
前言:低质低价、偷工减料,害苦行业、害死企业……在中国的建材行业,一直游荡着一个幽灵,就是“价格屠夫”。
不少有潜力的行业,一旦被这个幽灵瞄上,就会很快耗尽生命力,走向平庸。
在国家建材预制化、装配式、绿色化趋势下,蓬勃发展的保温装饰一体板,似乎目前也正在陷入“价屠乱局”,让人不禁担忧,这个行业会不会出现曾经地板行业的“安信危机”?“安信危机”事件回顾2012年2月16日,安信地板被爆出甲醛释放量严重超标,是名副其实的“毒地板”,且地板面层厚度严重不足,使用寿命仅为合格产品的2成。
“毒地板”事件一出,安信品牌快速发展势头被打断,付出极大代价,并且连带地板行业也惨遭诚信"株连",被监管部门和媒体大面积质疑、深挖全行业“潜规则”,造成极大动荡,甚至影响了中国产品在国际上的声誉。
"安信危机"的根源,是“价屠模式”。
在于三个特征:极致低价、放弃产品底线、高度容忍消费者使用风险。
从"安信危机"事件结果中可以看出,这是一种企业自身背负高风险,同时也对行业健康发展造成威胁的"共输"模式。
低价:饿死同行 恶心自己在“物美价廉”仍然是我国居民消费首选的今天,价格战是现代企业的一种非常重要的营销手段,但过度的“价格战”和过度恶性竞争,往往会导致竞争陷入低价低质的恶性循环。
尤其是如今企业各类成本节节攀升,薄利多销,恶性循环,无利润、无服务!低价必亡!低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。
在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。
没有利润的支撑,哪来的售后服务和不断的创新!低质低价的恶性循环1、低质低价品牌,要保证生存,在原材料和配件选择上必然会“偷工减料”。
这些产品短期内不会暴露质量问题,但是随着使用时间和强度的增加,质量问题终究会暴露。
质量隐患一旦爆发,出来埋单的却是客户。
2、长期的低利润,没有持续性的发展潜力。
缺乏资金投入到产品研发、质量提升、品牌打造上,从长远来看,这样的品牌必然走不远,客户选择这些品牌,终究会以失败告终。
3、低质低价的品牌,会尽可能降低库存,并占用经销商的资金来完成配件和原材料的采购。
在与上游配套商和供应商合作过程中,一旦获得一定的账期,当利润不足以维持经营时,他们极有可能捐款潜逃。
近几年,卷款潜逃的案例不胜枚举。
4、肆意仿冒和抄袭,严重扰乱了正当的市场竞争。
延缓了行业转型升级的步伐。
对于行业长远发展危害更大。
以低价接单的企业只看重眼前利益,看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。
这样的经营模式持续不了多久,而且在行业转型升级的过程中,企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力,其发展道路只能越走越窄,到头来会发现这是条死胡同。
一、 "危""机"并存的保温装饰板行业据了解,在国家节能减排发展战略的影响下,我国节能建筑面积连年实现稳步增长,同时建筑节能行业产值也随之快速提升。
2016年底累计建成节能建筑面积超过150亿平方米,节能建筑占比47.2%。
2018年全国新增节能建筑面积约为21.29亿平方米,累计建成节能建筑面积约为188.5亿平方米。
2011—2018年我国节能建筑增量面积走势(数据