
一、概述近几十年来,企业的供应链管理能力甚至已经成为与产品同样重要的成功因素,以至于知名咨询机构Gartner每年都会公布入选其Top 25 Supply Chain的企业名单,很多知名跨国企业也以荣登该榜单为荣;笔者甚至还在前年见到一篇报道说苹果公司的成功胜在供应链,库克的供应链经验是帮助苹果取得全球市值第一的关键因素,云云。
虽然企业的管理水平包括供应链管理能力不能一概而论,成功也不可能单一由某一个因素决定;但相信没人可以否定供应链管理的重要性。
因此本文则以偏概全选取笔者熟悉的部分跨国电气公司来进行比较。
虽然笔者在《我理解的供应链》一文中就全面引用过SCOR(供应链运营模型)建议的各项供应链管理指标,但是鉴于数据可得性和准确性,我们仅仅从库存管理绩效和资金周转周期比较。
如下选取了7家大型跨国电气公司,各家业务均遍布全球主要区域,均在各自产品细分领域占据全球前列位置:1, 耳熟能详的工业巨头通用电气和西门子不必被赘述;2,美国霍尼韦尔、瑞士ABB、法国施耐德也都是行业精英,多年入选全球财富500强名单;3, 只有美国艾默生和美国伊顿公司相对没有广为人知,但二者的销售额也是年度200亿美金,例如全球UPS不间断电源市场上二位均是佼佼者,而且也均是综合动力管理方案提供者。
二、各公司详细数据本文的计算公式,指标含义和数据