今年一季度,随着公司“432战略”的发力以及新产品的积极投放,加上王力过硬的产品质量和良好的服务,订单从全国各地纷至沓来。为满足市场需求,保质保量及时供货,近来,公司各部门正铆足干劲配要素,抓紧提升产能赋能市场。
(图片来源:王力智能锁公众号,侵删)
成立招工小组,奔赴各地招兵买马
为解决一线车间员工不足问题,公司专门从各部门抽调人手,成立了招工专项小组,一方面发动内部员工积极推荐,另一方面通过网络、微信等线上渠道以及线下各劳务中介加大招工宣传力度。
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同时,招工小组每天组织多人多批次奔赴芝英、古山、龙山、经济开发区等劳务市场了解行情,现场宣传招工信息、介绍岗位招工要求、务工待遇及工作生活环境,现场及时解答求职人员关心的各种细节问题,并及时联系车辆接送求职人员到公司实地了解岗位操作要求。
(图片来源:王力智能锁公众号,侵删)
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公司人资行政管理中心在公司大门口设立招聘接待点,随时接待新员工应聘。下班后,还派人到人流比较密集的夜市等处招工。目前,已有近100名新员工报到上班,基本缓解了用工短缺问题。
制定奖励机制,切实留住新员工
招聘新员工,如何留住是关键。为了提高招工效率和新员工的稳定性,降低流失率,公司制定了《计件新员工学徒期计时工资和培训补贴管理规定》,对新员工根据不同的工种给予一定补贴,使他们进得来,稳得住,安心工作。同时开设专班,从车间抽调组长及相关班组组成专门培训,每天现场指导操作,晚上进行总结,加快提升新员工的技能水平。
同时,对老员工引荐新员工,公司按推荐人数给予奖励,大大提升了老员工推荐新员工的积极性。
研发、技术、采购、智能装备中心以及WPS中心等各部门积极赋能生产,加快提升产能效率
各部门紧紧围绕2023年公司“聚力、赋能、敏捷、担当”行动标语,积极赋能生产。研发、技术大力优化产品工艺结构,推进产品工艺的标准化。
智能装备中心全体员工主动放弃休息休假,每天争分夺秒、加班加点设计、装配、调试、改进各种自动化产线,同时还积极引进钣金门面自动生产线、转印自动线和总装包装自动流水线等先进设备,目前部分产线已经调试成功,评审通过后马上投入运行,极大地提高了产能的同时,生产效率至少提高40%以上。
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(生产再忙,安全不忘,长恬基地安全生产宣贯培训)
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(四川基地总经理带领团队加班加点深入车间鼓舞干劲)