
后疫情时代,行业发展不断受损,门店销售额不断下滑,经销商情绪低迷。
为更好与全国经销商深入交流,搭建互信互助的桥梁,增强总部与终端经销商黏度。
SUNGYE先越系统门窗董事长黄小青以“聚势赋能 赢在终端”为主题,带领团队走访终端市场,深入终端,聆听终端经销商想法与心声,了解经销商需求,根据实际给予现场指导及相应解决方案,助力经销商门店持续盈利,加强终端门店与总部的工作协调性,实现精准帮扶,共赢发展。
SUNGYE本次走访,董事做好下半年的规划,走访华东地区二十多位经销商,积极沟通,为经销商排忧解难。
细心讲解先越产品优势,使经销商更加了解先越品牌力量。
明悉先越最新产品信息、政策和方向,让经销商了解、掌握并运用好政策。
强化先越家人技能的培训与提升,从细节上落实帮扶政策。
SUNGYE先越系统门窗自97年成立以来,20余年风雨兼程,脚踏实地,一直重视对经销商的扶持与对其能力的提升,为经销商提供更加高品质的产品保证。
面对门窗行业内卷现象,黄小青董事长坚定质量才是硬道理,在这越来越内卷的门窗行业中,价格战只能获取一时的利益,品质才是王道,只有做好产品品质才能立稳脚跟,在门窗行业中稳健发展。
SUNGYE只有强化并规范品牌战略,才能使得品牌更加稳健致远。
只有全国经销商与先越系统门窗总部目标一致,思想统一,行动同步,在总部正确引导下,扩大企业影响力,推动品牌战略布局快速落地见效,实现品牌腾飞。
//2022,聚势赋能,赢在终端!先越帮扶行圆满完成!