
我是一名普通的监理,月薪四五千。
目前居住在陕西西安。
一座被称为十三朝古都且历史悠久的城市,虽然是土生土长的西安人,但这座城市对我来说还是比较陌生的。
我是一个比较宅并不怎么喜欢出去玩的人, 除了日常的工作以及必须的外出,平日里基本上都宅在家里。
喜欢打打英雄联盟,听听歌曲,生活也算得上是有滋有味。
还记得2018年那个炎热的夏天,我进入了监理这个行业,在进入监理行业之前我是一名某通讯公司的第三方代理人员(线路故障代理维护),这个行业也是比较累的一类职业,属于一天24小时待命且要住的项目的那种(家在西,项目在南),只要有故障就要出去维修,不管天气炎热还是寒冷。
今年因蓝田九间房镇大雨,就有我们的三名业内人员失联。
扯多了!我记得非常的清楚,当时要结婚了,认为工作的地方离家太远,不能兼顾家里,于是便辞职在家待业,寻找新的机会。
我的父亲认识一位做门窗安装的的项目经理,张姓经理,个子不高,但为人豪爽,整体乐呵呵的,很不错的一个人。
我记得见他第一面的时候,七月份天气炎热,他带着红色的安全帽从工地里面出来,嘴上骂骂咧咧的,具说的什么没听清楚,但隐隐约约听着好像说是要罚款什么的。
初见他,打招呼,递烟。
张总人还是很不错的, 以至于后面我们俩在项目上配合的还是比较好的。
这个后面再说!基于当时我也不了解监理这个行业,以为监理在工地上就是甲方那个角色,所以也有点怯场! 以前是做什么的呀,我和你爸比较熟,你爸性格内向,你可能做不了这个行业。
这是他跟我说的第一句话。
现在提起这句话,张总一拍大腿。
哎呀,我要知道你是这种性格,我绝不能把你介绍到监理公司去!我性格是跟我妈的,我爸是性格腼腆。
我属于比较外向的一种。
张总带着我去见了工地的监理总监代表那个总代姓祁,比较胖, 大概有个160斤左右,中等个子,一脸横肉。
现在想想还是比较搞笑的。
当时心里还想总监怎么长这样, 不是黑社会吧。
见面后就赶紧递烟,问好。
当时递烟人家没接,自顾自地玩手机,我一看这情况内心有点打退堂鼓了!简单聊了一会,大概意思是让我去跟老板见个面,老板需要才能留下。
从这开始了才认识了这个项目的老板邓总(挂靠项目),这也就是之后为我做总监代留下了伏笔, 公司比较大,中字头的监理公司。
老板是公司的技术负责人,听说他老婆是公司什么部门的一个部长,也比较厉害。
记得我去跟邓总见面的时候是在公司的楼下一个露天的咖啡馆,邓总人个子也不高,但是很严肃的那种,一股上位者的那种感觉。
我还有点手足无措。
聊了我之前的工作,他给我介绍了监理这个行业,以及自己的规划。
他不像是别的那种老板,喜欢给人画饼的那种那老板, 他答应你的事就绝对能做到。
但唯独一点不好。
给别人说话的时候就感觉是命令的那种口吻,这个也后面再说吧。
当时跟我谈的是工资2400元,一个月四天休息, 有事需要请假跟项目的总代沟通。
也不会扣工资。
主要是当时那个项目离家比较近,我就答应了下来。
还有一个主要的因素是对监理这个行业抱有前景很好的幻想。
觉得再不好也比我之前干的强吧, 没那么累吧,也确实没之前干的工作累。
不用扛着梯子爬高上低,不用在炎炎夏日去满世界溜达,也不用在寒风刺骨的冬天的去维修故障。
感觉比较舒坦,但是当时是监理员,所以才会这么觉得,现在我绝对不会说这个行业舒坦了,因为我监理员也做了,专业监理工程师也做了, 总监代理也做了。
第二天就去项目开始上班了,当时的总监祁总给我安排了一个专监带我。
是一宋姓老头,我比较会来事,嘴甜。
叫他师傅,帮忙沏茶,送资料,跑前跑后。
前几天是比较枯燥的, 甚至觉得乏味。
每天早上跟着转转现场,拍一拍项目进度的照片发到大群里供甲方领导看,找一找问题让施工单位去整改。
浇筑混凝土旁站,下午则是签签字,看看资料有没有问题。
老头嘛,对工作也是比较认真,爱较真。
记得有一次,施工单位晚上刚下班就让宋工去验收钢筋,反反复复验收了三四次都没验收通过,问题好像是悬挑的钢筋箍筋不够,间距过大一直给卡着。
从下午6点开始验收,一直验收到晚上十一点多都没通过。
开始我还陪着,总代也没走。
最后总代走了,怕出事让我陪着老头一起。
到晚上十一点我一看这么晚了我也就走了。
最后听说凌晨两三点给宋工拍的整改完成的照片,然后才浇筑的砼。
我听监理部其他人说宋工晚上一个人住宿舍,早早就把门窗反锁了。
事后想想也是比较搞笑。
至于最后怎么处理的,也没太关注,加上刚入监理行业也不太懂。
至于现在嘛,兄弟们 懂得都懂!这个行业里面真的是什么人都有,好人也有坏人也有。
对工作认真的也有,瞎吃死混的也有。
我确确实实见过。
干着监理员拿着2400元的工资混了一年。
监理的工作流程也了解清楚了,关于建筑行业的知识也学习了不少,总分包到了节假日也会给东西,但是确实是到了监理员这里就很少很少了。
至于上面的是什么不知道也不想知道,卖白菜就挣卖白菜的钱吧,总代这个人最后慢慢接触的时间长了人还不错,但这个不错是要建立在你是人家的人的基础上,总代安排工作你要去完成,专监安排工作要完成。
要旁站,要写记录。
要验收材料,要巴结领导。
感觉就是一个小型的社会圈。
当时项目是分了两个标段,我所在的是一标段。
甲方要抢工,派了二十多号各个专业的工程师来工地, 我们也就忙起来了,不,准确地说是我忙起来了。
一个人要对接4-5个甲方的工程师。
各个甲方工程师安排的工作都要进行汇报,所有工程师都抢着问领导要我!这个让我去看看那栋楼的进度,那个让我去看看那栋楼的防水刷完了没,刚回到办公室屁股还没挨着板凳呢,另一个又让我去验收材料。
当时也想过,我拿这点工资,干得活比监理所有人加起来都干得多。
心里开始不平衡了。
那段时间工作强度很高,很充实的。
基本上早上8点到项目,8点十来分就上楼。
把所有完成的工序以及未完成的工序全部排出来。
下午6点别人下班的时候我还在楼上。
基本上每天回到家就9-10点了。
甲方对我也比较认可,年龄不大不小,知道拼搏懂上进,腿勤,眼勤,手勤。
干了这么久了我总结了一个道理:1:明面上的项目经理,技术负责人,施工员等等都是坐在办公室里的,真正在工地上干的都是野战队2:现场实际负责人,实际是负不了责的。
真正负责的在工地看不到。
3:每天在工地忙活的,都是不赚钱的。
真正赚钱的,连工地在哪?大门朝哪开?有多少工程量都不知道! 兄弟们,你们品,细品是不是这个道理!希望对刚入这行的朋友有所帮助,我发的是我的故事,真实的故事!