项目经理的灰色收入有哪些(项目经理个人灰色收入有哪些问题)

（此处已添加小程序，请到今日头条客户端查看）这个问题，我的观点如下：第一，本题所说的建筑施工企业的领导、或者项目经理，除了拿建筑施工单位的工资以外，个人赚钱套路应该只是其灰色收入部分。
第二，我们先来梳理一下施工建筑单位的上下层业务对接关系。
施工建筑单位上层关系是甲方，往往是房地产开发商。
既然施工单位是乙方，开发商是甲方，从这个层次关系来说，往往不存在着个人赚钱套路问题，因为乙方拍甲方的马屁都来不及。
除非施工单位保质保量，提前完成施工任务，获得甲方和公司奖励，而赚取个人额外奖金收入。
施工建筑单位下层关系是分包方，从这层关系来说，往往存在着个人赚钱套路问题。
因为许多分包单位要拍总包施工单位领导、项目经理的马屁，想接工程项目分包业务活干，这里就存在施工单位领导及项目经理个人赚钱套路问题，要么私下给他提成，要么给他股份，或名义上是分包，实际上施工单位领导和项目经理利用手中的职权，通过“冠冕堂皇”技术性操作，把分包活给到一个分包单位，然后这个分包单位是自己和对方合伙私下投资开。
第三，或者施工单位领导及项目经理，如果这个工程项目大，活多的话，他可以利用手中的权力向所有分包单位（市政园林景观绿化单位、铝合金门窗单位、玻璃幕墙单位，涂料单位、水电单位、强弱电单位，暖通单位、智能化单位、装修单位等）或合作单位拿回扣。
或者将施工单位涉及到的除了分包业务以外的活，都私下暗地里安排分配给自己的关系户做，从而获得提成，来达到实现个人赚钱套路的目标。
还有一类是比较常见的，也是没有职业道德的行为，各专业分包单位进场后故意设置障碍，让分包单位苦不堪言，当然最后只能用钱摆平了。
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