广州建博会推迟(进博会撤展)

建博会：不参展，看我如何“截流”招商！又是一场硬核的“招商”战斗本次合作的企业是：东莞福临门世家门窗广东福临门世家智能家居有限公司，是一家专业从事智能家居、高档智能铝合金门窗研发、生产、销售及高档智能玻璃研发、生产、销售的企业。
拥有多项专利证书，更是首先发明：恒温门窗本次招商背景先说说这次建博会与以往有什么不同吧，①岩板品牌入侵②展位过剩③龙头企业缺席本次建博会参展企业少了很多，另外就是展位费今年变成买一送一的情况，也就是说租赁面积赠送了一半，同时跟以往相比你会发现，外围还是空了很多地方！如果你到了现场你还会发现，一线品牌企业少了好几家，“”欧派、维尚，双双缺席”，其实在建博会第一次公开的展位图上他们都在“C”位上最好的展馆，最好的位置，也就是说院线是打算参加的，可是最后没有参加呢？这其中的原因我们分析一下，企业到建博会“招商”无疑是最重要的目的，其次就是做自己的品牌推广，再就是说，好歹自己也是一线品牌，不参展貌似“面子”上过不去，要知道“欧派”主品牌已经完成了布局，新品类的招商正常来说肯定是有需求的参展的，但是因为知名度够高，招商渠道多样化，而这些年“欧派顺着互联网线上平台的风口，也是打开了很多自媒体、新媒体招商渠道。
最后分析下来发现，展会已经不是“欧派”招商的首选了。
所以从“招商”角度来说，已经是“可来可不来”，在推广层面来说，他们这样的行业龙头企业，享受着主流媒体的大量免费流量。
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这些就不多说了。
且看我们“招商面临的问题”我们的合作企业：福临门世家总裁：梁晓东，也是决定不参展原因：①现在的展会，成本高效果底，并没有像以前那么好招商。
②预计本次的参会组成一定是厂家多，客户少，同时整体的人流一定大量减少所以福临门决定不参展，同时把原来预算参展的费用用在互联网推广上，在建博会期间同样进行招商活动。
不参展，但是要“招商”我跟张余老师经过一系列的调研评估也认为这样的操作可行！然后给福临门制作了《建博会“截流”方案》不参展一样招商！关于模式：针对福临门现有的传统招商政策也做了一系列的优化，福临门现在的招商情况是，一直在持续不断的流失经销商，同时也在持续不断的招商。
针对这样的情况我们将目标客户拔高了一个层次，同时设定了共同运营的合伙机制，实现品牌发展的的良性循环。
关于建博会现场截流：我通过三个方面运作：一：同行竞争对手的自媒体、官网、APP“截流”使用软文、视频等技术进行，产品的卖点、品牌优势区分“截流”二：建博会现场，微信无差别的“引流”通过客户分析，进行大量的“引流”动作，展会定向布点“截流”，最后通过设计“三重”锁定进行客户筛选。
（大家可能会想到派派传单送东西这类的动作，其实不然，如果仅仅只是这样我告诉你，派单的做法效率微乎其微，具体的做法是“蓄水建池塘”）三：建博会现场，无差别客户“锁定”因为我们的额目标客户是做门窗的，所以我们在C馆，进行了无差别客户数据预留，后期做二次开发。
建博会结束了，我们这次的招商结果如何呢？目前来说，本次的《建博会截流方案》比原先的梁总预想的结果是更有效，结果更好了。
更多的“招商”答案还需要这几天的跟进，才能出最终定论！这次“招商”所设计的“引流、截流”手段，绝对是“简单、直接、有效”，建立的的客户池成功网住了我们的目标客户！“招商”实际上是“引流、截流、反截流”的战斗！他的本质是让更多人从认识你到了解你，最后成为你的合作伙伴的一个过程！（记好了，是成为你的合作伙伴，一起共赢！为了招商而招商永远不长久！）招商外包合作：我先投入，成本+资源+团队你只需要出：好项目