时任教导处主任的刘亚妮积极响应未央区公开竞聘校长号召，报名参加竞选校长，成绩优异一路“过关斩将”的她被区教育局任命为未央区兴丰路小学书记、校长。
对于此次从教导处主任到校长跨越式晋升，刘亚妮激动地说：“未央区公开公正竞聘校长，完全透明，老师参与打分，大家心服口服。
我成功竞聘校长对学校的中层和老师们也是很大的激励——只要大家干得好，局里就会提供这样的平台，这个机制特别好，特别鼓舞人心！”她表示，作为校长和陕西省优秀学科带头人，将尽快提高兴丰路小学教育教学品质，让家长放心，让老百姓满意!像刘亚妮这样成功竞选校长的还有六村堡小学和雷寨小学的校长。
今年，未央区推行校长、中层公开竞聘上岗，全面推行校长任期目标考核制，调整校级领导80余人，用活“能者上，庸者下，平者让”的用人机制。
同时，通过优化配置、强化管理和培训等多种形式，探索适应区域教育实情的师资建设之路。
三年来，累计招聘优秀教师1106人，出台了教师轮岗交流和支教制度，打破城乡壁垒，“输血”“造血”并举，让优秀教师能够“全区共享”。
以前进教育集团为例，集团内部自主招聘，公开选拔中层干部，共招聘了教导主任、教研主任、总务主任，办公室主任等12位中层，为集团发展注入新的活力。
刘继报坦言，在用人方面，未央区教育局向教育集团充分放权，集团公开招聘能够调动大家的积极性，充分发挥老师的特长，对年轻人是引领也是激励，“这种招聘方式比较灵活，效果非常好，是未央教育改革的亮点和创举。
”制定攻坚三年行动方案擘画未来 把师生幸福感拉满对兴丰路小学师生和家长来说，自从刘亚妮当了校长后，学校变化真的很大：校门外的路修了，整个外墙成了美观的了文化墙，破烂的大铁门换成了电动门，校园重新做了粉刷，焕然一新，教室的桌椅全部被更换，每个班还配了书柜，图书室的万余册书籍放在便于孩子们取书阅读的区域……刘亚妮说，这一切源于暑假对学校做了改造和提升，做了很多看得见的事情，家长的满意度大大提升，“因为我们的改变能让百姓感受到，目前我们正想尽一切办法提高孩子们的素养。
”在先锋小学家长杨女士看来，一切正变得更加美好，“我从孩子身上看到老师采用了新颖的教学方法新颖，教学形式丰富，比如，数学有‘每日一讲’：孩子每天回家给我讲一道题，这个方法挺好的；学校还提倡家庭阅读，重视孩子阅读习惯的培养，孩子在学校吃午餐，解决了上班家长的后顾之忧；开通了‘先锋小学家长学校公众号’，及时分享家庭教育的方法技巧，缓解家长的焦虑，指导家长配合老师。
总之，学校各个方面都在向名校发展。
”推进未央教育高质量发展，奋进务实的未央教育人正全力加速奔跑。
《未央区基础教育高质量发展攻坚三年行动方案（2022—2025）》擘画出未央教育发展的前景，未央教育人将学习宣传贯彻党的二十大精神，全力打造全市教育发展首善之区，让更多的百姓享受教育实惠。
华商报 记者 耿艳红编辑 实习生 王晨露审核 杜娟