获投Pre-A轮 他为十余解说员量身定做短视频 众口侃中超场均播放量20万

◆解说者联盟创始人杨斐（五人儿）文| 铅笔道 记者 洪佳添►导语“不好意思，甲醛有点多。
”在刚新装修好的工作室里，鼻子塞着纸巾的杨斐提醒道——甫一进门，他便无端流起了鼻血。
房间尽头处，有巨大的窗户。
他随意拉开两把椅子，落坐。
言语时，习惯双手交叉怀抱胸前。
下午3点的阳光透过窗户照射进来，空气中的粉末四下游走。
对于解说这个职业，他有着自己的敬畏：“很多人觉得吃这口饭很简单，我不明白为什么。
”2年前，为了帮解说员改善待遇，争取价值，他创立的说球者联盟（解说者联盟前脚身 ）被平台视为眼中钉。
而今，解说员的待遇已然得到极大改善。
今年1月，解说者联盟完成Pre-A轮融资。
公司化运营后的解说者联盟，也将视频内容作为自己接下来的业务重点。
目前，解说者联盟已签约十多名解说员，覆盖足球、篮球、赛车、羽毛球等领域。
由其策划、制作的《中超吐口秀》已于今年2月底正式上线，截至目前已推出3期，场均播放量近20万。
注:杨斐承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。
成立说球者联盟“詹俊老师算是说盟的第一个成员吧。
”詹俊是杨斐多年的好友，二人相识于2010年南非世界杯期间的一档脱口秀节目。
彼时，詹俊已有离开ESPN、离开新加坡的想法。
由杨斐为其做准备，负责打理国内事宜。
二人的合作在这个时候正式开始。
在国内，解说员的价值还没有得到真正的认可。
由于杨斐具有处理各类谈判、交涉、议价问题的经验，越来越多的解说员、解说嘉宾找他帮忙。
起初，杨斐并未有太多想法，“只是朋友帮忙的性质”。
随着找他的人越来越多，他便有了将大家聚集起来的想法。
“一方面是好玩，大家聚起来吃吃喝喝、探讨业务；另一方面，整合了资源，和平台谈判的时候有更多筹码和优势。
”2015年7月，杨斐注册了说球者联盟的微博，准备用于发布解说员的动态，然后把十几个解说员拉了个微信群， 说球者联盟就这样成立了。
然而，彼时的说球者联盟对于杨斐而言，更像是玩票而非创业：“大家在群里插科打诨，偶尔聚个餐，没有太多创业的想法。
”去年夏天，正值欧洲杯，杨斐和团队制作了一档小节目《法兰西落魄记》。
团队在人员、场地上都异常“简约”：前方三人，导演、摄像、主播；后方三四人，负责制片及社交媒体管理；团队没有办公室，七八个人天天围在咖啡馆。
由于存在时差，杨斐每天亲自盯着整个节目，到后面自己也上了前方。
有次在法兰西大球场的直播过程中，他与主播漠寒遭遇了伪装成警察的歹徒。
杨斐觉得好玩想多聊几句，漠寒拉着他撒腿便跑。
节目一经播出后，遭遇了不错的反响，主播漠寒收获了一大批忠粉，广告主亦很满意。
这让杨斐开始有了创业的念头。
“我们现在是散兵游勇的状态，没有组织。
那么企业化了呢？也许很多想法可以得到更好的实现。
”“那就干脆把我们那些老兄弟们攒起来吧。
”公司化运营去年6月，杨斐正式注册公司，成立解说者联盟。
于他而言，解说是解说员们基于赛事内容的二次创作，再将其呈现给观众，这与自己想做内容的想法不谋而合。
成立公司后，原有的解说员经纪业务继续开展，同时将重心放在内容制作上，“开发自有的解说员IP，自制内容”。
随后，杨斐开始组建团队。
8月，公司拥有了属于自己的办公场所。
从玩票转变为创业后，杨斐的内心有了更多的责任感，他亦开始尝试着与资本接触。
今年1月，项目完成了Pre-A轮融资。
有趣的是，这家资本此前被杨斐拒绝过两次。
年后，随着中超赛事开始，团队亦于2月开始策划《中超吐口秀》。
2月底，首期节目于微博体育中超24小时播出，截至目前已推出3期，场均播放量近20万。
◆ 节目录制现场今年，解说者联盟将主打短视频内容，为优质的解说员量身定做节目，如徐强的《咚咚强》、苏东的《东哥讲古》。
目前，解说者联盟已签约十多名解说员，覆盖足球、篮球、赛车、羽毛球等领域。
内容方面，杨斐将其比喻成说盟的内容树。
“有主干，也有枝桠；一部分用个人的东西来延展，一部分用自身的团队制作。
我现在的责任就在于这颗树，就像养一个孩子一样。
”这种不一样的成就感及乐趣，以前也存在过——那是在他带着新人解说员出道的时候：一个个人的职业生涯从自己手里慢慢规划出来，闪闪发光。
/The End/编辑 赵芳馨 校对 石晗旭