森鹰实木窗

1998年，也许是命运的安排，中国被命名为森英。由于它是从德国木窗开始的，主要材料是由三层实木制成的集成材。所以在命名的时候，它先选了一棵树，取名 Sen 字，森为木之源；同时，我们渴望做一个有雄鹰精神和实力的长寿企业，所以我们选择了另一个 老鹰 字，鹰是鸟中之王；名叫森英。英文名SAYYAS是SAY YES的德语演变，试图表达这样一种初心:大家对做出来的产品说YES！

一、初步研究报告

从1999年到2008年的第一个十年，森英有重点但没有定位。当时我的经营理念有点懵懂，有恃无恐。我以为既然我已经专注于做木窗，我就把森英打造成木窗博物馆！于是，除了一见钟情的德式木窗，还推出了意式木铝复合窗和美式摇臂外窗。在混沌中工作了10年，终于明白:这是做不到的，只能走更长时间的窄而深的路。

2009年，是森影第二个十年的开始，我们开始寻求更准确的定位。无知的我们意识到节能环保似乎是通向未来的一条路 大道 。

很快，我们建立了一个研究项目，并开发了一个我们称之为 Thermo100 产品，Uw值低于0.8。在当时，这个指数是不可想象的。谁会选择传热系数这么低的窗户呢？可惜这个产品有结构问题，没有通过德国PHI的认证。

2010年，我们组团参加了德国纽伦堡门窗博览会，这是门窗行业两年一度的国际盛会。会后我召集大家讨论感受，大家意见不一。我告诉你，你注意到欧洲的天气变了吗？几乎所有的窗口产品都采用了三片暖边玻璃，Uw值小于0.8，与两年前的纽伦堡运动会有很大不同。我们在会上看到的进一步证实了我们之前的 检测 。

今天的欧洲，明天的中国。我也这么认为

从此，定位节能环保就成了我们唯一的选择，没有二心。今天，我们把它作为森鹰的立命之本，把把消费降低到极限，活得漂亮作为我们的使命。但是，说实话，这种定位思路和现代营销的逻辑是相悖的。不是基于客户的心智认知，而是基于自我意志。大的方面来说，就是以世间万物为中心！而市场的方式是适者生存，不去追究客户是否关心节能环保，这 Dare 是危险的。但我们并不关心这个，因为建筑能耗就像房间里的大象一样，建筑的外窗就是产生这个能耗的巨大黑洞。作为一只森林之鹰，你能无视它吗？