
“从木窗到钢窗到铝合金门窗,一辈一辈传承下来的事业,到我这辈我也做了三十多年了,三十多年只做门窗,让老百姓用上好门窗,让门窗人过上更有尊严的生活!”在瞬息万变的门窗行业,每一次行业的跃升都是以技术变革为先而引起全行业的更新换代,每一次行业的升级都是以消费需求推动品牌创新而引起全行业的推陈出新。
作为三十多年致力于门窗产业的深耕者,从2021年3月正式出任“四川省门窗行业协会会长”之职后,陈刚便深挖业态,洞悉数字化变局,着手于人才建设、环保创新与消费体验升级,从而为川派门窗品牌的发展做贡献。
四川省门窗行业协会会长陈刚 从品牌引领者到行业领导者 知晓陈刚的人一定知道,他是中国十大门窗品牌之一飞宇门窗的创始人,在过去的三十多年间,他将自己的个人定位为“我叫陈刚,只干门窗。
”正是基于这个定位,他带领飞宇门窗凭借出众的产品和优质的服务,连续斩获 "2020-2021 十大门窗领袖品牌"、"2020-2021 中国家居十大优选品牌 " 等诸多荣誉,成为深受老百姓们信任的品牌。
而从品牌引领者到行业领导者,陈刚则表示:“自己做门窗30多年,深知门窗企业的难处、痛处,飞宇发展起来了,自己能够腾出一些时间和精力出来,自己应该站出来为行业做一些事情,带领门窗企业做一些事情。
” 正是抱着这样的目标和初心,陈刚倡导更多企业“善待”消费者,为消费者创造更多价值,将“川”字头的门窗品牌更深入人心,同时也鼓励企业要戒骄戒躁默默耕耘,静待花开。
在面对产业“数字化”变革的领域上,陈刚认为:“一要打造线上栏目,形成可视、可追溯的资源体系、数字化体系。
二要运用好数字化工具,构建数字化的组织、沟通平台。
三要感受到大数据、数字化带来的优势,努力把客户资源变成数字资源、变成数字资产。
四要打造数字化协会,从构建行业私域生态着手,组织供应商,整合研发力量,提供技术支持,拓展营销范围,从而构建私域流量运营生态闭环,提升消费者留存率。
五要开展数字化培训会,组织企业学习,掌握更先进的营销方式和技术技能。
” 发挥优势弥补不足 三步走发挥协会引领作用 然而不能忽视的是,如今的门窗行业竞争大局限性多,川派门窗企业如何能突破重围,拿下市场的制高点呢? “我们要发挥自己的优势,弥补品牌的不足,立足一会一节一展,将企业做大做强。
”陈刚认为,川派门窗企业的优势极为显著,首先是起步早,对行业标准形成和行业发展有极大的影响。
其次是占据木材产区的优越地理位置,以木门为基础,涌现出众多享誉全国的优秀企业,并一直引领行业发展。
第三的文化与品牌优势,四川家居在全国乃至世界舞台上都有亮眼的表现,消费者对成都家居的信赖度极深,用户忠诚度很高。
但缺点也很明显,首先是认知的局限性,尤其是家族企业关注自身发的多,对推动行业发展关注的少,但事实上,企业要以更高更广的视野看行业发展,才能让整个行业大环境向好,从而形成“你好我好大家好”的发展氛围,促使川派门窗企业长久发展。
因此未来三年,四川省门窗行业协会也将立足一会、一节、一展,即一年一度的年会、针对终端的门窗节、每年一届的中国(成都)门窗博览会,促进行业交流,激发创新活力,拓展企业眼界,提升发展思维,赋能川派门窗企业从思维到实力全面升级。
门窗行业发展:人才为先 环保为基 用户为核心 当前门窗行业呈现交互融合、跨界转型、设计引领、品牌驱动等四大发展趋势,如何通过全产业链、创新要素、核心产区、多元渠道等多方面全覆盖,助力门窗企业突破壁垒,从行业趋势中寻找发展方向,成为企业亟需解决的问题。
陈刚会长则认为:“有热爱这个行业的人才,才能让这个行业发展的火热。
” 的确,做优秀的门窗品牌和产品,门窗人一定要有高度的社会责任感,将为气候、环境做出贡献作为品牌长远发展的目标与使命,这样才能不断从技术、设计、营销等等多个领域着手,降低产业能耗,降低生产成本,提升产品品质,让住在家里的老百姓感觉更安全、更舒服,让整个行业更好的发展,提高社会对门窗行业的认可度。
“你的气候由你决定,每个人改善一点,总的环境就会变好很多。
从宏观分解到微观,环保、绿色与每个人息息相关,大家都是命运共同体,门窗人要以身作则。
”陈刚会长表示。
今天,门窗作为建筑最敏感、最活跃、保温最核心的部位,是建筑的重要组成部分,与人类生活息息相关,门窗人更要以最大的诚意和善意来为消费者提供全新绿色人居体验,才能助力行业发展,让企业在绿色可持续发展之路上稳步前行。
四川门窗行业协会会长陈刚(左1)四川门窗行业协会秘书长徐丹(中)家居人物主编乔自然(右1)