风雨同舟·同心同行木门周年庆典致敬全国人

“520”是表达爱的日子，TATA木门借这样一个特殊的时间，以“爱与责任”为主题，以23周年线上云庆典的形式与全国员工、经销商及客户云相聚，表达对全国TATA人的爱。
已经23岁的TATA木门，始终秉承着“员工第一，全国TATA一家人”的信条，风雨再大，同舟、同心、同行。
庆典上，一部根据TATA木门员工真实故事改编的微电影《我门》，触动了每一个TATA人的心。
从生产端到销售端，从客服人员、物流司机到厂长、销售主管等，有大家工作瞬间的真实写照，以温情的故事演绎着平凡岗位上的攻坚克难、努力拼搏，诠释着TATA人的责任与担当，并肩同行、勇往直前、全力以赴。
TATA木门董事长纵瑞原致信砥砺所有TATA人：“在种种不确定的环境中，我们唯有以行动的确定性，去应对过程的不确定性，以过去和当下的确定性，去应对未来的不确定性，以达到让自己满意的结果。
”纵总认为，坚守初心，提供好的产品，真心服务好每一位客户就是TATA木门的确定性。
TATA木门董事长纵瑞原因爱向上 全国TATA人同心同行员工是企业最宝贵的财富，“员工第一，全国TATA一家人”是TATA木门始终坚守的企业价值观。
在TATA木门看来，员工是企业可持续发展的重要推动力和高质量发展的基石，只有拥有一支强战斗力的团队，才能赢在执行、胜在效率，TATA木门也在众多员工的同心协力之下创造了一个又一个奇迹。
3个股东、10万元、5个工人、3间窝棚，是1999年5月19日TATA木门诞生时的全貌。
在低矮的窝棚，TATA木门创始人吴晨曦高呼：“我们要做品牌！”。
此后，一路风雨兼程，面对着初创时期的重重艰辛挫折，TATA木门始终与千万员工一起，顶住压力、稳健前行。
无论是2001年，TATA木门遭遇的财政危机，还是2003年非典，TATA木门不停产、不放假，转战网络平台，与千万员工坐在电脑前完成了TATA木门的第一次网络集采。
抑或是2008年金融危机下，TATA木门坚持坚决不裁员、不减薪，29天全国23场总裁签售活动，不仅熬过了寒冬，甚至还让当年的任务额翻倍……狂风暴雨的背后，记载了TATA木门人蜕变的痕迹。
面对员工，TATA木门始终怀抱感恩之心，守护风雨同舟的每一位同行者。
早在20周年庆时，TATA木门就决定，每卖出一樘门，总部捐出1元，城市捐出0.5元汇入TATA人救助基金，用于TATA员工直系亲属重病救助，还有员工子女深造计划等；在今年的首场企业文化发布会上，TATA木门还提出新的员工准则，将原有8条准则中的“员工第一，全国TATA一家人”定为企业核心价值观，把“人才第一，让员工收获成长”定为15条新准则中第一行为准则。
正因TATA木门所传递出的温暖，每一位员工也都不负企业、不负自己，坚持在岗位上挥洒汗水，坚守对客户的承诺，传递背后的爱意，捍卫企业的商誉与尊严。
纵瑞原也在信中表露了对员工的爱意与感激，他提到，“我们两万多名员工背后代表着两万多个家庭，近十万多人，在当下，我们勇往直前，全力以赴，不是为了公司要赚多少钱，而是要让所有TATA人，TATA的家人们有一个更好的生活。
”“在TATA木门23周年之际，TATA木门全体家人共同携手，力出一孔，秉承着对匠心的坚守，履行着对客户的承诺，将不可能变成可能，未来路上，我们风雨同舟，同心同行。
”纵瑞原表示。
为爱行动 在不确定性中续写新篇章近年来，国际国内局势变化、原材料价格持续上涨等使得大多数制造型企业的生产成本在不断增加，同时移动互联网的发展也让消费者流量的入口变得更为分散，实体经济企业面临着种种不确定性，这种多变性带来了极大挑战，但正如纵瑞原所说，不确定的是环境，确定的是自己。
不要为已实现的目标所满足，也不要被现在的障碍所限制，而是被新的目标所指引，不断解决问题，克服困难，越过障碍，走向未来。
据了解，TATA木门为应对这些不确定性，已不断进行产品升级和品牌深化，打造品牌矩阵。
目前，已增加“显线空间”产品，完成了从“设计、展示到生产端”的团队组建，并在试点城市推广，为城市业绩和利润增长，贡献新的力量；TATA木门高端7系店，也将于11月底在北京亮相；锦上宅门窗，持续精进助力全国城市业绩增长。
同时总部在快速推进营销变革，加强内容营销打造，已开展抖音内容大赛，抖音话题大赛等活动；大力推广直播等新销售形式，会员中心、锦上宅已打造各省级直播矩阵助力城市流量增长；深圳、盘锦作为试点，开展会员制服务；新工艺、新材料也将在5月22日发布会与大家见面。
一群年轻的TATA人共同唱响《人间》，献给每一位在岗位上默默奉献的TATA人。
23岁，TATA正青春，23年，TATA新起点。
期待TATA木门以专注和创新的精神持续创造无限可能，以确定性战胜各种不确定性，在新起点上续写新的篇章！