
北京商报讯(记者 谢佳婷 孔文燮)2020年7月14日下午,在由北京商报社主办、韩丽家居协办、腾讯家居提供特别媒体支持的中国家居品牌大会•2020佛山品牌峰会上,亿合门窗总经理胡超与韩丽家居集团总经理杨通兵、塔拉蕾总经理张有林、德嘉印象总经理关伟镜等家居大咖共议“疫情下家居品牌提升之道”。
亿合门窗总经理胡超在嘉宾分享环节,胡超分享道:“亿合门窗一方面专注做产品,一方面专注做模式。
疫情下,为激励经销商,投入1500多万元作为业绩奖励,未来三年要继续保持50%的增长。
”“疫情期间我们一直在思考,线上线下新零售已经不再是什么问题了,要考虑的是怎么把新零售做得常态化、做得更好,并快速把线上布置到线下,所以我们部署了一系列动作。
”胡超表示,疫情下为激活经销商,4月16日开始,亿合门窗投入1500多万元,在业绩上奖励经销商,到4月基本实现复工复产,并且业绩比较理想。
为保持产品的创新度,亿合门窗为所有研发相关的人员在家里办公配备电脑,研发出了声控窗户等。
同时,亿合门窗购置了几十台口罩仪器,并把这些口罩免费送给经销商、供应商,发给用户、用户的亲戚朋友等,以保护他们的健康安全。
“亿合门窗没有打过一分钱广告,但最近三四年一直保持着30%-50%的增长。
”在胡超看来,品牌是产品以外的附加价值,比如这个产品怎么样更方便、更快捷、更时尚、质量更好等一系列的问题,所以亿合门窗不断完善公司内部的信息化建设,并在疫情期间建设了1.8万平方米的厂房,为疫情后市场的恢复做准备。
未来,亿合门窗计划三年内每年保持50%以上的增长,并在两年半时间内完成数字化生产和数字化营销。
胡超透露,“亿合门窗在互联网时代就想做共享工厂,这次疫情过后,未来三年时间要开一百家共享工厂,从生产模式、生产规划,到品牌,全部由公司统一支持”。