中国房地产采购峰会(中国房地产年度采购峰会)

"创新供应链、共赢新变局。
"12月13日，由明源云携手中城联采共同举办的2018中国房地产年度采购峰会暨标杆开发商及优秀供应商颁奖盛典，在杭州国际博览中心拉开帷幕。
第三届中国房地产2018年度千人采购峰会现场明源云联合创始人兼CEO、明源云链董事长姜海洋，新地集团董事长、中城联盟第七任轮值主席漆洪波，明源供应链研究院院长周孝武，当代置业执行董事兼总裁张鹏，旭辉领寓副总裁王巍，祥生集团采招中心总经理侯少佐，越秀地产采招总经理王文敏，禹洲地产采购成本管理中心总经理衡晓明，华鸿嘉信集团采购总沈显龙，华侨城集团采购中心总监陈洁生，领地集团招采总监邓学斌等重磅嘉宾出席本次峰会并发表精彩演讲。
当天现场1200与会嘉宾，包括上百家媒体一同见证了近2000家开发商最爱合作的33大行业竞争力十强供应商、高成长型供应商，以及供应商最爱合作的开发商榜单荣耀诞生。
峰会环节：12位TOP级房企的供应链实践者分享地产供应链未来发展新思路地产下半场，房企供应链能力已成为角逐关键点。
那么，面对低成本、高周转、高品质多重挑战，地产供应链如何创新变革，支撑房企从粗放式增长走向高质量增长？从住宅出发，长租公寓、特色小镇、养老文旅、产城园区等多产品线布局，以及装配式、绿色建筑、全装修等政策刺激下，房企又该如何搭建智慧供应链体系？从12位TOP级房企的供应链实践者的分享中你将探得启发。
采购峰会主办方领导——明源云联合创始人兼CEO、明源云链董事长姜海洋在峰会开场致辞中表示，过去几年围绕地产供应链革新，明源云做了很多努力，能够取得今天的成绩有赖于全国开发商、供应商朋友的大力支持。
中国房地产要良性发展，离不开行业各方的共同努力，无论是开发商和供应商甚至是第三方的平台企业都需要为行业共享更多经验，共担更多的责任。
明源云联合创始人兼CEO、明源云链董事长姜海洋同样，新地集团董事长、中城联盟第七任轮值主席漆洪波先生也认为，未来大概率是各个行业供应商品牌数一定会减少，就像在汽车行业、电视机行业、服装行业看到的一样，很多小企业不会存在了，一定会集中起来，这样有它有更大的研发能力、更大的风险承担能力和担保能力。
漆洪波指出，未来更多的开发商和供应商会形成相对更加紧密的战略合作伙伴关系，他们互相之间从需求到供应两个方向上互相影响，供应商的一些能力会让开发商形成竞争力，开发商的需求会推动供应商的研发。
新地集团董事长、中城联盟第七任轮值主席漆洪波谈及地产行业的现状及发展趋势，当代置业执行董事兼总裁张鹏总结了"三变"和"三化"这两个特征："三变"是，第一，销售市场变道，租售并举；第二，高增长变道高品质；第三，地产开发变道服务运营。
而"三化"，一是调控机制长效化；二是中国人口城市化；三是美好生活升级化。
当代置业执行董事兼总裁张鹏在中国房地产市场供需结构发生变化的环境下,中国房地产业已从高增长进入到高质量转型发展阶段。
那高品质的产品是如何形成的？祥生集团采招中心总经理侯少佐指出，需要从采购、工程、设计、营销方面共同支撑。
不过，他认为，供方永远是房地产的基础与基石。
传输数据之后，工程要输出好的质量，设计要输出好的效果，营销要输出好的定位和品牌，这样才能达到高品质的品质住宅。
而当前，实现采购供应链的对应升级，是支撑地产高品质的关键。
祥生集团采招中心总经理侯少佐上游涨价下游限价。
现阶段，成立材料公司成为很多房企应对利润空间被压缩的重要手段。
基于越秀两年以来的实践成果，越秀地产成本招采部总经理王文敏就如何搭建适合房企自身的材料供应链分享了3点经验：1. 优先采集高价值、高质量和高客户敏感度的材料；2.分前、中、后端三个阶段，有序管理供应商。
前端是严格控制入库质量，中端实时监控货期、质量和服务，后端优胜劣汰的排名，进行履约评价和分级。
3.采用标准化的手段，包括过程中巡检，强制纳入考核指标，保障战采成果落地。
越秀地产成本招采部总经理王文敏华鸿嘉信作为浙系房企的一匹"黑马"，5年规模增长22倍。
今年来，华鸿嘉信也成立了材料公司。
谈到如何利用材料供应链做好利润保卫？华鸿嘉信集团采购总沈显龙认为从四个维度考虑：第一，合理节税；第二，集中采购降低采购成本，因为集中采购有几个优势，就是大宗性、普适性、计划性以及形成集中规模优势；第三，整体协同提效率，管理链条缩小、协同范围变小，还有明确的计划性；第四是增加融资渠道，降低财务成本。
华鸿嘉信集团采购总沈显龙信息不对称，协同效率低，成为当前供应链的通病。
而智慧供应链，正在赋能供需双方。
谈到从原始供应链到智慧供应链的打怪升级，明源供应链研究院院长-周孝武认为这其中将经历四个阶段。
第一阶段是点，采购环节降低成本；第二阶段就是线，采购之后还要往下履约、配送、交付，所以供应链出现了，关注点是降本、增效、提质；到第三阶段就是面，实体公司。
因为体系的角色变多了，还有项目公司、施工单位，关注的是综合效率、现金流、税负；第四个阶段是体，就是赋能，为大家输出数据、输出资源，为各个链条环节赋能。
明源供应链研究院院长-周孝武在由开发商与供应商共同参与的主题论坛上，供需双方分别从不同视角探讨行业应对低成本、高周转、高品质多重挑战之下，供应链变革之道。
三盛、福晟、金科从供方的选用育留体系优化、招标模式创新、内外协同效率提升等各方面，分享了各自企业在供应链上如何应对低成本、高周转、高品质的多重挑战；而德意控股、公牛电器、北元电器也结合自身企业情况以及当前地产行业形势，从产品创新、服务质量、合作模式等方面分享了各自企业的规划，产业联动助力行业整体提质、增效、控成本，实现发展的多、快、好、省。
颁奖盛典330家供应商十强及40家优秀开发商榜单揭晓星月神、王力、步阳等上榜在峰会的下半场，发布了供应商行业竞争力十强榜单，并对现场330位获奖供应商进行颁奖。
颁奖环节，明源云联合创始人兼CEO、明源云链董事长姜海洋进行了致辞。
据了解，本次评选历时2个月，由明源云采购平台的1916家开发商，对他们在2018年所有合作过的优质供应商进行实名推荐。
近300位采购线下评审，从最佳品质、性价比优、服务到位、产品创新、资金实力、进度把控、配合一流、产能无忧8大维度进行全方位评比，整个评选过程完全公平、公开、透明，为2019年地产采购提供可参考价值。
3217家供应商企业参选，573万次票选、14场评审会，最终评出开发商最爱合作的33大行业竞争力十强供应商、高成长型供应商330家，以及中国房地产"双赢合作标杆开发商"及"阳光采购开发商"40家。
本次上榜的供应商可分为服务类、机电类、建筑部品类、精装修类和综合类5大类，涵盖33大行业。
门业类位列其中，上榜的门业类供应商有浙江星月安防科技有限公司、王力安防科技股份有限公司、步阳集团有限公司、群升集团有限公司、四川兴事发门窗有限责任公司、万嘉集团有限公司、浙江索福绿实业有限公司、新多集团有限公司、重庆美心·麦森门业有限公司、济南振威安全技术发展有限公司等十家供应商。
2018年度供应商门业竞争力10强揭晓值得一提的是，在本次评选活动中，明源云采购作为主办方，根据供应商的报名及投票情况，向中华少年儿童慈善救助基金会给予爱心捐款。
据悉，这是明源云采购连续三届举办供应商评选以来，在慈善公益领域上的首次尝试，旨在让全社会都认识和重视环保、优质的建筑材料对于降低白血病发病率方面的实际效果。
同时，呼吁并倡导整个地产供应链行业践行绿色采购、绿色建筑。
在当晚的战略合作伙伴签约仪式上，明源云采购还与新地集团、全联房地产商会全装修产业分会、中国建筑装饰协会全装修产业分会、中国精装产业联盟、千家智客、中国智能家居产业联盟分别签署了战略合作协议，开启地产供应链创新的共赢平台。
上下游信息不对称，组织场景难以快速协调。
可以说是当前地产供应链创新面临的最大瓶颈。
明源云采购平台，通过在线化、数字化、智能化，提升地产供应链上下游协同效率，完成供需资源的优化配置，最终帮助房企实现智慧采购。
本次峰会不仅是一场采购总的圈层盛会，更是地产行业高层思想碰撞、智慧分享的舞台。
探讨采购部门的未来，获取最前沿的采购发展趋势，学习标杆房企的创新成果，汲取的供应链创新思路对当下积极开展多元化发展的房企而言，具有广泛的学习参考应用意义。
同时，这对进一步推动地产行业资源整合、运营思维及模式变革、助力地产供应链转型也具有重要意义。