江苏肯帝亚|Kentia李海星：小金融变大老板

文/极客君（微信公众号：）

面对来势汹汹的新冠疫情，总有一些人和一些事让你我感动，坚定了我们将“疫情”战到底的决心。

3月8日，刘丽娟通过微博为江苏肯迪亚篮球俱乐部送上祝福。

这批来自江苏的医疗援助物资于1月29日随江苏省医疗队前往武汉江南协和医院。而她也是一名15岁的江苏篮球迷。她最喜欢的球员是苏州肯迪亚的队长李毅。

江苏肯迪亚俱乐部得知消息后，立即给刘丽娟护士小姐姐送去祝福，并立即决定给刘丽娟一张永久主场比赛卡。伊莉特地联系了她，给她发了一段祝福视频。 ①

疫情是无情的，也是富有同情心的。困难就像放大镜，显示善良和美丽。肯尼亚的小小善举，让许多奋战在一线的人们看到了暖心的力量。

2015年起，肯迪亚重金收购原江苏南港篮球俱乐部，成立江苏肯迪亚篮球俱乐部。一个建材公司与篮球结缘的故事随即展开。

短短几年时间，肯地亚已经从一家小工厂成长为集团化经营的大型企业，成为地板行业的隐形冠军和家居建材行业的“黑马”。

作为肯尼亚的掌门人，李海星被誉为业内“最黑马”。

01

1996年，李海星带着对未来的向往和梦想走出校园，踏入社会，踏上了人生的征程。

李海星早年在乡镇企业担任财务经理。一段时间后，不愿当工薪阶层的李海星，从多方筹措资金，在丹阳租了一间店铺当了自己的老板，主要经营装饰材料。

一个偶然的机会，李海星接触到了地板。顿时，他觉得地板行业是他施展抱负的人生舞台，是他日夜梦想的游戏场。

通过对建材市场的细致考察，李海星发现，中国强化木地板行业是一个潜力巨大、前景广阔的新兴行业。他很高兴自己遇到了千载难逢的机会。

创业初期，出生于江苏省丹阳市的他，并没有选择“泉水天清，画舟听雨睡”的鱼米故里。 ，却独自来到辽东北抚顺“四面八方无亲，冰雪风雨如虎”。

先有市场，再办厂，这是李海星做生意的基本思路。选择北方而不选择南方，正是他看到的东北巨大的市场潜力。

但对于一个江苏人来说，从南到北最大的困难不是气候，而是1624公里的距离。

从东北到江苏，李海星每个月要坐几次火车。运气好的时候站30多个小时江苏肯帝亚，运气不好的时候站30多个小时。 ②

与创业的艰辛相比，李海星坚信，如果一个企业家没有强烈的市场意识，梦想只会是梦想，永远不会成为现实。

“皇帝还清。”经过三年市场大熔炉的磨砺，李海星逐渐拥有了自己的销售网络和渠道，现在已经到了办厂的阶段。

1999年10月，李海星回到丹阳，创办江苏欧盛木业有限公司

经过两年的发展，逐步克服了人才、资金、技术等一系列困难，欧盛木业从一个小作坊式的工厂，变成了当地一家小有名气的民营企业。

2003年12月，李海兴正式成立江苏肯迪亚木业有限公司，继“市场先行，办厂”之后，企业也进入了自创品牌的阶段。

次年3月，李海星正式签约国际巨星李嘉欣为肯迪亚品牌形象代言人，成功树立肯迪亚“生活、艺术、家”的美好形象。

大名鼎鼎的肯迪亚也“飞天”，短短几年内成为中国地板行业的一匹黑马，跻身行业最佳品牌之列，销量位居地板行业第二。

迅猛发展的肯蒂亚地板造就了“肯蒂亚现象”，这也让中国的建材行业兴奋不已。

从一家小型的装饰材料企业，到一家享誉海内外的大型企业，李海星无疑是现代“跨粤”的成功践行者。

02

“大海的航行靠舵手”，肯尼亚在地板领域的驰骋自然离不开李海星。

进军新领域，两地做地板生意，李海星的后劲从何而来？

1990 年代初期的地板大多是窄幅实木拼花地板。这种地板需要大量的木材资源，铺设劳动密集且耗时，并且容易变形、开裂和失去光泽。

强化木地板可以有效减少原生木材的消耗，安装维护也非常方便。但当时完全依赖进口，国内生产技术和工艺还远未达到量产水平。

面对这样的现实，李海星逐渐对这种“奇葩产品”的前景产生了兴趣。

“当时我和两个生意伙伴去湖南长沙的一家合资强化木地板厂进货，朋友们忙着洽谈，但我和生产经理就强化木地板的技术和生产工艺进行了交流。 "

说话者没有意图，听者有意图。就是这样“用心”的交谈，让李海星对强化木地板的各种生产工艺有了一定的了解，有了自己办厂生产强化木地板的决心和信心。

此后，李海星带领团队解决强化木地板的生产技术和设备问题，“我们将走品牌之路，拓展国内渠道。”

用这套战术迅速打开了市场，用技术创新打破了进口垄断，最终在整个行业中获得了一席之地。

这十年来，以强化木地板为轴心，以实木和实木复合地板生产为补充发展，肯迪亚取得了长足的进步。

但是，李海星并不局限于此，他也不满足于现状。

2012年初，李海星向肯帝亚高管抛出了这样一个问题：“强化木地板以稳定、耐磨、高性价比的特点迅速发展成为第一品类，但强化木地板从来没有“能够解决地板甲醛和防水等问题。肯迪亚将根据产品痛点开发新材料的新型地板产品，以满足消费者的需求！” ③

同年，肯地亚加快技术和新材料在地板制造中的应用，开发可回收、可再生、可持续发展的新材料地板，开发绿色环保管理模式，用实际行动解决一切疑虑。

自2013年起，肯地亚研发生产的超级地板出口到对地板材料产品环保标准严格的欧美国家。

2019年，肯地亚推出的历时两年研发的国货“黑科技”地板——防火防水生物质地板，荣登中国主办的“2019最具创新黑科技TOP20”榜单科学院。

本榜单上英特尔、华为、阿里巴巴、腾讯等众多世界级企业，位列第14位。

奋斗者的脚步不会停止，只会加快。创新者的未来不会黯淡，而是光明。 “出类拔萃”的肯迪亚无疑走在星光大道上。

03

在中国木地板行业，肯迪亚作为后起之秀，凭借创新实力引领家居建材行业江苏肯帝亚，成为地板行业的龙头企业。李海星也获得了很多荣誉。

2017年，李海星被授予“2007年度全国行业领军苏州商人”； 2019年，李海星荣获“改革开放40年苏商100强”。

宿商作为企业家的集体，肩负着民族产业振兴的重任。这个奖项的含金量不言而喻。

时隔16年，肯地亚从成立初期励志打破强化木地板进口垄断，成功转型升级为一家集研发、生产、销售为一体的大型家居集团。

在李海星的带领下，肯迪亚家居集团的地板连续多年出口到海外45个国家和地区，引领地板行业。 ④

2019年“双十二”，肯地亚荣获京东墙地材类TOP 1。这个名单上有很多熟悉的名字，马可波罗、斯迈克、自然、图标……

不仅如此，以“0甲醛、防水耐磨、静音、防火、防滑”着称的CJ01爱丽丝肯蒂亚超级地板单品还获得了京东地板品类销量第一. ⑤

以消费者需求为中心，做好产品研发是公司生存的基础，也是公司长远发展的基石。李海星提出的全新营销理念“NEW BUY”，现在看来效果开始显现了。

2020年，疫情来袭，各行各业受到很大影响。疫情过后，没有一家公司能靠自己生存。

但总的来说，对于一些抗风险能力较低的企业来说，疫情会导致其现金流吃紧、资金链断裂，从而加速行业洗牌。太多效果更明显。

德国管理大师赫尔曼·西蒙提出“隐形冠军”企业的战略是“聚焦”，力争成为“唯一”某种世界第一的企业。

中国品牌肯迪亚在自主创新、品质提升、转型发展等方面已成为地板行业的“隐形冠军”。疫情之下，肯尼亚仍将是马太效应中的“强者”。

2019年5月19日，在第二届江苏发展大会暨第一届全球苏州商务大会嘉年华上，李海星向肯尼亚许下了美好的祝愿：让我们的中文地板走向世界，让世界看到我们中文的变化楼层。 ⑥

对于这个75后，李海星的辉煌在舞台上，梦想还在继续。

*图片来源网络，数据来源注：

①：CBA 综合，《肯蒂亚男篮：今天我们都是你的球迷》，2020 年 3 月 11 日。

②：河南商报，木业“黑马”李海星，2012年6月28日。

③：新华网，《：引领创新发展之路》，2020 年 1 月 3 日。

④：太平洋家居网，《专访李海星：坚持传承创新，用品质庆祝新中国成立70周年》，2019年10月8日。

⑤：太平洋家居网，《肯蒂亚双12荣登京东墙地材第一名，明星单品引爆销售嘉年华》，2019年12月13日。

⑥：新华日报，《新生代企业家嘉年华展现青年苏商风采——青年江苏，用奋斗描绘最璀璨的背景》，2019年5月21日。