分享篇（七）——甲方爸爸那些不得不提的小秘密

咸琰之前出现场所以暂停了一下关于分享篇的更新，为了不让想要了解这方面知识的小伙伴们久等，所以今天就继续让咸琰给大家分享一下甲方爸爸的‘小秘密’。
1. 甲方爸爸走个流程能让你从青丝等到白发；有些小伙伴可能会说咸琰是不是说的太夸张了，并非如此。
举个例子，某门窗结算时由设计单位提供竣工结算图纸，咨询单位负责勘查现场，进行算量结算。
完成的成果文件，由区域负责该项目的成本经理进行复审，并就其中的问题与研发和设计人员进行探讨后确定。
待一切资料准备妥当后，上报到网络平台，由平台人员审核无误后，转由大区内部审核，大区内部审核完成后与总部审核，无论你的文件在其中哪个环节出现问题，都将会打回原区域，重新整理成稿，写明问题分析后，再度上传走流程，直到总部盖章签字算是盖棺定论。
2. 从甲方爸爸手里掏钱还不如拔铁公鸡的毛；咸琰遇到的很多甲方爸爸通常都是每一分钱都需要注明出处，为什么这样算，为什么这么考虑，为什么不那么考虑，甚至是合同中还存在一些模糊施工范围界限的条款，导致施工单位现场施工时，需要做很多不在清单内的内容。
但补充在结算中时，成本则以此为合同范围为据，导致这部分钱款不能计入结算。
所以施工单位在签订合同时一定要看清楚清单范围是否与合同范围一致，以免不一致导致自己的损失。
其实咸琰说了这么多，并不是想告诉小伙伴们甲方不好，或者是施工单位处于弱势的一面。
因为这种是正常的商人间的博弈，兴许你以为这种是施工单位处于劣势了，但事实上多数的施工单位是可以在其他的方面找补回来的，而甲方看似节省资金，但是有可能在那些你看不到的地方增加了成本。
分享篇到这里可能会告一段落，或许咸琰的言语之间过于稚嫩，看法过于片面和单纯，但还是希望的我其中的片语之言能够帮到你们了解我们这个行业，了解一个工程造价人的日常的工作。
另外就是接下来咸琰可能会主要分享一些咨询方面的工作和一些奇葩的工作经历。
希望你们能够喜欢，谢谢。
请大家多多支持关注哟~