兔宝宝木门福建分公司下阶段重点工作梳理

9月1日面对迅速扩张的新的业务团队，福建团队在兔宝宝福建分公司召开了为期两天的下阶段工作会议。

会议对各经销商的二级渠道、家具厂渠道、家装渠道及工程渠道进行了分析，对各个渠道存在的问题及推进进行了规划和任务制定，同时福建分公司总经理潘书捷对各业务进行了详细的工作教导，为下阶段更有效的推进工作打下基础。

(图片来源：兔宝宝木门公众号，侵删)

9月2日福建分公司总经理潘书捷对业务团队进行了《家具厂渠道开发维护》的系统化培训，为团队更好的赋能经销商快速推进家具厂渠道业务进行了技能提升；福建区域副经理卞忠杰对团队进行了《易装门店开发》的授课，为团队能更好的易装招商进行了知识强化。

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最后福建团队一起观看了视频《勇士》，学习了红军坚定信念目标不动摇，冲破重重困难不后退的精神。决心为全团队奋力冲刺2022年业绩目标而努力，并为更高效地完成2023年渠道工作以及达到更高目标业绩做好坚实有力的铺垫。

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