车间管理条例培训记录(车间管理条例范文)

第一章目的和范围第一条为严肃工艺纪律，保证产品质量，改变以往车间存在的效率不高、权责不清、拖拉散漫的现象，以提高公司的管理水平。
在征求各车间意见的基础上，特制定本条例。
第二条本条例适用于车间员工及车间内行政人员的管理。
第二章总则第三条遵守公司各项规章制度，履行岗位职责，努力提高产品质量和工作效率，出色完成工作任务。
第四条服从公司的统一安排和管理，不得因个人情绪影响正常的生产和工作。
第五条同事间应团结友爱，互相帮助，不得在背后议论同事，拨弄是非。
第六条爱护公司财产，厉行节约，努力降低消耗。
第七条做好保密工作，不得擅自领与公司业务无关的外人进入公司。
第八条严格遵守技术操作规程，注意操作安全，杜绝违规操作。
第九条共同维护厂区卫生，保持良好的工作环境卫生。
第三章 安全生产制度第十条下班前应切断设备电源，关好门窗，以保证安全。
第十一条严格遵守技术操作规程，不违章操作，不在车间内吸烟、喝酒，不准私自修理机械设备，不准私自乱按电源，不准窜岗操作他人设备或工具。
对故意或因不负责任而损坏设备或工具的应照价赔偿。
第四章 劳动纪律第十二条坚守生产岗位，保持严肃紧张的工作作风，不得在车间大声喧哗、吵闹、戏耍、睡觉以及随意离开岗位与人交谈。
第十三条生产时应集中精力，不得在上班时间看书报、打扑克等与生产无关的事，不准戴耳机上班。
第五章 车间卫生与设备保养第十四条做好本岗位设备日常维护与保养工作，保持机械设备、工作台的整洁以及零配件排列的整齐、有序。
第十五条保持良好的工作环境，共同维护厂区卫生。
不得在厂区内乱丢果皮、纸屑、烟头等杂物。
每天下班前应做好车间卫生，如扫地、整理好工具、材料、零件等，每周（或逢节假日）要拖地一次。
第六章 车间主任职责第十六条车间主任职责：（一）保证车间正常生产，协调工作中出现的问题，按时完成公司下达的生产任务。
（二）加强质量检测与管理，保证产品在市场上的竞争力。
（三）完善车间操作规程（工艺要求）和规章制度，结合监督检查并落实实施。
（四）结合生产实际情况，调配各道工序及调动员工工作。
（五）教育员工要遵守公司各项规章制度，认真做好职工的思想工作。
（六）严格要求员工按要求操作，督促检查车间安全生产措施的落实，严防人身、设备安全事故发生。
（七）加强机械设备的维护、保养工作，合理利用材料，努力降低成本，增收节支。
（八）每天向生产厂长汇报当天的工作情况（生产进度、存在困难及提出建议）（九）负责车间各项工作，努力完成领导交办的临时性工作任务。
第七章附则第十七条员工有重大事项可派代表协商，不得有煽动罢工、怠工等阻碍生产的行为，违者将给予严肃处理。
第十八条各车间可参照本条例制定具体的管理条款及工艺要求，上报公司批准。
第十九条本条例自公布之日起执行。