门窗行业呈马太效应申大洋门窗坚持做行业好品牌

门窗行业生态链，销售渠道重叠尤为严重。
在面对产能过剩的大环境下，相同的渠道内，难免出现低价竞争、串货、假冒等现象。
最终导致市场上的门窗质量参差不齐，门窗安装与售后服务不到位，消费者花大价钱，却不一定能买到好门窗；门窗经营者投入重资金，却不一定能加盟好品牌的现象。
据了解，虽然目前门窗行业虽市场火热，但仍处于行业发展的早期阶段。
因此，行业内的乱象无可避免。
那么作为门窗消费者与门窗加盟商，该如何判断门窗质量与门窗品牌的好坏呢？1.疫情过后，门窗行业的马太效应2021年4月，申大洋门窗品牌创始人（即宣城申大洋铝业科技有限公司创始人）许小涛先生，针对门窗行业目前的局面，在申大洋上海总部召开《申大洋门窗品牌战略布局》会议。
会上许小涛先生表示：虽目前国内的疫情已逐渐平息，往好的方向发展。
但同样，也因疫情的冲击，在门窗行业内进行了一轮洗牌。
实力薄弱的门窗企业，因资金、渠道等压力逐渐从市场上败退。
有雄厚实力，根基稳固的门窗品牌，因弱小的企业的退出，从而获得更大的市场空间。
门窗行业逐渐形成马太效应。
我们申大洋在今年年初，门窗品牌成功的战略定位，与市场营销布局，针对门窗消费人群与门窗加盟人群的精准的数字投放推广，从而收获了良好的收益，实现品牌的迅速扩张。
到目前为止，我们已收到上千位消费者来电。
我们根据消费者所属的区域，为其安排就近的申大洋门窗经销商为其进行服务。
而门窗加盟人群方面的来电也不胜枚举，其中不少已经成功签约。
当然，我们申大洋门窗在收获成功喜悦的同时，也不能忘记当初是为什么而出发——做老百姓真正需要的好门窗，好品牌。
近年来，因门窗行业的快速发展，整体市场份额超过了千亿元。
许多门窗品牌盲目的追寻所谓的消费升级，多在概念上下功夫。
我常参加门窗行业的展会，观察行业的整体动向，正如今年3月24日举办的中国建博会上。
我们能发现，在展会上的多数品牌，给人的整体感觉都太过奢华。
但门窗行业，盲目的追求高端奢华，是违背市场的。
门窗行业大多数消费者还是老百姓，过于高端的定位，会把自身产品的价格拉得太高，反而使老百姓的购买意愿望而却步。
因此，过于高端的定位，不仅阻碍了自身品牌的发展。
同时，也对实际经营的加盟商不利。
我们从调研数据来看，目前市面上知名的系统门窗品牌众多，然而系统门窗的市场份额，却仅占整体门窗市场的7%不到。
由此可见，对于多数老百姓而言，选择门窗还是以实用性为主。
同样我们申大洋也根据老百姓采购门窗的不同需求，来定制产品。
诸如使用在卫生间的门窗，要追求防水性；使用在厨房的门窗，则讲究气密性；而使用在卧室的门窗，则成本会相对高些，不论对隔音、隔热、防水等性能都要求很高。
因此，根据门窗使用的不同环境，定制门窗的生产材料，能够更合理的为老百姓节省成本。
当然，门窗行业在照顾好老百姓的预算之外，还要服务好经销商，帮助他们解决困难，这也是作为品牌方应该考虑的问题。
作为门窗行业的品牌方，不能单独考虑自身的发展，更要为信任自己的门窗加盟商考虑，才能共同进退，共同发展，从而逐渐壮大自己的品牌。
2.一个成功品牌的背后据悉，申大洋门窗是品牌创始人许小涛先生扎根门窗行业20余年累积的渠道根基上，邀为世界500强企业服务的中网品牌策划（上海）有限公司进行品牌战略全案策划的门窗品牌。
于2016年正式通过工商注册成立上市。
目前申大洋门窗品牌已拥有3个厂区，总投资达1亿3千多万元，占地面积80余亩，建筑面积50,000平方米。
现有专业技术人员400多位，具备独立研发设计能力，专注于铝合金门窗、断桥铝门窗、系统门窗、办公室隔断、阳光房、铝质家居等铝合金产品研发、生产制造、深加工等。
目前申大洋门窗品牌旗下设有产品：断桥推拉门窗系列、断桥平开门窗系列、普通铝材推拉门窗系列、普通铝材平开门窗系列、系统推拉门窗系列、系统平开门窗系列、办公隔断系列、阳光房系列等。
许小涛先生自述：“二十年前申大洋还是上海的一家小门窗铺子，如今发展到总投资达1亿3千多万元的门窗生产企业。
靠的就是，从型材到成品，每个零部件的严格把关，把质量好的产品推向市场。
直到今天还有二十年前的客户，打我的手机号，找我做门窗。
但如今，申大洋门窗已成为规模性品牌，不能只考虑产品的生产，还要在做好产品的基础上，为经销商思考，为他们提供好服务，这样才能对他们进行管理。
以此，让申大洋门窗品牌长久。
”为此，中网品牌策划根据品牌创始人许小涛先生的意志，与申大洋门窗品牌二十余年累积下的品牌基因，为其进行品牌营销全案策划。
3.更具抓地力的品牌据悉，通过对许小涛先生、企业内部人员及申大洋门窗经销商等人员的调研访谈，中网品牌策划根据他们的行为、言语、性格、思想等理性与感性因素，挖掘出埋藏在申大洋门窗品牌内部多年的品牌基因——“实”，并根据品牌基因延展出理念传播语“好门好窗·好安装”。
以诠释申大洋门窗品牌，数十年如一日，踏踏实实做好每一个环节，做老百姓需要的好门窗的理念。
据悉，目前申大洋门窗已在行业内小有知名度。
那么申大洋作为一个门窗行业的品牌，不同于快消品品牌，能铺天盖地的投放广告，究竟是如何在短时间内，迅速崛起的呢？中网品牌策划老潘介绍：“我们在为申大洋门窗品牌进行品牌营销全案策划后，还为申大洋品牌构建了整套立体化营销推广策略。
根据门窗行业目前的市场态势，与特殊性，选择合适的媒体，力求立体化曝光。
从背书级、门户级、流量级媒体进行立体营销。
更通过时下流行的媒体平台，通过我们中网的数字算法，进行精准人群的推广投放。
以此，在门窗行业内形成话题。
”通过了解，目前申大洋门窗的立体化品牌营销推广，已进行了近半年时间，只要我们是门窗采购需求人群，或是门窗加盟人群，或多或少都能在手机、电脑或生活中看到申大洋门窗的品牌身影。
4.为门窗加盟商助力的好品牌许小涛先生说：“经过疫情的冲击，令许多门窗经营者明白，要想在一个行业内有发展，走得长远，单靠单打独斗是行不通的。
必须依靠集体的力量，只有大家在一起，拧成一股绳的力量，才能无惧风浪。
所以，我们申大洋门窗想要发展的长久，就必须为支持我们的门窗加盟商们提供好服务，与他们共同成长。
”申大洋门窗品牌创始人许小涛先生深知，想要在门窗这片蓝海市场上航行久远，产品没有质量，得不到消费者认可。
品牌不成体系，得不到经销商的支持。
格局定位太小，得不到品牌发展的空间。
如今，申大洋门窗品牌在许小涛先生20余年累积的市场渠道根基下，倍数发展。
今后将继续以扶持门窗加盟商的经营模式，逐步辐射全国，为门窗行业揭开新的篇章。