互联网经济和实体经济能否共同发展?
互联网经济对实体经济有影响吗?许多人仍然不确定这个问题。
今年年初,一场关于互联网经济是否对实体经济产生影响的争论在几位创业者中响起。相信很多人都知道。
娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后和格力电器董事长董明珠在去年底的节目中,给阿里巴巴董事长马云关于“新零售、新制造、新金融”的点评、新技术、新能源”被问及时,宗庆后表示,除了新技术,他不赞成新技术,甚至批评新业态冲击实体经济。
而马云后来在演讲中也很粗鲁:“不是实体经济死了,而是你们实体经济死了。”他说:“实体经济只有经历新技术的挑战、转型和创新,才能面对明日的阳光。”
上周在北京举行的中国社科院“新旧实体经济研讨会”上,中国互联网学会副理事长高新民明确表示,互联网经济与实体经济并驾齐驱。不反对。
以前,互联网经济被认为是一种虚拟经济,似乎没有创造价值。近日,中国官方对互联网经济的名称进行了整顿。实体经济不仅包括制造业,还包括第一、二、三产业。网店和快递都是实体经济。
阿里研究院副院长游五洋在会上表示,互联网经济只是国家提倡的新经济的一种形态,与传统经济的区别在于“线上化”。互联网向传统经济的转变,首先是客户的互联网化,其次是广告营销的互联网化,然后互联网将继续发力上游。未来,互联网将进入制造、房地产、能源、装备等行业。
“线上”改变了传统行业的运营逻辑和“蛋糕”分布。国务院发展研究中心产业经济研究部研究员魏继刚表示,本轮新经济通过全价值链、全流程、数字化打通互联网经济,降本增效,灵敏响应市场,推动业态发展。之间的融合。
“过去以董明珠、宗庆后为代表的传统企业掌握定价权,现在定价权已经转移到马云身上互联网经济,其实不是马云,这个过程就是一场游戏”中科院企业创新研究中心副主任吕本富表示,这个过程是重新定义“新馅饼”和“老馅饼”的过程。
国家信息中心研究部主任张新宏认为,新旧实体经济的竞争,表面上是模式和利益的竞争,实际上是矛盾的外在表现信息技术革命带来的产业变革,在经济社会转型时期也是必要的。付出的代价。
然而,实体经济所经历的痛苦,并非全部来自互联网。央视对《对话》节目参与企业家的调查显示,中国实体经济转型面临的最大挑战是“房地产摧毁实体经济”占比19%,“核心技术”占比14%,“虚拟经济太多”占比19%。 11%,“高税费”占10%,“融资困难”占7%。
为应对实体经济困境和新技术革命的来临,中国正式启动“互联网+”行动计划和“中国制造2025”,推动制造业与互联网、互联网融合物联网,利用新经济、新业态、新动能推动传统产业转型。
工信部信息与通信研究院政策经济研究所副总工程师何霞表示,智能制造是大企业的游戏,小企业超过75%中型企业没有能力做智能工厂,所以要发展制造服务业,将“互联网+”和“人工智能+”融入制造业中小企业。目前,电子商务正在向制造业渗透,推动制造业“线上化”,两者融合发展。
互联网经济是否会放弃实体经济?事实上,事实并非如此。如上所述,两者是融合发展的。接下来,我们来说说丁磊是如何将互联网经济发展成实体经济的。 .
网易发布2017年一季度财报,净利润136.41亿元,同比增长72.3%,再次证明这家老牌互联网公司的竞争力。从网易的财报和近期的几次融资活动来看,网易曾经是一家完整的互联网公司,但在20周年之际,实体突破似乎是网易的一个新方向。
网易和丁磊对实体经济的偏爱并非心血来潮。 7年前震惊半数互联网的“养猪事件”,足以证明丁磊的初衷。如今网易未央已完成1.6亿元A轮融资,养猪业务如火如荼,自营ODM生活电商网易严选走上了一条与众不同的制造之路。
在对传统行业的超越和颠覆之后,利用互联网技术改造传统行业,似乎是这个时代的标志。不同于其他玩家的平台思维和平台模式,丁磊打造了网易未央和网易严选两个“实体模型”。而向来善于端正、回归实体经济出奇的好网易,又有什么区别呢?
做实体的另一种思路,网易未央是丁磊的答案
记得新京报采访丁磊的时候,问了一个问题:如果你2017年创业,你有什么打算?
丁磊的回答很直接:我打算养猪卖猪。
由此看来,丁磊2009年的养猪计划并不是一个简单的任性之举,而是承载了利用互联网改善传统产业的初衷。从猪场选址、猪舍建设,到猪的品种、饲料、饲养方式的确定,再到猪肉的包装销售,网易未央都打通了整个猪肉产业链,价格是丁磊的养猪生意。经过七年的沉寂。
作为一家互联网公司,它在养猪方面已经习惯性地采用互联网思维。通过对传统养殖模式痛点的不断探索,网易未央在全球首创第四代养殖模式,实践了一套生产效率、产出安全、环保节能、可复制的模式,如猪舍建设、定点厕所、污水处理、液体饲喂等,采用行业领先技术,打造零污染、超环保的生态,又如建立“养身、自养”的商业模式-传播、自养、自销一体化”,跳过层层传统流通环节,直接面向C端和B端客户销售,毛利率远超同行水平。
不难发现,对于传统农业的改造,网易有一个清晰的思路,那就是消除供应链中的冗余环节,使其在更短更简洁的供应链中发挥强大的作用一方面,网易考拉海购、网易严选等电商矩阵支持自营自销模式;另一方面,通过对全产业链的把控,网易未央也在探索解决国内食品安全问题的途径。一个可行的方法。此外,网易未央的互联网功力在品牌营销、拍卖、众筹、直播、大佬等方面也可见一斑,网易黑猪“山上养,不为人知”不断刷新存在感,创造它创造了中国互联网和农业史上的多项第一。
类似于网易严选。互联网的本质是消除信息不对称的问题,让信息以更高效的方式流动,以更好的成本完成商品与消费者的匹配。以ODM模式崭露头角的网易严选正在成为新实体、新零售的代名词,去除高昂的品牌溢价,挤出广告和公关成本,去除中间环节,摒弃传统销售模式,让价格回归理性,然后为用户提供商品。物有所值的优质生活产品。
新中产的起点或网易回归实体
江湖中有句俗话:2008年,丁磊和小伙伴们在成都吃火锅。服务员往锅里倒了一盘颜色可疑的猪血,丁坚持要换掉整个锅底。于是萌生了养猪的念头,从此开始了长达七年的养猪实验。
无论是网易未央还是网易严选,网易回归实体经济的目标群体都是针对新中产阶层。根据吴晓波的说法,随着国内城市人口达到约9.4亿,中国将拥有约3亿至3.5亿的中产阶级,相当于美国的总人口。更重要的是,“新中产”除了满足一定的收入标准外,更注重精神追求和个人需求,这对中国的供给提出了新的要求。这也是中国消费领域供给侧结构性改革的逻辑起点,一个万亿级市场即将诞生。
同时,消费升级是最受关注的词汇,而消费升级的背后是以新中产为代表的消费者心理诉求的变化。网易未央和网易严选是丁磊顺应消费升级趋势打造的两款车型。事实上,网易的整个互联网产品体系正在向超级消费升级的方向延伸。
在游戏领域,丁磊崇尚“工匠精神”,反对炒作。得益于自研手游的出色表现,网易已成为国内游戏行业的双头垄断企业之一。手游净收入占网络游戏的73.3%。此外,游戏的摇钱树给了丁磊更多的自由,“以创新和探索的精神做有形的东西”。网易云音乐、网易考拉出海、网易云课堂等
在国内互联网巨头中,网易很少谈生态和入口,但在产品领域,却赢得了“网易造,必是精品”的美誉。改造传统产业,抢占新中产的王牌。
例如,网易未央并不是唯一看好新农业的人。大量玩家独自涌入猪肉市场,但网易未央却创新了一整套科学养殖模式,坚持慢养殖300天。 ,这与网易与生俱来的工匠精神是分不开的。此外,网易严选在ODM模式出现后,腾讯、小米也纷纷效仿。网易考拉海购并不是第一家跨境电商平台,但在不到两年的时间里就实现了自营。跨境电商市场占有率第一等。
互联网体系下的新商业文明
如果只是简单的“+互联网”,似乎很难完成对传统产业的改造。原因很简单。传统行业根深蒂固,甚至一些看似不合理的环节,早已成为既定规则。网易的实体突破,从手段上可以归功于“智能制造”和“传统资源整合”。更值得推崇的大概是新商业文明的价值观吧。
互联网对传统行业的改造可以分为三个层次:
1、互联网是“连接”的技术工具。
早期的电商、搜索、社交等都可以归入这一类,而与实体经济关系最密切的恐怕就是电商了,淘宝还是京东,它提供与消费者联系的产品。技术工具改变了商品的销售模式。
2、互联网是一种通用的高级方法。
2014年左右,互联网+开始流行。核心是利用互联网改造传统行业的生产制造。互联网加速了传统产业的跨界融合,优化了现有消费结构,带来了产业层次的转型升级。 .
3、互联网是新商业文明的价值所在。
这个层次的互联网并没有跳出“互联网+”的圈子,而是带来了新商业文明的曙光。例如,为了让产业链更加透明,互联网技术起到牵引和驱动的作用,用数据指导更理性的商业决策。
网易要输出的是这个新商业文明的价值观。网易未央的初衷是让消费者吃上放心肉、蔬菜、水果等;有品质感,适合大众消费的产品;网易考拉海淘引导一种“让生活更美好”的消费方式。互联网只是一种手段,传统行业需要的是观念上的提升。目前,网易做的是为传统行业创造可复制、值得复制的样本,进而改变行业。
在丁磊看来,一个企业家的社会价值是为消费者创造优秀而有良心的产品。诚然,这种自门户时代以来一直坚守的创业精神,正在不断地影响着网易在实体经济中的行动。