“门业教父”夏明宪：其子“勉哥”拿起接力棒，实现美心百亿目标

走进重庆美心集团，你可能不敢相信自己的眼睛。
这哪里是想象中的防盗门工厂，简直就像是一个花园式的工业旅游区，一处观光胜地。
美心集团从厂门到流水线以及洗手间，随处可见的标语，让你意识到这是一家充满个性的企业，例如：“不许骗人”“做人要厚道”“有一种失败叫瞎忙”“美心落后了！我很担心！”“世上唯一可不劳而获的是贫穷”“请不要生气，因为生气解决不了任何问题。
”这些都是重庆“门王”夏明宪的杰作，他创建的美心集团，是世界最大的门业制造商，他被业内誉为当今中国的“门业教父”。
夏明宪他将“美心门”卖到了阿联酋、尼日利亚的皇宫，他让美国市长义无反顾地投身他的“门业帝国”。
他的“美心门”参与了一批国内外重要工程，如雄安新区、北京冬奥会、天府国际机场、卡塔尔世界杯主场馆等。
其中雄安新区项目，“美心门”是国内唯一一家在门窗、防火、室内等门类产品中获得全部中标的企业。
如今，美心集团销售总额已经超过了40亿人民币，其中出口额突破1.8亿美元。
实现了从门类产品到防火窗、整装、旅游地产、汽配、红酒等领域的多元化发展，业务遍及全球四十多个国家和地区，横跨五大洲的商业版图。
这样的成绩应该满足了吧！但夏明宪觉得并不够，因为按照他的目标：美心要让一万多名员工过上有尊严的生活；美心要做成百亿级企业。
目前，这些还没有实现。
夏明宪下面，让我们看看“门王”是如何开创一个产业，他和他的接班人如何在激烈的市场竞争中，得以存活并且牢牢地占据着“门王”的宝座，以及其子是如何拿好接力棒，做好传承人的。
夏明宪重庆人，1953年出生。
12岁在街道是孩子王，18岁响应号召上山下乡，26岁以知青身份返城当炼钢工人，32岁去轮船公司做水手。
1988年，正值城市商业兴起之时，夏明宪也有经商的冲动，但他没有辞职。
因为水手工作，是干7天休7天。
头脑灵活的他利用休息的时间，开了一家五金建材商店，做起了小生意。
美心第一代防盗门的门面1989年，随着人们生活水平的提高，不少家庭家里都有了些大物件，流行起了自制铁门来保护财产安全。
当时，还没有防盗门的叫法。
自制铁门需要水管接头，他的店里突然多了买的人。
他在好奇之下，一问才知，买水管接头，是为了在木板门外面加装一道栅栏似的铁门防盗。
接着再一了解，买好材料后，还得请人，自己能制作铁门的家庭屈指可数。
夏明宪头脑中冒出一个念头：如果我的店里有现成的铁门，人们会不会买走呢？边想边干，夏明宪找来几个帮手，用老虎钳、手摇钻、焊枪、铁锤等工具，在租来的废置防空洞里做出了成品铁棍门。
据说，那是国内最早作为商品出售的防盗门。
结果，摆进店里大受欢迎。
在这一年，夏明宪成立了美心防盗门厂。
他的一个想法，没想到，开创一个产业，因此他被称为“中国门业的教父”。
美心成立作为市场开创者，一定有跟随者。
夏明宪采取的应对方式，那就是领先一步。
别人做“普通铁棍门”时，他做起了“豪华铁棍门”。
别人跟进“豪华铁棍门”时，他第一个推出了封闭式防盗门。
当防盗门大行其道时，他选择把品质作为核心竞争力，提出了“安全门”的概念。
提升产品品质说起来容易，做起来难。
因为只有通过系统工程才能做到这一点，夏明宪是如何做的呢？从1996年开始，夏明宪出国60余次；参观国外同类企业八十多家；在美国GE（通用电气）管理发展学院学习了半年的时间。
1998年，美心与美国麦森成立了合资公司。
夏明宪学习美国技术获得证书通过以上举措，他引进了先进生产技术和管理机制、得到了先进设备和材料、找到了功能和款式新颖的同类产品。
“用制造汽车门的严苛标准造防盗门”，使得美心门的品质始终保持在行业的领先水平，并成为了国家防盗门标准的参考指标。
在品牌推广方面，美心防盗门在电视上打起了广告，就是那句家喻户晓的“美心防盗门，安全到家”广告语。
美心防盗门还冠名了世界女排大奖赛、中国足协杯等。
之后，就有了“北有盼盼 ，南有美心”的美誉。
此后，他把企业的发展上升到了“制造理念”的高度。
用他自己的话说，就是“把冰冷的钢铁变成栩栩如生的门庭艺术”。
美心是国内率先提出“制造理念”的防盗门企业。
同时，夏明宪把目光从中国市场转向了世界门业市场，美心门开始走出国门，征战国际市场，把中国模式转变为世界模式。
美方到美心集团参观和夏明宪到国外学习2000年，美心公司再次领先一步，在防盗门的基础上，首创钢质室内门和防火（防盗）门两个新品类，将“防盗门市场”，扩大为“门业市场”。
同年，美心公司拿到了美国安全门UL国际认证，这是世界门业技术的最高标准。
并且先后获得质量管理体系认证、环境管理体系认证、英国BS认证、欧盟CE认证等国内国际认证。
2000年年底，在美国纽约时代广场，这个全球最著名的黄金商业区，“美心门”专卖店开业，来自世界各地的媒体，不约而同地做出了几乎一致的报道：“中国狼来了。
中国的制造业在全球范围内的扩张，已开始超越低端、低价的竞争水平，跻身世界一流的行列。
”夏明宪在开业酒会上，讲道：“美心公司今天的规模将迅速成为回忆，我们有能力在3年内成长为世界门王！”一位美国市长半信半疑，他来到美心总部。
走进工厂的一瞬间，他几乎不敢相信自己的眼睛，那是铁屑四飞、杂料横陈、噪音冲天的防盗门生产企业，简直就是花园式的工业旅游区：欧式草坪、干净的道路、小桥流水、热带植物……美心集团美国市长从中国回来后，立刻辞去了市长的职位，转而加入美心集团，成为了美心公司美国销售区总裁。
如今在美国市场，美心就占据商用门70%以上市场份额。
一家防盗门小企业的老总说：“在国内几家产值过亿的防盗门企业中，美心的广告投入不足其他家的1/5，但品牌形象第一，企业效益第一，这是一个奇迹。
”2000年，美心公司的总销售额突破10亿元人民币大关，其中出口额达到1700万美元。
在中国大大小小3000余家同类企业中，其市场占有率达20%。
美心坐上了门业大军的头把交椅，在这个行业是领跑者。
2003年，单扇造价达20万元的美心豪华雕花实木门，成为了尼日利亚王宫的大门。
2015年，美心集团的产值是48亿元，其中出口额达到6.5亿人民币。
美心已经成为世界最大的门业制造商，夏明宪一手打造了一个门业帝国。
同时，美心集团也实现了以门业为主，旅游、地产、汽摩、建材四大产业为辅的多元化发展。
2017年，进入花甲之年的夏明宪，在工作方式上，逐渐退居二线。
他每天下午3点以后，来办公室呆2个小时；每周三和周六去爬山、喝茶；每天坚持看新闻、读报、饭后散步。
夏明宪他承认有关互联网的新事物，自己确实不如年轻人擅长。
但他并不落后，学会了发抖音等与新媒体有关的东西。
夏明宪的儿子叫夏勉，美心的员工们都亲切地称呼他为“勉哥”。
目前他是美心的主要负责人，由他带领着美心继续前进。
“勉哥”从23岁起就进入公司，先从基层做起。
一路从业务员做到了现在的职位：重庆美心贝斯特门窗股份有限公司董事长，兼任重庆美心集团副总裁、五州门业有限公司总经理等。
夏勉在夏勉及其团队的努力下，“美心门”先后进入多哈亚运会场馆、上海 costco超市、2022年卡塔尔世界杯场馆、老挝磨丁经济特区、以及成都9号线和曼谷地铁蓝线等著名项目。
美心门也走进了多个国家重点工程：杭州亚运会、白鹤滩水电站、北京大兴机场、中央礼品文物管理中心、国家冰雪运动训练科研基地等。
在夏勉的眼里，做到符合市场标准是最基本的。
他们追求的是领先市场三五年的“快一步”，以产品创新为例：针对市场上，兴起的二次装修需求，他们专门开发了“萨瓦尼”品牌，进入了高端入户门和商用门市场，并开发了超大防火门、超大玻璃防火门。
公司利用不断增长的高层建筑对耐火材料的需求，开发出了钢、铝两种防火窗。
依托于门业，开展相关的多元化发展美心防火窗和生产线美心也紧跟时代步伐，将智能元素融入产品的创新之中。
例如，在门板产品的制造上，美心专门推出了一系列的智能门类，包括人脸识别、步态识别等。
近日，美心旗下萨瓦尼智能门H1还成为了华为Hilink生态产品首款智能门。
另外，在大多数同业仍然把门当作门来做的时候，美心还是快人一步，依托智能设备和大数据，很早就开始布局智能互联网防盗门了。
现在，美心已是中国最大、种类最齐全的门类生产企业；实现了每30秒就会生产出一扇门；唯一一家，防盗门、防火门、木门窗三个国家标准的起草和编制者，美心展厅夏勉用这几年的成绩，证明了自己的能力，得到了夏明宪的认可。
接下来他要完成父亲夏明宪曾经提出的“打造百亿美心”的目标，这个目标虽然有一定的难度，但他对自己有信心，对未来的美心也有信心。
夏勉表示，现在中国越来越强大，积极参与到国家战略中来，对于民营企业来说，是发展的一个新机会。
不但可以完成父亲“打造百亿美心”的目标，还能让美心成为世界知名的品牌。
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