武汉奥特莱斯首创(奥特莱斯在武汉有几个门店)

较2016年的快速发展，2017年奥莱的整体发展相对均衡，除5个扩建项目外，20个新项目中，南昌、武汉、长春有2家，北京、石家庄、太原、济南、杭州、舟山、香港、佛山、重庆、成都、贵阳、遵义、西安、兰州各有1家。
这些项目中，除北京、香港的项目，其余23个项目均布局在二线城市，其中，太原、贵阳、兰州三地将开启奥特莱斯的新纪元。
在2017年即将有大动作的项目中，RDM Asia旗下就有六个项目，是2017年“动作”最大的集团。
首创钜大2017年年内也将有四个项目入市，此外，近些年来步入连锁化快车道的杉杉集团和砂之船集团在2017年也将各有3家新项目相继入市。
从6月22日商务部首次发布的《2016中国购物中心发展指数》中可看出，目前中国购物中心整体发展趋势向好，奥特莱斯更是一枝独秀。
尤其在华中地区，奥特莱斯型购物中心将取得进一步发展机会。
奥特莱斯在中国呈爆炸式的上升态势，在国外拥有成熟运营与盈利模式的奥特莱斯，目前正在武汉被大量复制，似乎奥特莱斯已然成为商业地产成功的范本。
武汉进入奥莱消费时代（一）佛罗伦萨小镇——武汉名品奥特莱斯由意大利RDM集团投资的华中首个佛罗伦萨小镇自2014年选址落定武汉葛店之后就一直备受期待。
项目2015年12月18日开建，2017年7月5日正式开业，占地面积12万平方米，其中一期建筑面积4万平方米。
这也是继天津、上海、广州、香港后，RDM Asia在中国开设的第五座佛罗伦萨小镇。
佛罗伦萨小镇被定位为富有品位及时代感的顶级名品购物中心，旨在吸引更多具有高消费力、追求奢华购物体验的中高端消费群体。
武汉佛罗伦萨小镇也沿袭这一商业优势，汇集BrooksBrothers, Ports, Guess, Nike, Adidas, Puma, Elegant Prosper, Marisfrolg, FolliFollie, The North Face, Moussy等众多享誉国内外的知名品牌，全年提供低至2折的折扣优惠。
武汉佛罗伦萨小镇秉承与京津、上海、广佛、香港小镇一致的经典意大利风格设计理念，打造意大利风格经典建筑，是华中地区首座纯正意大利式风格的大型高端名品奥特莱斯。
精致的意式设计和浪漫的异国情怀，诱人的高额折扣，完善的客户服务等等，使得武汉佛罗伦萨小镇成为华中地区消费者时尚、旅游的新选择。
（二）武汉首创奥特莱斯武汉首创奥特莱斯初步定于2017年下半年正式开业，总建筑面积11万方。
武汉首创奥特莱斯地理位置优越，距离光谷仅7公里，紧临三环线，满足各种交通工具通行，出行便利。
毗邻规划中的体育商业 ,与光谷国际网球中心隔路相望，体育、休闲气氛浓厚。
自然风景优美，是顾客放松心情、旅游线路的必经之地。
建筑首次采用托斯卡纳风格，超低密度地中海风情小镇，精致品牌组合，四大主题区，汇聚国际名品。
项目有望吸引光谷居住群体、高校群体、产业人员，以及武汉中高端消费客群等群体的光临。
武汉项目是首创奥特莱斯在全国布局的第7座奥特莱斯，此前已包括北京房山、浙江湖州、海南万宁、江苏昆山、江西南昌、浙江杭州等项目。
自2013年5月1日首家首创奥特莱斯在北京房山成功开业以来，首创钜大把握国内奥莱行业快速发展的时代机遇，依托股东的雄厚背景和强有力的支持，攻城略地，快速发展。
不仅创造了2年开4店（北京房山、浙江湖州、海南万宁和江苏昆山4个奥莱门店）的行业开店速度，而且还相继成功拓展南昌、杭州、武汉、长沙、西安、郑州、济南、合肥、重庆等九个目标城市，成为中国布局奥莱项目最多的上市公司，取得行业规模领先优势，成功构建全国连锁化经营的竞争优势。
根据首创官方披露的材料显示，2017年，首创奥特莱斯将于杭州、南昌和武汉三座城市完成落地开业，并计划在两年时间内完成另外五座城市的项目筹建，稳步推进“五年二十城”战略目标的实施。
（三）武汉百联奥特莱斯主题公园在武汉市场众多已开业的奥特莱斯项目中，从目前的经营现状来看，武汉百联奥特莱斯主题公园业绩亮眼，连续三年入围国内奥特莱斯单店十强、稳坐华中第一。
武汉百联奥特莱斯占地9.2万平方米，入驻品牌约250个，可供使用的停车位为1200个。
2017年销售额直逼19亿元，全年接待消费者300余万人次，甚至工作日消费者也是络绎不绝。
此外，武汉百联奥特莱斯主题公园正在着手推进二期建设，预计年内开业。
二期将增加大量的服饰服装、时尚餐饮、电影院及超市等生活配套设施，与一期原有品牌和业态形成错位互补。
二期的优势在于有一块与后湖相连的60亩绿化用地，充分利用好这一地理优势能把武汉奥莱打造成为一个集合购物、休闲、娱乐、旅游、生活为一体的一站式、全客层“奥特莱斯主题公园”。
而近几年开业的江夏罗马春天奥特莱斯、汉南绿地欧镇奥特莱斯购物公园，两个奥特莱斯项目仍处于养护期，尚待发力。
随着佛伦罗萨·武汉名品奥特莱斯、武汉首创奥特莱斯相继入市，加上原来的武汉百联奥特莱斯主题公园，武汉奥特莱斯pk战将全面打响。
奥特莱斯为何扎堆武汉？目前已明确的，光往年TOP20强背后的运营商所运营的项目就有武汉百联奥特莱斯主题公园、首创·武汉奥特莱斯、佛罗伦萨小镇·武汉名品奥特莱斯三个项目。
目前，武汉百联奥特莱斯主题公园已开业多年，佛罗伦萨小镇·武汉名品奥特莱斯也于7月5日开业，首创·武汉奥特莱斯据称也将于今年下半年入市。
A、发展基础强武汉是中国中部地区的重镇，2017 年上半年湖北全省实现地区生产总值 15871.39 亿元，按可比价格计算，增长 7.8%，高出全国平均水平 0.9 个百分点。
据悉，武汉GDP总量最大，为6019.08亿元。
从GDP总量来看，武汉举全省之力发展最好，GDP总量为6019.08亿元，同比增长7.5%。
从城市规模来看，2016年武汉常住人口1076.62万人，城镇居民人均可支配收入3.53万元，社会消费品零售额5102.24亿元。
在中国奢侈品城市发展指数方面，武汉的发展指数是5.6，跻身全国前20强。
在中国大陆城市消费活跃度排名方面排名第21名，当地的消费活跃度非常高。
据联商网统计数据来看，2016年新开业大中型商业的551个项目武汉地区多达12家，与广州、南京、西安并列排名全国第9名。
进入2017年，光是上半年，凯德西城以及和记黄埔M+购物中心开业，为武汉零售市场带来了约28万平方米的新增供应。
无论是新开业商业项目数量还是新增商业体量，武汉都已经开始追赶北上广，极有可能成为商业地产下一个爆发市场。
同时，武汉周边高速公路网发达，有武鄂高速、武黄高速、黄鄂高速等数条高速公路经过，武汉200公里半径范围之内，分布着黄石、鄂州、孝感、黄冈、咸宁、仙桃、潜江、天门等中型城市，辐射人口将超过3200万，这将构成一个更大的潜在商圈。
借助武广高铁的顺利开通，武汉瞬间成为中国铁路交通路网的中心城市。
“2016年至2030年，计划将武汉建设成为国际客运枢纽和国际物流中心，打造成为中国中部地区与世界联系的门户和纽带。
” 武汉市国土规划局负责人介绍，规划新建兰福、武杭、京九、沿江及胶桂高铁，构建以武汉为中心的“两纵两横两连十二方向”高速铁路网络。
此外，还将整合高铁、城铁、市域铁路、城市轨道网络，建立“四网合一”一体化的轨道交通系统，打造大都市区点到点1小时轨道交通圈，主城区门到门1小时轨道交通圈。
这些也为“车轮上的经济”奥特莱斯提供了较好的发展基础条件。
城市规模足以支撑奥莱业态发展，同时具备奢侈品消费能力强劲和日臻完善的商业环境等优势，未来武汉市场有一定的消化力。
随着高铁效益的彰显，武汉已然成为华中地区乃至中西部地区最值得投资的地区之一。
作为中国零售行业的生力军，布局武汉，对于各大奥特莱斯企业们完成全国奥特莱斯战略布局有着极其重要的意义。
B、中层消费者需求支撑目前，武汉商业在逐步形成多区域中心的局势，武汉零售行业发展十分迅速。
光是今年下半年，将有武汉首创奥特莱斯、永旺梦乐城、青山印象城、武汉缤购城、光谷新世界K11等在内的多个优质商业物业计划落成交付，将为武汉优质零售市场带来约62.8万平方米的商业新增面积。
然而，另一个不争的事实是，目前武汉市内的百货零售业同质化严重，在体验式消费、主题化消费等领域还有较大的市场提升空间，少有大量性价比高、品牌知名度高的商品来满足消费者的需求。
近年来，国际奢侈品大牌逐渐向亚洲市场转移，国内的奢侈品消费也由前些年的沿海地带、北上广城市转向中部和北方城市。
武汉市场急需奥特莱斯这样的高端商业地产的支撑，打破过去制约武汉奢侈品市场发展的商业“孤岛效应”。
一方面，随着武汉及周边地区居民的消费能力不断增强，对消费诉求更加多样化。
西南大学心理学王教授说，“奥特莱斯只是人们进行新兴消费的一个场所，但它正好契合了如今城市发展的轴线，在它中间消费的人群又正好是这个城市的中流砥柱，伴随着财富的增值，他们的需求日新月异。
”以往“孤岛效应”下导致武汉的高端消费者流失到附近的成都，以及中国香港、中国澳门和欧美地区，但这也开阔了武汉消费者的视野。
感受过欧美，或者中国港澳台的奥特莱斯、大型免税店、综合商业体之后，武汉地区消费者的需求之窗已经被打开了。
C、国家政策加持根据住建部发布的《全国城镇体系规划》，武汉则是六大国家区域中心城市之一，同等级别的是深圳（华南）、南京（华东）、成都（西南）、西安（西北）、沈阳（东北）。
而在2016年国务院审批通过的城市总体规划中，国务院对于武汉更是直接定位为“武汉市是湖北省省会，国家历史文化名城，我国中部地区的中心城市，全国重要的工业基地、科教基地和综合交通枢纽”。
根据国务院对武汉的最新定位，武汉市迅速出台了《武汉市城市总体规划（2016—2030年）》。
本轮城市总体规划以2030年为规划期限，抓住机遇实现转型发展，重点围绕国家中心城市建设，从“竞争力提升、空间格局优化、枢纽城市打造、文化魅力彰显、宜居城市建设“五个维度，明确城市规划发展五大目标。
武汉将构筑全域一体的城乡空间体系，在集中建设区构建“133”网络化空间，激发武汉在实业、山水资源、文化、创新等方面的优势，未来武汉朝着成为中国经济第四极努力。
武汉三环以内为中心城，准备打造成国家中心城市的核心功能承载区。
同时还将打造以长江两岸为核心的中央活动区(CAZ)，突出国际化服务功能向CAZ集聚，重点发展文创、旅游等功能服务。
光谷、沌口、临空港在内的3个副城将承载国家中心城市战略性功能，大力发展商贸、文创。
另一个“3”指将武汉市东部、南部、西部三个新城组群，作为城镇化发展空间拓展的重要地区。
此外，还规划布局吴家山、邾城、前川、中法生态城(蔡甸)、纱帽、纸坊、阳逻、常福新城等新城中心。
充分发挥武汉“两江九水、百湖之市”的优势，建设长江两岸世界级滨水风光游憩带、汉江及东西山系历史人文景观走廊。
依托六楔建设建设集城市游憩、休闲文化等功能于一体的环东湖、环武湖、环汤逊湖、环青菱湖、环后官湖和府河两岸等6大郊野公园群。
目前，武汉正在面临跨越发展关键期。
根据未来的城市发展规划来看，武汉的奥特莱斯市场同样迎来了新的发展契机。
中央出台了“一带一路”、长江经济带、国家中心城市建设等重大战略部署，武汉列入国家全面创新改革试验区、自贸试验区和创新型城市试点，迎来了改革开放以来最大的历史机遇。
而从武汉市场的奥特莱斯分布来看，各大奥莱的布局多在武汉中心城、光谷等3个副城区域或者新城中心附近，契合武汉未来的发展蓝图。
奥特莱斯的进驻，可以有效提升城市区域影响力，创建新型商圈，吸引知名企业入驻商圈，这些对于武汉的经济发展有着一定的带动作用。
未来，在城市外环以内的近郊区建设“郊野公园+主题休闲游憩”，武汉将大力完善周边的商业中心、绿化、交通等配套基础设施建设，集中布局“购物+旅游”的一站式日常服务，提升武汉市民的生活品质。
各大奥莱必须紧抓2030年规划等一系列红利，发挥奥特莱斯在休闲化、主题化体验方面的优势，完成武汉市场的战略布局。
武汉奥特莱斯的前世今生翻开武汉奥特莱斯市场的历史册，你会发现在这一轮连锁运营商争抢入驻前，武汉并算不上是一个完全空白的市场。
2011年，武汉首家奥特莱斯折扣店太平洋奥特莱斯广场在“沿江一号”开业，到后来江夏罗马春天奥特莱斯、汉南绿地欧镇奥特莱斯购物公园，再到近两年的武汉百联奥特莱斯主题公园、佛罗伦萨·武汉名品奥特莱斯、未来的武汉首创奥特莱斯，武汉的奥特莱斯市场算是国内开发较早的市场之一。
然而，在很长一段时间里，南京奥特莱斯市场却与其区域位置不相匹配。
直到2012年武汉百联奥特莱斯主题公园进驻之前，南京依旧是中国奥特莱斯版图的一块“处女地”，成熟的奥特莱斯项目甚少。
武汉百联奥特莱斯主题公园进入后，2015年以15.8亿，2016年以19.3亿连续跻身中国奥莱行业20强，成为武汉市场的行业标杆。
随着佛罗伦萨·武汉名品奥特莱斯、武汉首创奥特莱斯的入市，武汉市场的平衡将会被打破。
下面，笔者为大家梳理下武汉市场目前各大奥莱的情况。
项目一：太平洋奥特莱斯广场武汉首家奥特莱斯折扣店，太平洋奥特莱斯广场在“沿江一号”开业，放言要打造国内档次最高、品牌最全的奥特莱斯，项目经营方为武汉盛唐商业管理公司。
刚开业时，它吸引了很多武汉人的关注，当时引入了上百个国际品牌，占据了1到4楼的卖场，也一度有过GUCCI、ARMANI等大牌尾货。
后期经营不善，交通停车不便，货品少，折扣小，消费者日益流失。
2012年开始，有商户陆续撤走，奥特莱斯经营面积慢慢缩小到两层楼。
2013年6月，太平洋奥特莱斯从“沿江一号”撤离，华中家纺城代替了原来的奥特莱斯。
如今走进去，满眼都是卖床单、被套、枕头等家纺用品的店铺。
项目二：绿地城欧镇奥特莱斯该项目地处武汉市三环线附近（汉洪高速汉南出口处）武汉机场48公里，距武汉港38公里，距汉口火车站35公里，是武汉绿地城内的大型商业配套之一，该项目经营面积约6万平方米，可容纳品牌250余个，该项目已于8月18日进入试营业状态并于2016年10月18日正式营业。
不仅引进pheonix mall涵括PRADA、BURBERRY、EMPORIO ARMANI、ARMANI JEANS、ARMANI COLLEZIONI、Salvatore Ferragamo、COACH、ErmenegildoZegna、Polo Ralph Lauren、MAXMARA、KENZO、MAX&CO、Roger Viver、MCM、BottegaVeneta、NEW BALANCE、ADIDAS、PUMA等近150个国内外大牌以及自有品牌G—super精品超市、绿地铂瑞度假酒店。
据介绍，2016年10月28日开业以来，目前还处于养商期内。
欧镇奥莱不定期举办“奢侈品发布会”“三生三世.共筑十里桃花”“奢侈品主题文化展览” 以及“绿地城国际儿童嘉年华”“复活节”等多个创意活动。
项目三：武汉江夏罗马春天名品直销广场位于武汉江夏庙山，毗邻武汉光谷，项目总体规划为42万方城市综合体，包括湖北体量最大的奥特莱斯购物城，还包括住宅、商业街、超市以及办公soho等各种物业形态。
一期11.5万方核心商业区“罗马春天奥特莱斯”于2015年底重新开业。
汇集220个国内外名品，涵盖服饰、鞋帽箱包、儿童、家居四大品类，“名品+折扣+体验”的模式将引领消费者全方位体验奥特莱斯高性价比的购物模式。
2015年，罗马春天成立了自己的招商管理团队，强势介入，直接向品牌方或者欧洲的经销商采购，采用统一价格管理，避开与光谷中心城区的品牌正价店的竞争。
罗马春天奥特莱斯在开业后进行过多次品牌调整，但人气始终低迷。
在其品牌导视图上能够看到GUCCI、VERSACE、ARMANI、PRADA、COACH、BURBERRY、DIOR、FENDI、YSL、BALLY、CHLOE等品牌一应俱全。
项目四：武汉百联奥特莱斯主题公园2012年开业的黄陂盘龙城奥特莱斯是由上海百联集团股份有限公司和纵横集团共同投资的一家以销售国际国内名品为主的大型品牌折扣广场。
坐落于黄陂区盘龙城经济开发区，被岱黄高速、机场高速、绕城高速、三环线环抱，交通便利。
广场占地13.6万m2，建筑面积9.2万m2，现有品牌250余家，汇聚了GUCCI、Zegna、ARMANI、CANALI、CORNELIANI、HUGO　BOSS、POLO　RALPH LAUREN、Ferragamo、TOD′S、BALLY、Bottega　Veneta、COACH、MaxMara等众多一线品牌。
广场开业至今发展势头良好，已成为武汉商业的新亮点。
2014年销售额8.1亿元，2015年、2016年销售额分别达到15.8亿元和19.3亿元，蝉联全国奥特莱斯前十位。
项目五：佛罗伦萨小镇——武汉名品奥特莱斯项目2015年12月18日开建，2017年7月5日正式开业，占地面积12万平方米，其中一期建筑面积4万平方米。
这也是继天津、上海、广州、香港后，RDM Asia在中国开设的第五座佛罗伦萨小镇。
武汉佛罗伦萨小镇秉承与京津、上海、广佛、香港小镇一致的经典意大利风格设计理念，打造意大利风格经典建筑，是华中地区首座纯正意大利式风格的大型高端名品奥特莱斯。
佛罗伦萨小镇被定位为富有品位及时代感的顶级名品购物中心，旨在吸引更多具有高消费力、追求奢华购物体验的中高端消费群体。
武汉佛罗伦萨小镇也沿袭这一商业优势，汇集了Brooks Brothers, Ports, Guess, Nike, Adidas, Puma, Elegant Prosper, Marisfrolg, FolliFollie, The North Face, Moussy等众多享誉国内外的知名品牌，全年提供低至2折的折扣优惠。
此外，全球玩具巨头美泰玩具公司开设的中国首家芭比主题玩具店也落户武汉佛罗伦萨小镇，为消费者体验多样化的品牌文化和玩具乐趣提供了场所。
项目六：武汉首创奥特莱斯武汉首创奥特莱斯初步定于2017年下半年正式开业，总建筑面积11万方。
建筑首次采用托斯卡纳风格，超低密度地中海风情小镇，精致品牌组合，四大主题区，汇聚国际名品。
整个项目立足大武汉，辐射武汉城。
光谷居住群体、高校群体、产业人员，以及武汉中高端消费客群；武汉周边高速公路网发达，未来有望吸引环武汉城市圈（黄石、鄂州、孝感、黄冈、咸宁、仙桃、潜江、天门）的都市消费群体光临。
武汉项目是首创奥特莱斯在全国布局的第7座奥特莱斯，此前已包括北京房山、浙江湖州、海南万宁、江苏昆山、江西南昌、浙江杭州等项目。
江城能容下几个奥特莱斯?各个奥特莱斯你方唱罢我登场，武汉奥特莱斯市场好不热闹。
可是直到今天，武汉奥特莱斯市场还处在开发的初级阶段，太平洋奥特莱斯广场、豪威城市广场已经陷于无人问津的境地，罗马春天、绿地欧镇也还处在养护期。
这些项目，都未能如愿搭上奥特莱斯快速发展的顺风车。
有人不禁疑惑，江城能容下几个奥特莱斯？是因为太过密集而造成的困局吗？作为一个舶来品，早期国内奥特莱斯市场还较稚嫩，运营者还处于经验积累阶段，对奥特莱斯这种商业模式了解不透彻，缺乏专业的运营团队。
消费者对奥特莱斯也缺乏了解，市场还处于培育阶段。
消费者意识、商业环境都需要提升，但这些都还是表象，更深层次的原因是这些项目没有找准自身的定位，形成核心竞争力。
笔者认为，每个市场所能容纳的奥特莱斯并没有固定的数量，同业竞争不是造成奥特莱斯困局的主因，真正的问题在于能否适应当地情况、打造出自身的独特核心竞争力。
北京有斯普瑞斯奥莱、北京首创奥莱、八达岭奥莱等奥特莱斯，上海地区也拥有百联奥特莱斯广场（上海·青浦）、米格天地、佛罗伦萨小镇·上海名品等奥特莱斯店，依靠着自身的独特亮点，都在当地占有了一定的市场。
近些年北京市场奥莱不断有新的项目入市，2011年斯普瑞斯奥莱开业、2013年北京首创奥莱开业、2015年八达岭奥莱开业，市场总体体量呈现逐渐增加的趋势。
但从下表近三年的数据可以看出，同城竞争并没有阻碍其发展，相反，各大奥特莱斯的业绩反而在增长。
以斯普瑞斯奥莱为例，在北京首创奥莱、八达岭奥莱进入市场后，斯普瑞斯奥莱的业绩从2015年的3.5亿增长到2016年的6.7亿，再到2017年的8.2亿，保持了较高的增长水平。
而在斯普瑞斯业绩增长的同时，首创和八达岭也获得了快速发展，并不存在同城竞争而要牺牲某一家来获得发展。
2009年开业的北京赛特奥莱业绩从20亿增长到20.5亿，也保持了缓慢的增长势头。
奥莱体量增加的同时，北京市场的容量也相应的增长，呈现出“百家争艳”的繁华景象。
同理，百联奥特莱斯广场（上海·青浦）在米格天地奥莱、佛罗伦萨小镇·上海名品加入上海市场的竞争后，百联奥特莱斯广场（上海·青浦）的业绩也保持着持续增长。
要是放在当地零售业整体不景气的大环境下来看，在与百货、购物中心的竞争中，奥莱所获得的增长更是十分突出。
在奥特莱斯发展成熟的城市，一家折扣店的销售与正价店的可以媲美，销售额甚至不相上下。
武汉还远远未达到这样的水平，仍有潜力可挖。
随着东部地区奥特莱斯城市布局的基本完成和竞争的日趋白热化，以百联、王府井、砂之船、杉杉、首创、RDM为代表的各大连锁集团纷纷摩拳擦掌，进军中西部地区。
作为九省通衢的武汉，成为了奥特莱斯企业未来战略布局的重点区域。
业内人士分析指出，战略布点不单单是渠道绝对数量的简单增加，而是对目标市场的又一层细分。
相关奥莱运营商要十分清楚地了解武汉市场的消费需求。
不同的地区，需求也存在差别。
运营商要根据武汉市场的需要，可以更为清晰地制定自己的发展策略。
这时，渠道开拓、管理团队建设、品牌结构搭配等等，这些资源如何配置、投放，都是考验。
奥特莱斯持续在江城开设，而要如何不断吸引消费者前来消费，对业者而言是一个很重要的课题，在同业竞争的情况下，必须做出差异化，引进的商品或是品牌也必须紧扣消费者的需求，在每年或者每季的更新，不论是在品牌服饰、餐饮、娱乐等方面，都能持续开创话题，同时也符合流行趋势，这样才能够吸引消费者不断前来奥特莱斯消费。
武汉人想要什么样的奥特莱斯？这么多奥特莱斯项目相继入市，武汉市民希望逛什么样的奥特莱斯?据调查显示，消费者逛奥特莱斯最看重的是品牌、折扣、交通和环境配套。
衡量奥特莱斯是否成功，主要看三个关键因素：大品牌数量聚集是存活的基础、低折扣是揽客的优势、良好的服务和配套是发展的附加值。
在品牌上，希望不同品牌、品类、款式的商品折扣能更大些，除了奢侈名品外，也能多些潮牌、快时尚品牌、大众品牌；在体验上，除了买东西，还能顺带休闲游，这就要求在餐饮配套服务上能跟上；在交通方面，奥特莱斯被认为是建在车轮上的经济，能多建在距市区1个多小时车程的近郊，交通便利，停车位多，也是十分有利的保证。
高性价比的折扣品牌商品受到很多人欢迎，成为人们未来的购物趋向。
目前的奥特莱斯现在更多表现为一种品牌与标签，而在这个标签之下，奥特莱斯已经向餐饮、娱乐、休闲等多业态方面发展，而这也是奥特莱斯未来发展的趋势所在。
不过奥特莱斯之间的竞争，除了接纳一些本土化品牌之外，还应该注重各自之间的差异化竞争，才能更好地错位经营和发展。
要改变奥特莱斯曲高和寡的窘状，瞄准需求人群，细分市场，在杜绝假名牌的前提下，增加各层次品牌招商，根据消费人群设置不同的消费区域，从而满足各类人群。
要想在当前商业地产与商业规模迅速发展的武汉，掘取更多的商业机遇与财富，仅是靠简单复制以前的模式则将充满风险。
寻找到市场的真正需求与差异化所在，并进行有效科学的经营管理，才能真正打造一个成功的商业中心。
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