开展绿色办公(企业绿色办公实施方案)

建设银行徐州分行认真贯彻党中央“碳达峰、碳中和”重大决策部署，严格落实服务碳达峰碳中和行动计划，加强组织、明确责任、全员参与、重点突破，积极打造绿色运营环境。
至11月30日，建行徐州分行全辖用电量8971mwh，同比下降4.41%；用水量123254 m3，同比下降3%；纸张消耗922878kg，同比下降19.9%；较好完成全年能耗总量下降目标。
一是组织重视，健全机制。
建行徐州分行成立“碳达峰、碳中和”推进工作领导小组，下设工作组，负责具体事项的组织、管理和推动。
制定了历史能源消耗数据收集盘查、数字化办公管理模式和应用、讲好分行低碳转型和绿色金融发展故事、推进内部管理绿色化转型等项目行动方案并推动实施。
二是理念先行，全员动员。
组织领导干部、员工认真学习贯彻落实党中央、国务院关于碳达峰碳中和工作的决策部署。
将碳达峰碳中和工作政策法规宣传与党史学习教育结合起来，提升全行员工绿色低碳素养。
三是加强宣传、深化氛围。
组织开展形式多样的宣传活动。
积极参与“绿水青山，节能增效” 全国节能宣传周，“绿色低碳，全面小康”全国低碳日等宣传活动；按照徐州市政府节能宣传周和低碳日主题要求，结合分行实际，利用网点电子显示屏、宣传栏等公共设施，大力开展节能常识和节能新产品、新技术及新能源与可再生能源宣传推广。
倡导上下班、外出办公采取步行或乘坐公交车、骑自行车，低楼层不乘坐电梯等简约适度、绿色低碳方式出行；倡导杜绝餐饮浪费等；市分行办公室带头在食堂停止使用不可降解一次性塑料制品，带头取消一次性活动标牌，减少使用一次性茶杯等办公用品，营造浓厚的宣传氛围。
四是注重细节，挖掘潜力。
在做好办公设备日常管理和保障的同时，想方设法降低水、电、汽能耗支出。
一是根据每天气温高低的变化对中央空调开放时间进行合理安排。
二是控制大功率电机设备的运行时间，节约能源。
三是加强车辆管理，定期调阅核对加油卡加油记录和ETC通行记录，实行“一车一卡一台账”管理。
四是合理调整食堂结构，加强菜品监控，开放晚餐供应，组织第一届徐州分行“优秀厨师评选比赛”，组织“晒光盘”活动，餐厅不多点，食堂不多打，厨房不多做，杜绝和或减少员工餐饮浪费。
五是完善流程，力求创新。
积极探索数字化办公管理模式和应用。
梳理审批项目流程，全面取消手工签报和传送纸质业务联系书；完行务会议室智能化管理项目改造，取消会议纸质材料，实现视频会议系统一体化管理，通过PAD操作控制会议流程。
优化办公机具和耗材采购流程，优先选择具有节能环保产品的供应商。
六是检查监督、持续改进。
建行徐州分行组织开展历史能源消耗数据收集排查。
对全辖建筑面积、人员情况、电力、热力、水、纸张等能耗数据进行摸底统计，对锅炉、空调、电梯、冷水机组等固定设施进行排查，按时、高质量完成总分行历史能源消耗数据采集和分析任务。
在此基础上，优化建筑用能结构，细化低碳运营措施，推动用能电气化、低碳化，努力打造绿色办公型企业。