不被美国制裁的企业都不好意思(美国禁令的中国企业)

北京时间2020年8月22日凌晨5点，美国国际贸易委员会（ITC）做出了针对深圳市大疆创新科技有限公司及其关联公司的337调查终裁：不会发布禁令。
让时间回到10天前，当地时间13日，美国政府宣布《约翰·麦凯恩国防授权法》（NDAA）正式生效。
禁令的正式实施意味着，美国将正式禁止联邦政府与任何采用了华为、中兴、海能达、海康威视、大华科技等五家公司的商品或服务的承包商合作。
令人奇怪的是，之前一直传闻要被美国制裁的大疆公司，并不在名单内。
是老美心慈手软，给中国科技企业留个活口，得饶人处且饶人么？1早在2017年，美方就表示大疆在美国盗走了机密数据，对其进行了封杀。
在2019年的时候，美方又对芬兰表示，希望弃用大疆的无人机，因为具备“不安全的隐患”。
据统计，大疆在美国的相关市场当中占据了77％的份额。
有人要问了，为何在不断的打压下，大疆还是在美国占据这么多的市场呢？答案是：在通信及安防领域，美国有其他厂商可选，但在民用无人机领域，大疆无可替代。
“潮水退后，才知道谁在裸泳”，美国一通禁令后，我们才发现，难道大疆才是世界上最无可替代的企业？无独有偶，美国最近公布的“清洁网络”计划里重点提到了TikTok、微信和华为等中国企业，大疆再次幸运的榜上无名。
说实话，在美国，也有一些民用无人机企业，但性价比跟大疆比起来，还是有很大的差距。
美国之所以无法制裁大疆，更重要的原因是，大疆无人机所用芯片并非高精尖制程。
不需要7纳米，14纳米，目前通用60纳米就可以，而这个制程中国企业可以做得到。
当一个产品浑身上下，都没有用美国零件，性价比又独领风骚时，你怎么制裁？！记得当初大疆被质疑盗取美国专利技术的时候，曾霸气回应：“无人机能拆开的每一个零部件都是大疆自己生产的，底层代码都是自己的。
”据相关的数据显示，大疆所掌握的核心技术非常多，其申请的相关专利就有4600件。
俗语有云：林深时见鹿，海蓝时见鲸。
科技无界，天空才是大疆的极限。
当大疆无人机扶摇直上九万里的同时，要记住：“好风凭借力,送我上青云”！大疆的好风是什么？就是国内完备高效的无人机产业链与广阔的消费市场。
接下来，君临带大家看看中国的无人机产业链。
2近年来，中国人工智能技术逐渐完善，推动着无人机行业快速发展，伴随着无人机应用场景的不断拓展，到2023年，行业规模将达到600亿元，平均增速将在49%左右。
无人机产业链可分为研发、生产、销售、服务等细分领域，具体可分为上游电子元器件行业、电池、飞控系统开发、原材料等关键零部件生产。
中游主要是工业无人机生产与制造厂商，下游则是无人机销售、无人机操控培训、运营服务业务、一体化应用服务等环节，最终应用到农业、勘测、测绘等领域。
产业链分析为什么中国的无人机这么牛，这就需要了解一下整个产业链的相关公司。
上游芯片：高通公司、英特尔、三星、中芯国际、Atmel、新唐、NVIDIA、瑞芯微（此刻不需要14纳米，也无需28纳米，目前无人机通用芯片60纳米就够用，老美卡不了脖子）系统：大疆、赛为智能、一飞智控、零度智控、上海极翼、极飞科技（满眼望去都是国内厂家，有木有）云台：大疆、蜻蜓、飞宇、飞越、华科尔（同上）电池：宁德时代、欣旺达、德赛电池、倍特力、光宇电池、格瑞普、佛山实达、海盈科技、西安瑟福、鹏辉能源（这就是国内锂电全家福啊）摄像机：大疆机体结构件：东光协创、东莞天石达、无锡威盛、宜兴腾碳纤、安阳高安、东莞爱优电子、深圳康恒、深圳赛朗格（大家记住，这都是珠三角的新材料产业群，后面要考）中游民用无人机：大疆、零度智控、极飞、易瓦特、臻迪科技等企业（大疆是全球领先的飞行影像系统独家先驱，从无人机飞控系统到整体航拍方案、从多轴云台到高清图传，全部都能搞定）军用无人机：航天彩虹、长鹰信质、航天电子下游电商：阿里巴巴、京东、苏宁易购物流：顺丰控股、圆通速递根据不同的需求，无人机诞生了不同的功能，无人机应用领域的不断延伸，也催生了许多细分的无人机产业。
无人机产业链上每个环节，都有国内的企业可以独当一面，形成全面协同发展。
试问上阵父子兵，又有谁能敌？伴随着无人机不断更新换代，无人机在农业、电力、通信、气象、农林、海洋、勘探、影视、执法、救援、快递等专业领域的应用，都显示了极好的技术效果和经济效果。
现在抖音自驾，骑行，徒步大V们，基本都配有摄影无人机，拍摄大好山河，天高地阔任我行！从材料到产品，从产品到服务的全流程产业循环，也是中国独有的优势，因为世界历史上没有任何一个国家或者经济体，能够同时满足世界工厂与14亿人口的消费市场。
无人机产业链，这种最初以点带面，最终全面突破的科技产业链升级模式，也是中国世界工厂全面升级的必由之路。
3中国世界工厂及其所代表的产业结构，决定了我们在世界产业链中不可替代的地位。
今天，君临和您一起拆解这条产业链。
我们首先回顾 1949年-2020 年中国产业结构的发展变迁，并借此探讨中国产业链在变化中面临的机遇与挑战。
（一）1949~1978年：以重工业为主的产业结构新中国成立后，为尽快建立起独立完整的工业体系，我国选择了优先发展重工业的工业化道路。
正如毛泽东同志曾经说过：“现在我们能造什么？能造桌子椅子，能造茶碗茶壶，能种粮食，还能磨成面粉，还能造纸。
但是，一辆汽车、一架飞机、一辆坦克、一辆拖拉机都不能造。
”在这一战略主导下，我国不仅实现了生产汽车、飞机、坦克、拖拉机等目标，而且成功地爆炸了原子弹、氢弹，还把人造卫星送上了天。
这就是新生共和国打基础阶段，打下了世界工厂后续发展的地基。
（二）1979~2000年：劳动人口转移及制造业的落地生根随着改革开放深入，数量庞大的农村劳动力转化为产业工人，城乡人口的大迁徙开始。
被解放出来的大量闲散农村劳动力要如何消化？民营工厂最先吸纳了这部分廉价劳动力，嗅觉敏锐的资本充分享受了这波人口产业迁移红利，如火如荼的中国来料加工贸易拉开帷幕，世界产业链向大陆转移如同星星之火。
全球产业链结构转移，使得农村劳动力大量流出，这赋予了制造业发展需要的庞大的、廉价的劳动力供给，推升了制造业的起飞。
中国民营企业的经济总量增加值在 1978 年仅占全国 GDP 的不到 2%，而到了 1995 年，这一数字已攀升至 25.3%。
中国制造业从食品、纺织等满足温饱型消费品工业，慢慢的向家电、汽车等耐用消费品工业转变。
值得一提的是，因为众所周知的原因，1990 年前后，中国一度受到了西方国家的联合制裁，反华浪潮在全球风行，中国与英法美日等世界多国之间的政治、经济、军事等关系与合作，都被切断了。
面对全面制裁，邓小平的表态是：“世界上最不怕孤立、最不怕封锁、最不怕制裁的就是中国。
”那段时间，中国不仅很难从国外买到东西，也很难把东西卖到国外，于是不得不自给自足。
为了拉动国民经济，一系列政策火速出台，坚持改革开放，肯定特区发展，鼓励「闯」「冒」的精神，坚持引入外资。
在生存危机的刺激下，中国在那十年里被迫发展出非常长的产业链，结果是：我们用一年的困难，换来了 20 年经济高速增长的奇迹。
回头去看，那是一个怎样的时代？1987年，43岁的任正非拿着仅有的2.1万元创立了华为公司；1988年，履职两年办公室主任的王健林辞职下海，搞房地产开发；1992年，英语老师马云，也辞去了教职，开始了阿里巴巴的伟大征程.....（三）2001~2012年：产业结构再塑，形成世界工厂一是1998年底全面铺开的城镇住房制度市场化改革，推动房地产市场进入黄金发展期，拉动钢铁、铝材、水泥等原材料工业迅猛发展。
二是应对亚洲金融危机的外经贸体制改革。
其中就包括：放宽各类企业审批标准，简化审批程序；对出口商品配额的分配打破“终身制”，实行动态管理。
这意味着中国所有的制造型企业，都可以自主外贸，刺激了与出口相关的纺织，玩具，生活用品等轻工业快速发展。
三是2001年加入WTO加速我国经济全球化进程，我国产业融入全球供应链，使制约我国产业发展的技术、人才、资金、市场等问题得以缓解，产业得到快速发展。
从前的大尺寸液晶彩电是天价，什么索尼夏普都是逼格的象征，动辄几万块，那一年，60寸的创维液晶电视，打出了4000元的惠民价；中国的手机产业，群雄逐鹿，冉冉升起，中国成为了实至名归的世界工厂。
（四）2013年以来：服务业领跑的产业结构2013年，我国第三产业成为各产业增速的领跑者，比重在2013年首次超过第二产业成为国民经济最大产业部门。
传统工业特别是以能源原材料为主的高耗能行业比重下降，装备制造业和高技术制造业比重上升。
顺应消费升级的新产业、新产品和新业态保持高速增长，消费电子、移动互联网、新能源、社交自媒体等新兴产业均保持高增长。
如今，中国拥有全球最大、最长、最全的产业链，是应对疫情后全球产业链重构的法宝。
最大的产业链中国已成为世界第二大经济体、第一工业大国、第一货物贸易大国、吸引外资第一大国，同时中国的制造业，已成为驱动全球产业链正常运转的重要引擎。
最长的产业链中国不仅拥有庞大的市场和需求空间，同时也拥有相匹配的能源物质供给能力，从能源、基础原材料到工业中间品，再到消费品与工业品以及相应的服务业，均已成为全球产业链稳定发展的重要节点。
最全的产业链中国拥有41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类，其中200多种工业品产量居世界第一，是全世界唯一拥有联合国产业分类当中全部工业门类的国家。
这条产业链长什么样？您可以看下图，君临把它画成了一条横轴：从能源结构—基础原材料，延展到工业品/中间品/化工，再发展为消费品/工业品，然后一路爬升到高附加值产品/工业品以及高附加值服务。
这张产业结构变化图正好对应了，中国居民消费从基本生活消费逐步向发展型和享受型消费转移40多年的历程，主要经历了三个时期：以基本生活消费为主的初级阶段。
1985年前，主要追求“三转一响”的结婚必备神器，即自行车，缝纫机，手表和收音机。
生活大为改善的电器普及阶段。
始于 1985 年，以家用电器普及为代表的耐用消费品热潮，延续了二十五年左右。
高层次的享受型阶段。
家电普及后，从2000年以来，商品住房、家用汽车为主的新消费热潮又扑面而来，2013 年以后又开启了消费品的品牌化历程，网红带货，抖音直播等虚拟消费模式慢慢被主流社会所接受。
4产业链的“去中国化”能够实现么（1）“去中国化”虽难以实现但不可忽视新冠疫情在全球的快速蔓延，使得全球供应链在第一时间被寸寸截断，世界经济严重停摆，研发、生产、物流、贸易、消费等环节基本处于停滞状态。
疫情前，全球产业水平分工形势较为稳定，是全球生产要素市场以自由流动方式形成的最优化资源配置结果。
但随着疫情在全球的大规模爆发，打破了各国之间产业发展的稳定性，尤其影响了跨国企业的全球化布局。
更有针对中国提出了撤资中国、制造业外迁、去中国化、脱钩论等观点，使中国企业在国际贸易方面举步维艰，这将对中国产业链向上拓展造成打击。
4 月 10 日，美国白宫首席经济顾问库德洛在接受美国媒体采访时呼吁在中国的美国公司考虑撤离中国，还不忘强调刺激措施：美国政府愿意支付搬家费用。
同一天，又爆出呼吁日本企业撤离中国的新闻，报道称日本政府决定拨出 20 亿美元用以支持日企搬回日本，此外，还有 2 亿美元的预算用来支持日企撤离中国，迁往其他国家。
美日两国都盯着“去中国化”，产业链是说搬就能搬的吗？先说结论，随着全球范围疫情的扩散，其他国家出现了大面积停工停产，中国由于前期的有力抗疫成为了世界上生产能力最稳定的地区、是现阶段世界各产业的“避风港”。
因此在全球疫情常态化的背景下，短期内各国很难构建出能完全替代中国的产业链与工业体系。
但从长远来讲，中国企业应居安思危，对发展战略做出长远的规划，在全球打造不可替代的“中国品牌”。
（2）产业链在什么情况下会转移？产业链转移的根本动力，说到底，是资本效率、成本最优化的重新配置。
商业是逐利的。
撇开情绪、政治等因素，仅从商业角度考虑，各国企业充分利用各地优势，让供应链充分全球化、多元化，以确保其稳定、安全，是最正确的做法。
毕竟布局多个国家和地区，遇到特定危机时，至少不会同时完全停摆。
“去中国化”背后，是对中国供应链过度依赖的担忧！以日本为例，自 2007 年以来，中国一直是日本最大的贸易对象国。
2018 年，日本企业对华累计投资余额高达 1082 亿美元，位居各国之首。
这次因为疫情，日本意识到口罩等战略医疗物资不应过度依赖进口，据日本厚生劳动省此前透露，日本销售的口罩 70% 来自中国。
不论是鼓励制造业回流，还是花力气将制造业外迁，都是为了优化产业链，使其更完整独立，也更多元。
把供应链集中到一个国家，就像把鸡蛋放在一个篮子里，风险很大。
全球产业链是否需要转移，说白了就是风险与收益的权衡，利益与政治的博弈，在此君临分享以下的观点：全球供应链紧密勾连由来已久，中国的产业链随着国内高等教育人口的壮大，实现了产业链的跃升。
接下来，在中国工程师红利刺激下，国际竞争压力下，世界工厂这条绵长的产业链还会进一步扩张并获得历练。
美国「制造业回流」战略实施了 10 年之久，从结果看，收效甚微。
从苹果、特斯拉、GE、3M 等企业与政府之间的微妙博弈看，美国政府说什么，对企业的影响较小。
有意思的是，当政府意志与企业目标相悖时，博弈结果最终会维护企业利益。
撇开日本的「去中国化」新举措，不管有没有贸易战或者疫情，较低附加值的劳动力密集型产业链外迁，是没法阻挡的。
韩国三星不断的关闭中国工厂，将劳动密集型组装厂搬到越南就证明。
幸运的是，中国的产业结构一直在朝着高附加值的方向调整、优化，这是当下中国产业链发展的重中之重。
疫情之后，在商业决策上，大型企业肯定会增加供应链和销售市场的全球化。
在这个过程中，从市场规模到供应链的结构、长度与完整度，中国都是最具有吸引力的国家之一。
换句话说，为了满足全世界更挑剔的消费需求，将产品从Me too 上升到 Me better最后到 Me first，这会倒逼中国产业链不断升级。
当面对不断升级后的世界工厂，产业链转移的成本和代价也就越来越高。
在当下和疫情过后较长的时间内，跨国企业的首要目标应该是保增长，而供应链的搬迁需要较大的资金投入，且需要忍受短期内的效率降低。
即便搬家费由政府埋单，这也是一个不划算的商业决策。
要尽快回到增长的轨道，当下最高效的办法是不折腾——在已经形成的互相依赖的全球供应链上，各就各位，协同合作。
所以，全球产业链的“去中国化”目前只能是一种设想，只要我们做好自己，未来中国仍然是强大且无可替代的世界工厂。
5世界工厂的挑战与机遇虽然从华为的技术突破，到抖音的全球热捧，都能看出中国产业链已开始向外输出研发与设计、营销与服务。
但是总体来说，中国绝大部分产业链仍处于“微笑曲线”中端，并逐步向附加值更高方向升级。
微笑曲线是一条基于价值创造的产业链。
产业链两端位置的研发设计、营销服务等环节附加价值高；而处在曲线中间位置的加工、组装、制造环节由于技术含量不高，附加价值低。
随着产业链全球化的发展，产业链在全球出现了分工不断细化的趋势。
美国处于最高端，人均GDP 6万美元，主要输出技术和营销服务业，比如IT、金融、文化、军工、医药等。
欧洲日韩等发达国家，人均GDP 3-5万美元，主要输出高端制造业，比如汽车、机械、化工、消费品、奢侈品等。
中国独一档，表面看人均GDP虽然只有 1万美元，但其实内部差异极大。
经济发达的沿海三大都市圈人均GDP已高达2万美元，落后的西部地区仍只有5000美元左右。
产业链也覆盖了从中低端制造业，到不断向高端制造业和IT技术服务业升级的各个阶段。
东欧、东南亚、中美洲地区，人均GDP2000到1.5万美元，停留在中低端制造业层次，成为发达国家的代工基地，缺乏自主升级能力。
其他发展中国家，主要输出上游原材料，缺乏加工能力。
跟其它小国通常依靠几个有竞争力的产业立足不同，中美作为全球两个超大规模的国家，均拥有非常完善的产业生态。
不过，中美之间也有差异。
美国的产业集中在高端的各个环节，只吃利润最丰厚的部分，而将利润相对较薄的部分转移给身边的小弟。
几十年来，这个体系各得其所，玩的风生水起。
但现在，压力来了。
中国，这个比美国规模更大的国家，产业链更齐全的国家，正沿着价值链不断向上攀升。
在部分细分领域，比如5G通信、人工智能、移动互联网、金融科技等，甚至已经能够跟美国抢蛋糕了。
这是非常可怕的事情。
美国一方面要面临中国技术追赶的压力，另一方面又发现自己下盘空虚，产业空心化太厉害了。
一旦高端的蛋糕被抢走，往后将面临的是生态崩溃的后果。
中国则比美国底气要足得多，主要就在于向上攀升的过程中，地盘扎实。
至今为止，中国相对完整地保留了从原料到产品端的整个产业链条。
这背后的原因有三点：一是中国爬得太快，还没来得及转移低附加值产业。
二是中国人口庞大，西部地区可以承接东部地区的落后产能，人口红利优势尚存余温。
三是纵观社会历史的发展规律，犹记自己动手丰衣足食的真理，整体的规划也在起作用。
而中国的产业链，在向上攀升的过程中，又充满了创新的动力。
比如阿里巴巴，最初只为小微企业，提供原料、生产、加工信息服务；后来开设淘宝、天猫，为国内外消费者，提供电商平台的购物服务；最近十年，成立的蚂蚁金服、阿里云，进一步为多元化的客户提供金融服务、云计算服务等。
又比如腾讯的微信+娱乐游戏生态，今日头条+抖音的流量生态，都是从社交、媒体的流量出发，形成一系列的衍生增值服务，甚至搞文化的输出。
这些业务模式和技术能力，已经跟脸书、谷歌、奈飞形成了直接的竞争关系，不输于任何一家先进的美国科技巨头。
进可攻，退可守，这正是当下的中国产业生态最大的底气所在。
在面对美帝的咄咄逼人之际，让我们引用《倚天屠龙记》中九阳真经的一句话送给大家：“他强由他强，清风拂山岗；他横由他横，明月照大江”。