初级消防操作员有补贴吗(如果x和y互为倒数,那么x/8+7/y)

国泰民安，是人们对于太平盛世的美好愿景，安居乐业，说出了人们对幸福生活最简单的诉求。
安字永远位于百姓心中首位，哪怕国外的马斯洛需求层次，安全也在金字塔需求底端。
相比于国际均值，我国是一个犯罪率较低的国家，但每年仍然有至少数百万起入室盗窃事件发生，据统计，每年我国受到的家庭财产损失总额高达上万亿元。
在财产蒙受损失的同时，人身安全也难以得到保障，窃贼为防万一，通常会备刀，情急之下，谁也无法保证窃贼是否会作出更不理智的行为。
数据显示，超过七成以上入室行窃都是通过各种方式开启门锁得以实现。
传统锁具，一直担任着“家庭门神”的重任，作为家庭及财产安全最至关重要的一环，传统锁具的起源可以追溯到5000年前，而随着社会发展，智能化产品被消费者普遍接受，智能锁也随之进入了千家万户，这个新兴的蓝海产业，其丰厚的利润空间与充裕的发展空间引得无数商企投身其中，激烈的市场竞争也随之而来。
智能锁行业竞争过程中，最具代表性的问题之一即是同质化严重。
同质化，指的是产品与竞争者之间缺少差异，在功能与特色方面不具备优势。
众所周知，自主研发、产品设计及开模投产都会消耗极大的企业资金，照搬现成则省去了这部分费用。
正如十余年前山寨手机风靡一样，如今的智能锁行业也不可避免地走上了这条扭曲的老路。
面临严峻的市场态势，也有不少企业毅然选择更为艰难的道路，坚持产品差异化战略。
无疑这种选择会更为考验企业的各项能力，作为在锁具领域耕耘多年的传统锁企美利保，预感到其间风云变幻，一场席将要卷整个传统锁具行业的暴雨悄然而至。
2011年，首款美利保智能锁MLB3系面世，功能也仅有简单的指纹开锁，或者密码开锁，随后几年，MLB4系、MLB5系才相继出炉。
早期的美利保智能锁造型较为单一，加之市面上智能锁品牌与款式逐渐兴起，公司转型不久就已难题压身。
著名的MINI车营销案例想必大家都听说过，在当时美国消费者购车的价值观停留在空间小肯定不舒服之时，他们却把反叛精神做到极致，直言自身短板，这做法相当于围起一道栏，把随大流的消费者拒至于外，同时也收割了大批粉丝，当时他们的广告是这样的。
美利保深知自身产品优劣势，以304不锈钢铸锁，在成型步骤上，比其他材质要困难的多，而市面上常用的材料有较易成型的锌合金，铜，工业塑料等，不锈钢优势为坚固耐用。
随后产品劣势显而易见，在这个颜值至上的竞争环境中，这一做法很冒险。
当然，做此选择是基于对自己产品有足够把握的前提下，在锁具安全细节设计上，鲜有人比美利保更有发言权，凭借这一优势，配合上文铸造用料，美利保一改营销战略，告诉人们我真的其貌不扬，但让人托付家庭安全绰绰有余。
这一独特的立足点在当时浮躁的竞争环境中无异于一股清流。
智能锁销售主要凭借80后、90后引导下的消费潮流，这一群体对于时尚与个性化情有独钟，对于这一“大道至简”的价值导向虽然不是所有人都愿意买单，但也足以使得美利保在众多竞争品牌中脱颖而出，摘得硕果，随之，美利保价值创新法则被不少企业效仿。
不可避免的，智能锁行业竞争，也遵循着渠道为王的法则，谁占领的渠道终端多，谁的胜算就越大。
当时主流渠道为线上渠道、工程配套渠道、传统锁具升级渠道上。
智能锁市场发展过程中，潜力最大，竞争最为激烈的正是传统锁具升级，已有不少企业为了提升曝光度，走铺货模式，也有以低价模式争取渠道商资金与曝光度，美利保感觉到了期间的压力。
智能锁普及也带来许多的售后维护与安装服务问题，这其中就存在着极为广阔的利润空间，而提供这些服务则通常需要锁匠来完成，美利保看到了这一领域的价值，于是开始集合优质锁匠力量着手打造全国便民服务APP与全国统一服务平台。
平台的价值在于充分利用社会资源，也在于集合优势力量提供更具针对性及有效的服务。
当时智能锁销售过程中，线上渠道占有较大比例，而他们往往难以提供线下服务。
此时美利保一方面与多家线上商家合作，接单分发给平台加盟商，同时进行范围地推，帮加盟商将产品过度到C端。
平台的推广费用用与范围地推费用耗资巨大，但作用也相当明显，覆盖全国的服务链使得美利保产品在安全之外再添售后优势。
扬长避短，因为企业的精力和力量是有限的，作为传统锁具企业转型智能化的一个案例，美利保告诉我们，这一道路很艰难，转型过程中既要做产品，又要争渠道，还得做推广。
美利保人告诉我们在企业的成长过程中，他们不忘自己是依靠什么走到了今天，是逆流而上，是不随波逐流。