门窗创始人(门窗行业老大)

1982年，陈秋贵只身一人来到美国。
一走出飞机，就遇到一个非常现实的问题——不会说英语。
为了维持生计，他只能暂时到一家华人搬家公司做些体力活，好在他是空手道高手，有的是力气。
不久，他辞职到了一家华埠衣厂，因为到这里上班有一个好处，可以在附近的一所学校学习英语，而台湾同乡会会所离工厂也不远，他又有地方睡觉——尽管会所里一到晚上，就有一些人聚集一起打麻将而喧闹不止。
在学习英语的同时，他时常思索以后的路究竟该怎么走。
经过反复掂量，他觉得利用以前在台湾做铁工的经验，也许可以创造一番事业。
于是他决定做焊接铁门窗的生意，由于资金不够他就找了个朋友一起干。
他俩租下一个地下室，唯一贵重的工具就是陈秋贵买的那台电焊机。
随着业务的增多，困难和挑战也与日俱增。
那是一个冬天最寒冷的时节，又是在晚上，一个商家突然给陈秋贵打电话，说铁卷门由于被冰雪冻结而失去功能，让他马上去修理。
虽然寒风刺骨，但他还是以最快速度赶到了那里，因为这是关系到他们生意信誉的一个重要问题。
对陈秋贵来说，类似这样的意外情况并不可怕，而混乱的治安却让他大伤脑筋。
80年代，纽约哈林区治安状况臭名远扬。
每当华人提起哈林，脸上就会流露出一种无奈。
但为了能扩展业务面，尽快提高收入，陈秋贵经常深入“虎穴”，为客户安装铁门窗。
不过，境遇并没有因为他的坚强而好转。
有的时候，当任务完成回到卡车后，他会发现少了几件工具。
情况最严重的一次是，车上的所有工具不翼而飞。
一如既往的付出终于有了回报。
经过步履维艰的历程，陈秋贵的门窗生意有了很大起色。
1990年，陈秋贵和其他几个人合作，正式成立协和铝塑门窗公司。
由于他的平易近人和严于律己的作风，公司内部才形成一股强大的凝聚力。
公司上下的齐心协力为协和迎接艰巨的挑战，打下了牢固的根基。
而陈秋贵的敏锐思维，也时刻跟着市场需求的变化而变化。
1995年，为给公司将来的长足发展奠定基础，他毅然决定生产塑料半成品，目的就是把塑料原料做成塑料窗的型材。
1999年，当他发现美国60%的建筑物窗户用塑料窗时，便大刀阔斧地进行了业务扩大行动，先后在新泽西州、马萨诸塞州、马里兰州、俄亥俄州、伊利诺斯州、乔治亚州、得克萨斯州、北卡罗莱纳州和加州等地创建了分厂及分销点，协和规模因此有了实质性进展。
如今，协和平均每年销售窗户30万个、门3万扇。
协和铝塑门窗公司已经是世界上生产塑料铝门窗最大的公司之一。
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