经营年成都科华路好百年家居月底停业，家居门店何去何从？

据数据统计，2017年前4月。
家具行业实现营业收入2，740.6亿元，累计同比增长12.90%。
定制家居作为最能迎合新一代消费者需求的家具产品，随着定制对家居相关成品等产品带动，可见整个家居行业具备巨大发展空间！ 然而就是在这样大好形势下，经营12年作为国内知名的家居连锁企业集团，创立于1997年，植根深圳，服务全国。
好百年拥有二大家居零售品牌--HOBA好百年家居、METEN美庭家居。
成都科华路的好百年家居今月底停业！ 在行业如此良好的趋势下，为什么好百年会停业呢？无竞争力好百年家居的货是经过层层经销商再上柜的，价格相对于厂家直接入驻的卖场并没有优势。
“高端的没特色，低端的又没价格优势建材卖场的严重过剩数据显示，目前我国家居卖场总面积超过4000万平方米。
如果按照1万平方米实现1亿元销售额计算，目前国内市场2000亿元的年销售额只需2000万平方米卖场，这意味着有将近50%的卖场处于过剩状态。
据报道，17日下午，目前好百年家居科华路店商场处于正常营业状态，但买家具的人寥寥无几。
在好百年门口立着一张《告顾客书》：“成都好百年家居将于2017年8月31日停业，即日起，我们将设立专门的顾客接待点，处理事宜。
”由于商场准备转型，现场的商家为了清仓也在进行打折活动。
“我们大部分的商品都打七折。
即使在如今行业大环境生态良好，然而作为大型家居卖场也需要寻求新的突破，转型升级。
那么作为较为单一产业的门、窗由应如何应对呢？以门为例：国内套装门行业虽然经过了长时间的探索和发展，但目前仍然处于相对初级的成长阶段。
竞争无序、品质混乱、理念滞后等弊端在套装门行业明显存在。
所以，套装门行业还存在巨大的提升和改善空间。
理念落后大多数套装门企业经营理念短视，急功近利，只看重眼前利益，不注意市场培育，不肯投入经费和人力去研究市场和引导消费潮流，缺乏品牌意识。
品质不齐套装门产品质量良莠不齐，一些套装门企业出于狭隘的成本控制理念，仍存在选料低劣、加工粗糙、服务缺失等问题，严重伤害了消费者的情感，同时也是搬起石头砸自己的脚。
无创新套装门企业缺乏研发投入，自主创新能力薄弱，仿制、抄袭现象普遍，套装门产品同质化严重，导致套装门企业技术层面相对萎缩，缺乏生命力，影响市场营销，严重阻碍了套装门行业的革新和发展。
经营缺陷套装门厂从业人员素质不高，职业化程度低下，普遍存在管理松散、执行力缺失等现象，严重阻碍了套装门企业的成长与壮大。
虽然套装门行业市场巨大，但要在这场盛宴中分一杯羹，并非易事。
随着我国“经济短缺”时代的告终，套装门行业的原有发展背景已经不复存在。
今后，套装门企业的业绩增长必将依靠技术革新、资源整合、优化管理、精细营销等综合化软实力的提升来实现。
如何提升自身综合实力？模式创新 一个好的模式创新，就离成功近了一半。
体现技术、资源、管理及营销等之间的关联综合考量，以模式为导向，真正由大脑指挥行动！产品为基础门最致命的便是单一性，而对于顾客来说买门只是家具中的一种，不能一次购齐，满场跑，选购是一件非常恼火的事，而任何一个门店都是以产品为基础，即便是门也是可以从结构上丰富，顾客不仅能够选择门，同时能够选购其它相应的家居产品，在档次上，门是有好次之分，而其它家居产品拥有同样的特性，为了对应的顾客能买到相应满意的产品，是不可忽略的一环。
技术为核心要说门给人单一之外，第二头痛的就是，门本身面积小，尺寸，风格上难有大突破。
消费者常常只能通过颜色来判定是这款门是否合适，很难和家居中其它产品产生联系。
而通过技术的升级，让门与消费者家居风格进行有效的搭配与组合。
不仅是对家居中其它产品的带动，也是能让消费者愿意买单的利器！流量为助力 如今的电商的横行，对于门店经营，即便是产品与技术齐飞，也是怕巷子深的，这时候就需要“流量引流”这股东风了！让消费者随时能了解到你，知道你。
才能以技术吸引顾客前来体验，以产品征服。
这不仅仅是木门行业需要做的，而是对于实体门店行业都是至关重要的了！