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● 奥视周刊 | 每周六晚19:30 ●导读：奥视装饰行业新闻播报：金螳螂回应计提减值准备；广田集团负责深圳国际仲裁院的整体室内精装工程；中壹建设集团自购总部办公楼装修开工仪式隆重举行；德才股份子公司联合中标2.44亿元项目；万德鼎力打造冬奥主场馆机电智能化工程；江河集团子公司中标2.78亿元北京工体改造复建项目；合力胜荣获多项2021年度“优秀合作方”、“A类供应商”表彰；特级建企破产重整，起拍价1亿元！；奥视开设“驻场深化设计师，资料员，预结算商务，施工员”4 门线下学习班课程；恒大“围城”，装饰行业寒冬... ...更多精彩阅读下文，十分钟了解近期装饰行业新闻。
『金螳螂回应计提减值准备』金融界2月7日消息 金螳螂近日在互动平台回应计提减值准备称，考虑到公司未来长远发展，公司加强了风险管理，停止承接该客户相关业务，并谨慎承接其他地产类相关业务，所以进行了较大的计提比例。
金螳螂称，随着减值风险的释放，地产业务影响将逐步减小，公司2022年也会轻装上阵，经营质量将逐步恢复。
同时公司会逐步应对不变化的市场，持续优化业务结构。
将继续加强业务开拓能力，深入承接EPC总承包，城市更新，打造标杆项目，不断提高市场占有率，努力保持公司经营稳健。
『博大开工，主要领导宣誓业绩目标』2022年2月9日上午，深圳市博大建设集团总部人员在办公楼大堂隆重举行2022年开工仪式。
开工仪式上，各部门负责人对业绩目标与个人收入目标举行了宣誓仪式。
郑重承诺，充分彰显了博大合伙人拼搏奋进与建功立业的信念与决心！展现了行业“梦之队”敢打敢拼的豪迈与风采！『中壹建设集团自购总部办公楼装修开工仪式隆重举行』2022年2月8日上午，深圳中壹建设集团自购物业总部办公楼装修开工仪式，在福田卓悦汇B栋总部办公楼内正式举行。
据悉，中壹建设集团总部办公楼位于福田CBD，上梅林中康路126号卓悦汇B栋，属中壹建设集团自购物业，总耗资约2.8亿。
『中装建设冬奥场馆完美绽放』冬奥场馆中装建设主要负责了国家速滑馆“冰丝带”屋面光伏发电及装饰铝板专业分包工程、国家残疾人冰上运动比赛训练馆玻璃幕墙工程、延庆冬奥村和山地新闻中心二标段幕墙工程B标段等北京冬奥会相关工程。
『风语筑披露业绩快报』风语筑披露业绩快报，2021年度公司实现营业总收入29.4亿元，同比增长30.31%；归属于上市公司股东的净利润（简称净利润，下同）4.54亿元，同比增长32.47%；扣除非经常性损益后的净利润4.27亿元，同比增长31.74%。
『德才股份子公司联合中标2.44亿元项目』德才股份公告，公司下属子公司青岛中建联合集团有限公司和青岛华堂建筑设计有限公司联合体中标青岛空港综合保税区查验监管区项目2#3#4#查验监管用房及配套工程（设计施工总承包）1标段，中标金额2.44亿元（含税）。
『万德鼎力打造冬奥主场馆机电智能化工程』2022年冬季奥运会主场馆的机电安装和智能化工程由万德建设集团承建。
承建项目包括：主场馆的计时计分及现场成绩处理系统、标准时钟系统、升旗控制系统、信息实时发布系统、售验票系统、综合布线系统、建筑设备监控系统、智能照明控制系统、能耗管理系统、智能化系统集成、视频监控系统、出入口控制系统、停车场管理系统、报警及电子巡查系统、通信网络系统、办公网、媒体专网、无线网、有线电视系统、公共广播系统、音频系统、视频及矩阵切换系统、会议灯光系统、中控系统、电子屏幕系统以及原有弱电系统的二次深化工程等。
『宝鹰建设联手云记科技助力深圳疫情防控』1月31日晚十点，正是除夕之夜万家团圆之际，在深圳湾区会展国际酒店的施工现场却依然呈现一派热火朝天、紧张有序的景象，近百名宝鹰建设和云记科技的工人正在抓紧涂刷一种高科技抗疫涂料。
按计划，他们也将在这里度过一个忙碌的春节，全力保障项目如期高质量完成，助力深圳疫情防控。
『美芝股份南方医科大学改造提升项目春节不停工』2022年春节期间，美芝股份南方医科大学第七附属医院和顺院区改造提升项目一片繁忙，全体项目部人员主动放弃春节休假和亲人团聚的机会，坚守岗位抢工期，春节施工不间断，在“虎年”新春里跑出了工程建设加速度。
『江河集团子公司中标2.78亿元北京工体改造复建项目 』江河集团公告，全资子公司北京江河幕墙系统工程有限公司中标北京工体改造复建项目，施工范围包括屋面结构、屋面专项工艺设计、屋面光伏发电等工程内容，中标金额2.78亿元，约占公司2020年度营业收入的1.54%。
『合力胜荣获多项2021年度“优秀合作方”、“A类供应商”表彰』合力胜被建发房产、大唐集团等中国百强房企评为2021年度“A类供应商”、2021年度“优秀合作方”，并获得表彰！被建发房地产集团华南区域公司授予“攻坚克难奖”、评为2021年度“优秀合作方”；被建发房产温州城市公司评为2021年度“优秀合作方”；被建发房产南平城市公司授予2021年度“优秀供方奖”。
『洲际集团开展工程项目管理岗位培训』近日，为了适应当前建筑装修装饰市场愈来愈规范化的新要求，洲际集团决定为集团各分公司及项目部开展工程项目管理岗位的培训，为集团培养优秀人才，培训分为线上和线下两种方式，以满足管理及技术人员的需求。
『德才股份2022年开工仪式在德才大厦阶梯教室顺利举行』2月8日，德才股份2022年开工仪式在德才大厦阶梯教室顺利举行，德才股份董事长叶德才、高管王振西、中建联合董事长袁永林分别发表讲话，诠释2022年的发展目标，以如磐信念和强大自信吹响奋进号角。
德才股份高管田会娜主持会议。
『恒晟装饰铆足虎劲，出发！』2022年2月8日10时整，深圳市恒晟装饰工程有限公司董事长徐松和向全体恒晟人发出虎年开工动员令，希望恒晟人在2022年紧紧围绕企业战略目标，元气满满、铆足虎劲、虎虎生威，开启恒晟新篇章！『奥德康官网2022正式上线』深圳知名装配式企业奥德康官网2022正式上线http://www.aodekang.net/『福田区总工会领导莅临中深装集团』2月9日，虎年新春的年味依然浓郁，中深装集团在喜庆开工之际即迎来贵宾——福田区总工会一行领导莅临公司，与企业工会的领导们举行调研会议，共谋2022年工作开展方针，助力企业工会顺利发展。
『安星中标“平安滨江金融中心4层装修工程”』近日，安星建设集团成功中标“平安滨江金融中心4层装修工程”。
项目位于上海市黄浦区蒙自路757号，临近上海市博会博物馆，医疗、教育基础设施完善，与地铁相连，交通体系发达，市场资源丰富，是上海市中心城区核心商务区。
『科源股份总裁庄宝鑫赴项目慰问一线员工』2月11日，科源股份总裁庄宝鑫、项目管理中心总经理李振等一行赴项目工地，亲切看望慰问春节坚守岗位的留深一线员工，送去新春佳节的祝福和美好的祝愿。
『华剑股份2022年度系列会议顺利召开』近日，华剑股份召开2022年度工作会，全面总结2021年成绩，分析形势问题，谋划部署2022年工作，董事长叶剑彪、总裁叶嘉欣及公司各层管理人员参与了会议。
『名雕2021年终总结大会暨颁奖典礼圆满举行』2022年2月9日，名雕2021年度表彰大会在东莞名雕生态家居产业园拉开了序幕，表彰大会上，名雕装饰股份董事长蓝继晓先生首先对名雕同仁表达了新春祝福，并致以衷心的感谢。
过去的2021年是名雕装饰股份战略转型起步之年，他表示，在这一年里，面对内部转型发展和市场环境的双重压力，在全体名雕人的奋力拼搏和共同努力下，公司呈现出稳中再进、提质增效的良好态势。
『01』朋友说我们装饰行业顶级大咖，某大建设创始人极其重视内容创作，现在顶级的创始人如马云、雷军、张一鸣等都有自己的创始人IP，如何提升内容能力？1、创始人必须具备稀缺认知＋独特价值＋鲜明个性＋爱憎分明的价值观。
2、完善知识体系，大量刻意练习，练到炉火纯青。
3、创始人必须亲自做内容，耐心打磨自己的内容能力，创始人需要可视化成长，通过输出内容让粉丝看见你一路的成长和蜕变，让自己成为一个很容易被看见和记住的人。
『02』深化设计师，不是画施工图的，在办公室画10年图纸，不如直接去项目上做1年深化设计师，现场深化设计为设计方案与项目落地之间搭建起一座桥梁。
『03』恒大“围城”，装饰行业寒冬！整个行业，基本上都处在“谈地产色变”、“说批量精装惊恐”的状态。
真实数据是去年虽然房地产开盘总量下降进而精装修规模略有下降，但依然达123.75万套。
我国精装房渗透率提升至到35.9%，与发达国家80%以上的精装渗透率相比，我国精装市场渗透率仍处于低位，批量精装修工程业务红利仍将持续。
面对危机，巴菲特说：别人恐惧时你要贪婪，别人贪婪时你要恐惧。
马云说：越是形势不好，我们越要有战略定力，反正大家都不好的时候，这正是你的机会噻。
『04』假期最后一天带小朋友观影，感觉电影不好，也不差……但认同魏成功为了梦想一意孤行的傻劲成功只是比未成功多坚持一次[福][福]『05』对员工最不负责任的做法是，不给他业绩的任务，也不让他学东西，给他一个舒适的环境。
[微笑]而成就一个员工最有效的方法就是不断的让他去做事，不断让他去学习，最后他就不断的成长。
『06』装修行业2021年很惨，做装饰最核心的不是资本，也不是关系与人才？甲方强势拖欠工程款的市场环境下，这个行业内最稀缺是甲方的契约精神，因为这个真不是单方努力就可以的。
『07』很多装修老板野蛮投标，只注重拿项目，对自已履约实力和成本测算根本一无所知。
结果一到结算，只有一个字“亏”。
奥视装饰头条联合行业十位资深专家推出工程策划与工程诊断服务，帮你接“好”工程，做“好”项目[微笑][微笑]『08』某装企项目部人员极简配置＋工作任务对外发包，人效产值达近千万。
公司人力资源内部高度共享，项目上只设几个固定几个人员，其他人员可以在不同项目之间流动共享，一个人兼顾几个项目。
员工的工作职责不再局限于原来单一项目，而是在公司总台统一调配下，跨项目跨区域使用。
『09』今天一朋友和我说，很生气公司过年年终奖居然比去年少了一半。
我说，要感恩，有已经很不错了，现在装饰行业最好的年终奖就是不裁你。
『10』我认为平台型装饰企业不能“去中心”，而是要“强中心”，只有高效、敏捷的中心指挥体系，才会保证分散的工程项目取得成功、关键的核心能力赋能与支撑。
『11』郭宝华：江西赣州人，自1995年到深圳一直专注于装饰行业木工专项清包工，长期稳定木工人员160人，项目案例深圳长圳保障房木工清包350万、南康宝辉酒店木工清包225万、以纯服装总部等…奥视装饰头条好工班清包工联盟『12』一个做工程的老板说是他2021年投了8个标，一个都没中，让他生气的是中标的人都不是干工程的而是“玩”工程的人。
这就工程行业常说的接活的不干活，能干活接不到活。
『13』一个优秀的资料员不仅只是会登台账、整理好资料并不简单。
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