皇派、新标、新豪轩、百利玛等门窗品牌厉兵秣马，鏖战！

2019年门窗市场又将会迈入一个新阶段，愈演愈烈的市场竞争，新的机遇、新的挑战，门窗企业是去是留，与社会大环境息息相关，更与企业自身战略紧密相连，因此企业要想活下来，还需识时势，懂求变。
今天，我们就来看一下，门窗企业在2019年有着怎样的品牌战略布局！皇 派精良的产品品质让皇派在市场竞争中取得的优势在不断扩大。
2018年皇派门窗延续了过往强劲的发展势头并取得了喜人的成绩，面对前景广阔的市场，2019年皇派将执行全新的品牌营销战略并落实部署，从个性化升级，韧性团队打造、活动激励和渠道升级计划实施等，以点带面，全面落实到位。
在新的一年，皇派门窗将以“夯实基础稳根基、赋能终端拓渠道、构建体系提效率、深化高端延价值”为目标 ，依托皇派构建的强大体系，调配整合资源夯实基础，以品牌优势和体验优势赢得市场，赢得消费者的青睐，站在时代最前沿引领行业方向。
未来，是一场奔赴荣耀的盛会，也是一趟合力共赢的征程，我们相信，在皇派2019年的战略宏伟蓝图上，皇派必将迈向新契机，拓宽新边界，再创新高峰！新 标以“辉煌20载，扬帆再起航”为主题的中国品牌门窗新标门窗2019年经销商年会1月4日在广州顺利召开，会上主要探讨了2019门窗定制行业面临的新挑战和新机遇，以及共同规划制定新标门窗2019年行动蓝图和分享财富盛宴计划。
在大会上，中国品牌门窗新标家居董事长黄东江先生以“突破”为主题做了演讲，演讲中从多方面规划了新标门窗2019年的发展蓝图。
黄董预判到2019年市场形势的激荡多变，现场从终端赋能、活动营销、套餐计划等方面对症下药，提供了系统而完整的营销解决方案。
其中，黄董还特别强调，2019中国品牌门窗新标门窗定位为终端年，将分别从店面形象升级改造、狠抓活动落地、终端系统培训等方面深耕细作，全方位对渠道进行赋能和助力。
新 豪 轩十五载芳华，十五载历程，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
2019新的征程，新的起点，新豪轩风华正茂，不怕远征难，万水千山只等闲，虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷。
至此，“新豪轩 新未来”新豪轩门窗十五周年庆典暨答谢晚宴圆满成功。
展望2019年，相信新豪轩门窗将会迎来全新的时代，创造出新豪轩更加辉煌的未来！2019年1月中旬，新豪轩门窗赴德国格屋（GU）集团考察交流。
强强联手打造中国好门窗，相信随着国际领先五金品牌德国格屋（GU）集团与中国门窗行业龙头品牌新豪轩门窗更为深入的合作，必将发挥双方在各自领域的资源与品牌优势，为广大消费者带来更为多元、智能、安全的高品质、高标准门窗产品，让居家更安全，让生活更舒适，同时也将中国门窗产品提升到了全新的高度。
把握国际门窗技术发展脉搏，领悟先进门窗技术精髓，新豪轩门窗始终保持国际化的视野，在技术与品质上向国际看齐，除了与德国格屋（GU）集团成为战略合作伙伴以外，还与多个国际知名品牌达成战略合作关系，实现了强者同行，赋能发展，互利共赢。
而此次的德国考察之行，将进一步提升新豪轩门窗的产品技术创新能力，加快企业与国际接轨的进程，引领中国门窗迈上新台阶，走向新世界。
百 利 玛整体门窗行业的市场竞争日益激烈，新一轮洗牌已然上演。
1月8日，“凝聚新力量·共创新梦想”百利玛门窗2019迎春晚会上，总经理黄维寿先生表示道，在新的一年，公司将依托完善的硬件设施，围绕“精细化管理、专业化服务、提速终端赋能、打通信息化”这几个重要战略推行一系列的变革管理措施。
所有百利玛人将继续携手同心，砥砺前行，厚积薄发，乘势而上，共同为新的梦想而努力。
2019年1月中旬，百利玛门窗赴德国慕尼黑建材展参观考察，此举不仅继续加强了与格屋等知名门窗配件企业的深度交流合作；还通过共同探讨门窗创新发展之路，收获全新的思维理念、拓宽国际视野，博取所长，进而促进百利玛技术革新，全面提升百利玛的产品研发能力，为赢战2019年做好充分的准备！在新的征程上，我们相信百利玛门窗能够迎接新挑战，把握新机遇，不忘初心，砥砺奋进，秉承开拓创新的精神，谱写百利玛崭新的篇章！轩 尼 斯风起云涌的2018年里，轩尼斯门窗凭借敏锐的行业洞察力，从全球用户的需求出发不断完成产品技术的革新、创新营销模式的同时全力打造全能终端，尽显产品、品牌、服务三大优势，向2019迈出强势步伐！2019年是轩尼斯门窗的经营管理升级之年，在这一年里，轩尼斯将以树立全员经营管理意识为主要目标，树立标准，建立规范，加大管控，精诚协作，讲究效率，创造效益，同时不断创新，树立新国货标杆示范，引领者行业健康发展，延续扩大全球战略布局，坚持以“全球环保门窗事业”为目标不动摇，继续向前，建设更好的轩尼斯门窗！2019年，轩尼斯门窗正朝着正能量的方向，迎难而上，砥砺前行。
相信带着2018年创下的累累硕果，轩尼斯门窗将继续扬帆起航，开启一段新的征程，开启一个更加辉煌的2019！派 雅2019年作为《派雅门窗五年营销战略规划》的第四年，继“改革2016”、“超越2017”、“蝶变2018”又一个全新篇章，是派雅门窗非常关键的一年，是要付出更多努力，要打更多硬仗、要比别人跑得更快一点才能站稳脚跟、收获成功的关键之年。
2019年，将在管理层面进行管理变革，利用科学的管理，标本兼治，以达到上下一心、众志成城的效果。
在营销方面将提升终端作战能力，培养终端销售赢利新模式，加大投入力度，优化渠道升级。
而线上渠道则进行“新零售·新未来”计划，打造线上线下一体化的再度升级，主动迎接新零售模式，顺应时代发展，整合生态资源合作。
2018派雅门窗“完美蝶变”，2019派雅门窗“腾飞起航”，我们拭目以待！ 圣 堡 罗圣堡罗整体门窗时刻关注消费趋势，创新模式助力品牌发展，率先于行业推出整体门窗模式，为消费者提供一整套家装解决方案；并随着渠道市场发展迅速，圣堡罗志在做好渠道建设，联合线上线下齐发力，扩大其经销商规模。
展望2019，圣堡罗整体门窗吴总指出，在2019年圣堡罗整体门窗将继续加大新品研发力度，丰富产品线，升级门窗工艺技术，继续在全国各大城市投入扩展体验店，为消费者打造精品整体门窗，为经销商带来更多销量，做经销商放心后盾。
新年新机遇，相信在新的战略布局下，圣堡罗在2019年能够开启新的辉煌！飞 宇飞宇门窗将以硬件+软件的一体化定制，开辟出高端门窗品牌差异化新蹊径，提升产品附加价值，提升品牌竞争力。
其次，飞宇门窗将实现产研一体化，结合消费者需求，将人本理念整合研发设计，让产品更适用于消费者。
另一方面，飞宇将进行战略调整，创新门窗行业商业模式。
陈总指出，飞宇门窗也会继续加强品牌建设，让品牌形成发展的强大动力，拉近与消费者的距离，给经销商提供强大的品牌背书，占据终端优势。
在2019年的规划上，飞宇门窗将继续填补空白区域，加强对空白区域的招商；其次，飞宇将继续发起全国性的营销活动，在终端市场发力，并增加广告投放，助力经销商，保证开发的战场尽可能成功，为消费者提供优质的服务。
行业的未来是光明无限的！飞宇门窗要想在激烈的竞争中脱颖而出，需要审时度势并且有长远目光，不断创新，加强产品研发，做好服务，以实现腾飞！富 轩2019年，富轩门窗在互联网时代再次实现突破，其天猫旗舰店于1月1日正式上线运营，这是富轩门窗2019开启O2O新零售模式的里程碑，也是品牌迈向创新与突破的里程碑。
不仅如此，在2019年，富轩门窗将会有以下三大主要动作：①持续变革，车间重新布局，批次生产；②打造整体品牌；③市场责任到人。
这三大动作的完成，必将使富轩在2019年创造更辉煌的成绩，为业内人士带来更多惊喜。
亿 合1月15日，经过充分的考察和交流，在慕尼黑展会上，广东省门窗协会会长、亿合门窗董事长曾奎先生同德国HOPPE好博集团第二代所有者Christoph Hoppe克里斯托弗· 好博先生、亚太区总裁Eric Kersten先生，就定制亿合专属五金达成了合作协议，并现场举行了签约仪式。
△ 亿合门窗董事长曾奎先生与德国HOPPE好博集团Eric Kersten先生签约后合影定制亿合门窗专属五金的签约，标志着亿合门窗在继续保持产品研发领先的基础上，又迈向了一个全新的征程。
亿合门窗与德国HOPPE好博集团的定制化的合作，将充分发挥双方在各自领域的资源和品牌优势，不断为消费者提供更加优质的家居生活体验！同时，力争让中国门窗产品再次提升到一个全新的高度。
相信亿合门窗会积极顺应经济发展新趋势，以更融合、更智慧的生命力和竞争力，实现2019跨越式发展！欧 哲2019年1月5日， OEZER第三届合作伙伴峰会暨五周年庆典圆满闭幕。
整场会议以其高规格、高水平、高标准的排面，展现出欧哲门窗高标准、高格调的高端品牌定位。
欧哲门窗副总经理周志军发表了总结与战略报告，对欧哲的整体业务做了全面总结，并分享了2019年度品牌的落地规划。
2019年，欧哲门窗将坚定不移地依靠营销、制造和研发三架马车拉动，提升品牌竞争力，在全中国推广并普及系统门窗产品。
2019年是欧哲门窗飞速发展的第二个五年的开端，站在新的历史起点，欧哲人气势如虹，将以更坚定的信念，更昂扬的姿态吹响新一年的冲锋号角，擂响系统门窗行业的市场大战！菲 尼 斯2018年是菲尼斯门窗品牌成立的第十年，从曾经一个简单的构想到如今营销体系遍布全国的知名门窗品牌，菲尼斯门窗企业用坚持不懈、勇往直前的拼搏精神不断改变品牌的命运，用了十年的时间扎根市场，并最终收获了消费者及业内人士的认可。
2019年，是菲尼斯门窗进入下一个十年发展计划的开端。
据悉，在这一年，菲尼斯门窗将赋予户外系统定制全新的定义，填补我国在定制户外系统领域的空白。
发展之路上，机遇与挑战并存，相信新征程上菲尼斯将一如既往乘风破浪、勇往直前！意 博2019年，意博门窗将完成营销组织结构细分、终端运营体系标准化，硬件+软件持续投入，新营销模式探索以降低经销商试错成本、建立全国8大运营中心，志在实现营销和技术离终端更近的目标，通过供应链、公司营销体系、经销商、消费者，形成整个闭环！随着市场经济全球化，区域一体化，意博在稳固国内市场的同时，还将积极开拓国际市场。
意博国际营销中心，在贾总的带领下，2018年8月与泰国Subvara 达成战略协议；2018年8月份赛先生与高总签订外贸包边系列产品独家代理协议，助力意博门窗拓展“一带一路”非洲节点的市场。
2019年，意博将执行全新的全球国际化品牌营销战略并落实部署。
墨 瑟15年中国市场的品牌塑造，墨瑟已快速发展为中国节能门窗高端品牌的代名词。
而面对2019新的一年，日益复杂的市场状况，愈演愈烈的市场竞争，墨瑟门窗将初心不改，在全局观、管理、产品、专业技能四个方面赋能未来。
2019年墨瑟将初心不改，筑梦前行，深挖潜能，赋能发展，共同点亮墨瑟新未来！结 语2019年是一个全新的开始，门窗企业将在新的历史浪潮之下，继往开来，与时俱进，走上全新的征程！主动出击，破而后立。
门窗品牌鏖战2019，您更看好谁？ 单选 0人 0% 皇派 0人 0% 新标 0人 0% 新豪轩 0人 0% 百利玛 0人 0% 轩尼斯 0人 0% 派雅 0人 0% 圣堡罗 0人 0% 飞宇 0人 0% 富轩 0人 0% 亿合 0人 0% 欧哲 0人 0% 菲尼斯 0人 0% 意博 0人 0% 墨瑟 投票