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关爱员工(切实关爱员工)

2023-02-16 来源:防盗门责任编辑:铝合金门窗 浏览数:5 门窗网

核心提示:在福清有这样一家企业,走过漫长的34年。由籍籍无名到成为“中国驰名商标”、“中国铝型材十大品牌”、“中国铝型材二十强企业”。她就是由总裁黄秀华与其兄长共同创办的优秀企业——“福建省民营企业100强企业”福建奋安铝业有限公司。01用“爱”办企业让奋安小家庭能幸福美满当你走进奋安的各车间,总会听到不间断播放的音乐,舒适的工作环境,令人心旷神怡。 改善员工生活条件,始终是公司人文关怀的一大亮点。这家公司倡导“奋安大家庭”概念,将每个奋安小家庭都作为服务的对象,他们十分注重做好员工子女就学、员工子女暑期工、员工交

关爱员工 | 奋安:用爱办企业,让员工能幸福美满

在福清有这样一家企业,走过漫长的34年。
由籍籍无名到成为“中国驰名商标”、“中国铝型材十大品牌”、“中国铝型材二十强企业”。
她就是由总裁黄秀华与其兄长共同创办的优秀企业——“福建省民营企业100强企业”福建奋安铝业有限公司。
01用“爱”办企业让奋安小家庭能幸福美满当你走进奋安的各车间,总会听到不间断播放的音乐,舒适的工作环境,令人心旷神怡。
改善员工生活条件,始终是公司人文关怀的一大亮点。
这家公司倡导“奋安大家庭”概念,将每个奋安小家庭都作为服务的对象,他们十分注重做好员工子女就学、员工子女暑期工、员工交友联谊会、员工表彰、职工医疗互助、困难救助等员工切身利益工作,让员工无后顾之忧,安心工作。
公司始终秉承打造“奋安让我心安”的文化体系,通过组织培训和导师带徒,帮助新员工快速适应工作岗位。
针对骨干人才提供出国参访学习机会,高校研修学习、高端学术论坛、标杆企业参访、继续教育等形式,培育了一批批高层次人才。
公司敢于破除论资排辈观念,大胆启用优秀80、90后人才为企业职业经理人。
奋安还建立了精神激励和物质激励相结合的激励制度,设立总经理专项奖(含创新、金点子、红鸡蛋奖)、优秀团队奖、生产系统奖、后勤服务管理奖等激励机制,在企业网站、员工表彰大会上进行公示表彰,赋予员工荣誉感,实现员工的成就感。
02企业搭建“梦想舞台”实现员工自我价值奋安还与各大院校建立了良好的产学研合作、人才共培与实践关系,并依托奋安商学院平台,积极培养后备干部和未来领导者。
奋安给员工提供了一个尽情发挥的平台和成长的沃土,很多优秀的职业经理人都是和奋安一步一步成长起来的。
从学生兵到经理人,他们与奋安荣辱与共,共同进步,在这里收获了事业的成功。
现任奋安集团采购经理郭芬芬,是与企业共同成长的典型代表。
2007年她担任秘书岗位,从来也没想过能自己独立完成某项工作,更别说负责整个集团采购部门的工作,在公司获得成长,与公司共同进步。
公司以待遇留人、以事业留人、以文化留人,走出了自己的特色管理道路。
待遇留人,即以优于同行业同地区的薪酬待遇增长,配套补充商业保险、人才津贴、节日福利等留住员工。
以事业留人,即公司建立了职业提升渠道,配套有人才梯队建设与培训提升机制。
以文化留人,通过“奋安人”、“平安蛋”、“职业小孩暑假班”等活动持续创建并开展一家亲的企业文化氛围,建立有畅通的意见反馈、建议和参与通道。

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