【聚焦】江河幕墙五一工作会议顺利召开

5月1日，江河幕墙5月1日工作会议在北京总部召开。会议听取了1-4月重点区域经营情况和1-4月总部职能部门重点工作情况汇报。5、相关工作于6月部署。

集团董事长刘载望、总裁徐兴利、总部及区域总裁办会见。会议由徐先生主持。

徐总首先汇报了1-4月集团和江河幕墙的运营情况。徐总指出，前四个月集团整体经营情况基本符合预期，幕墙业务保持平稳发展，室内装饰业务发展不平衡。徐总强调，各单位在中标的同时，要严格把控经营管理，提高经营质量。

会上，徐总还传达了集团4月初战略撤退的精神。他强调，2017年，集团将加大向新兴产业发展的力度。江河幕墙肩负着更大的责任。各级干部严于律己，宽以待人，为新兴产业提供人才，从管理机制、企业文化等多方面提供支持。大力支持。要不断完善团队管理和人力资源灵活配置，通过内部调整缓解人才需求压力江河幕墙，合理分配工作任务，提高质量和效率。在营销方面，各单位要加强协调和内部管理。

刘董事长在会上发表了重要讲话。他指出，营销一直是公司的首要工作，不仅要不断关注中标质量，更要关注团队建设。面对国家严峻的金融形势，今年要确保营销、产值、现金流、利润等关键指标。

刘主席强调，江河的革命意志和敬业精神不能丢。江河的事业要蓬勃发展，永续经营，作风不落伍，斗志昂扬。“沉船旁千帆过”江河幕墙，江河幕墙经历了非常残酷的市场竞争，还能保持现在的状态。大家一定要珍惜，尤其是管理层。如何持续保持公司的优势和效益，管理层应保持清醒的头脑、意志和素质，认真负责，抓住机遇，不断提高技术、管理水平和人员素质。

在人才梯队建设和人才储备方面，刘董事长指出，要建立更完善的人才培养机制，让优秀人才在岗位上脱颖而出，做到“减员不拘一格”。 ，有责任心，有能力。. 同时，他要求江河幕墙全体同仁全力以赴向前看，以身作则，在意志、品质、利润等方面为集团“二次创业”做出贡献，做一个有责任感、有实效的大哥。在整个小组中。

刘主席强调了高度重视北京市行政副中心建设这一市级重点项目的重要性。江河幕墙能够承担这一重任，就是政府对江河幕墙品牌的认可。可以说“责任重大，使命光荣”。指挥有力得当，每一项任务都专心致志，不允许有差错，确保项目按时、高质量交付，彰显江河铁军风范。