尊尚门窗营销总监(尊尚门窗是一线品牌吗)

2020上半年已经过去，各行各业都遭受了不少打击，有人说「比惨大赛」开始了。
但在这种环境下，尊尚门窗界首店的王总却交出了一份漂亮的成绩单，11天业绩呈5倍增长的秘密在？01思维的转变“受疫情影响，看着附近各个店铺人流量不高，生意并不是很好，我自己开始有点不自信。
幸好这时总部的人员到店落地帮扶。
”王总回想道。
公司总部2020年的经营战略是扶商计划，扶持方面在观念提升、营销推广、产品升级、人员投入等方面都做了大量工作。
面对王总的情况，公司营销部总监周总到场亲自培训、指导、策划、把关，大家齐心策划一场从端午节开始的疯狂献礼营销活动。
总部的营销人员在活动前为门店的店长、导购员提供一系列的产品深度培训，从剖析自家产品优势到对标品类的竞争对比，从来店迎宾的礼仪接待到整个活动流程的策划，自细节到整体都给予大力支持。
02团队的建设+执行力“我们要善于观察 环境带来的改变，然后迅速应对”营销部总监周总表示，对于王总的情况，提升自我价值，利用有效的运营推广手段带动团队更重要，特别是在这样的环境下，团队建设+执行力的提升更能增强王总的信心和团队士气。
尊尚门窗界首店在为期11天的总部活动策划下迎来业绩高峰。
通过扫码吸粉、店面装饰、优惠让利等多种形式，在这次的端午促销活动，短短11天已签单25户。
这个数据，让很多门窗人投来诧异的眼光：实体经济才刚刚迎来万物复苏的季节，在这么艰难的环境下还能迅速地逆向增长，秘密是什么？营销部总监周总一个词回答：紧跟公司步伐。
03紧跟公司步伐从前期的推广布局，蓄水储客，到中期爆破催单，以及后期的跟进加单。
这次的活动成功，一方面是经销商在总部帮助下完成自身的思维提升，另一方面更重要的是总部给予的一对一扶持为门店的销售运营带来思想、行动上的整体扶持。
在2020年白色疫情的经济环境下，尊尚门窗界首店王总对这个市场充满信心。
他感慨表示：没有淡季的市场，方法总比困难多。
跟着总部走，找对方法，就会有好的收获，同时非常感谢尊尚门窗总部对安徽界首市场的关注和重视，为后续的门店运营带来很多良好的建议。