门店运营｜对话中国设计选材金牌服务商，探秘留客的秘诀

12月4日，中国设计选材金牌服务商（2020-2021）TOP100颁奖典礼在保利世贸展览馆圆满举行。
慧亚家居网作为活动的战略合作媒体也受邀出席并对本次皇派门窗、博仕门窗、欧哲门窗、致尚门窗和轩尼斯门窗获奖金牌服务商TOP100的的服务商进行专访报道。
（排名不分先后）一起来听听这些领军者是怎样逆风前行，成就业绩佳话的。
皇派门窗陈裕博在问到如何规避因疫情带来的各种风险时，皇派门窗陈总提到“团队”这个关键词。
团队是门店的核心，如果没有高效、默契的团队，又何谈给客户优质的服务并留住客户呢。
皇派门窗陈裕博我们首先做的是召回员工，告知具体工作情况，进而得到他们的支持与理解。
稳住团队，这是我们的工作得以正常进行的重要保障。
团队以销售部为核心，围绕销售部进行运作，这也是我们现在公司化结构的基础。
客户签单成功后，所有部门共同提供服务，有效减少失误，保证客户的订单可以正常运作，带给客户最好的服务。
明年我们还会从团队的角度入手，继续扩大团队规模，进行员工专业素养培训，只有把团队打造好，才能把业绩做起来。
想要留住客户的心，少不了门店与设计师们保持密切交流与协作。
博仕门窗龙蕾蕾博仕门窗的龙总自己就是一名室内设计师，有属于设计师自己的朋友圈子，相对更懂得如何更好地交流与配合，一起做好客户的服务。
博仕门窗龙蕾蕾通常设计师会也在前期进行品牌的铺垫与推广，产品适当的引荐以及整个行业的定位与价位进行大概的分析。
店面所有展品的呈现，整体的装饰、软装的搭配……等等所能够给客户带来高格调的体验感以及自己的品牌价值。
对客户提出设计风格要求，门窗也需同步。
始终坚持“想客户之所想，急客户之所急”的原则，用实际行动来服务于客户，有效地达到更多老带新的资源。
欧哲门窗卢永生欧哲门窗卢永生团队做好服务，服务更多客户，让客户满意。
把利弊关系跟客户交接清楚，最好以合同方式呈现。
与客户真诚相待，以付出真心换来回报，让老客户带动新客户消费。
作为一个经销商和设计师，维护客户，要完成设计师的设计使命，保证服务好客户，百分百让客户满意。
团队和设计师固然重要，在疫情的影响下，门店的生意必定受到影响，而产品的更新和渠道的挖掘成为了留客的关键。
致尚门窗何世珍此次致尚获得“金牌服务商TOP100”的经销商是之前慧亚探店栏目采访过的何总。
能够在市场萧条下仍处变不惊，将客户留住的同时让老客户带来新客户，来看看何总是怎么做的。
致尚门窗何世珍产品一直保持着逐年更新，包括设计、颜色以及系列方面，产品的研发更现代，更接近90、00后的年轻消费者的消费需求，在整个行业都处于领先的地位。
从销售、售后以及安装送货每个环节都有稳定的核心，降低运作难度的同时，也有效提升服务质量，保证了稳定的客户源。
明年我们也会与工厂，包括售后与营销团队进行更多的沟通，及时解决生产出现的问题，提升服务理念。
轩尼斯门窗刘彬轩尼斯门窗刘彬在疫情之下，我们开发渠道，注重装修公司和设计师方面的发展，客户服务得到更大的提升空间。
门店团队齐全，配备自己的师傅工人，给小区业主留下良好的口碑。
把产品质量、服务做好，加上高质量的门窗，提高了装修公司跟我们的合作信心，同时设计师也愿意介绍客户给我们。
如何将客户留住、成功签单以及让老客户带新客户对经销商来说是一门学问，这四位经销商无疑是佼佼者。
明年的获奖门店会是你的门店吗？