
对富士康来说,这或许是入驻郑州12年来最严峻的一次挑战。
10月末,大批富士康工人徒步返乡。
多位中介估计,大约有上万名工人离开工厂。
恰逢生产旺季,为了留住人,从10月到现在,郑州富士康先后公布了三次“出勤激励加码方案”。
10月19日,出勤补贴从50元一天,提高到100元一天;10月30日提高到200元一天,在最新的一次通告中,出勤补贴提高到400元一天。
11月7日,郑州富士康IDPBG事业群发布预招工通告,通告显示,此次预招工,以小时工模式入职,工价30元/时,工期至2023年2月15日。
劳务中介任凯收到河南信阳市人社局的招工指标,希望他在11月12日之前能招到500人。
在富士康工作了11年的袁飞,也在朋友圈发布了预招工信息,两天之内,他拉来20多个人。
从富士康落地郑州的那一天起,招工的接力棒,一直在政府、劳务中介、内部员工之间轮换。
旺季时期,30多万工人在流水线上不分昼夜运转,招工链条上每一环中介也从未松动。
淡季来临,浪潮退去,工人们候鸟般迁徙归巢。
这种周期性的人力流动,已经成为订单经济下劳动密集型代工厂的潮汐现象。
围绕着工厂的运行,数十万人的生计与之捆绑。
11月13日,郑州富士康迎来全省“点对点”招工送工第一天。
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