长城铺砖(长城外墙贴瓷砖项目搞笑图片)

早前民间流传着四大工程，即“喜马拉雅装电梯”、“太平洋盖遮阳棚”、“长城外墙贴瓷砖”、“原子弹抛光”，据说做成了可以名垂千古。
我没登过喜马拉雅山，没走过太平洋，没见过原子弹，有幸曾爬过几次长城，所以说一说给长城外墙贴瓷砖这个项目。
民间四大工程：喜马拉雅装电梯、太平洋盖遮阳棚、长城外墙贴瓷砖...我觉得要想做好这个工程，工程相关负责人应该先考虑好几个问题：①是否可以贴瓷砖；②贴完瓷砖能起到什么作用或收益；③打算多久把这个工程做完；④做该工程应该准备些什么资源；⑤如何协调这些资源，使能够有序、按时完工；⑥工程完成后怎么论证其好坏；⑦制定工程成果的未来发展。
对于①这里说的“可以”包括两个方面，一是规章，法律，制度上的，这需与各“有关部门”进行申请、沟通、商讨；另一方面是客观物理条件上的，对此，我的建议是让工程的大小负责人，甚至是每一个参与者，去爬一爬长城，实地考察一番。
爬一次不够，应该爬多次，分不同时间、地点、方向三个维度，排列组合去爬，从而做到对于客观实物的深入了解，以便于对后面的②③④...做更好的分析。
若二者都通过，继续 ->法律约束对于②这，应该由工程发起者即相关负责人好好思考一下。
是为了物利？虚荣？情怀？挑战？实验？玩？还是无聊...不论是什么，既然要做该工程，我们暂且认为理由充分，有力。
继续->为名为利对于③这个问题不好讨论，与前面的①②，后面的④⑤⑥⑦相互牵扯。
最简单粗暴的解决方式就是，我们自己“暂定”一个“结束时间”，比如工期3年。
至于为什么定为3年而不是2年10个月或3年3个月，严格来说是要先结合①②④⑤⑥⑦进行一下论证与计算，而且最好让有丰富工程实践经验的人来做。
我们暂且认为论证计算的结果就是3年工期。
继续->时间对于④这里所说的资源主要是物质资源、人力资源、脑力资源。
物质资源包括：施工用的材料、工具，工人生活所需资源等。
人力资源：即各种角色的工种人员。
脑力资源：一切与该工程相关的，非直接的物力、人力资源，比如计算、艺术、人文价值设计等。
我们假设在③确定的情况下（即3年工期），计算出所需物质资源为P，人力资源为M，脑力资源为O，总资源S=P+M+O。
注意：这里的计算不应该做“精确”计算，而应该做“弹性”计算。
所谓精确计算，即死板的按照单位人、单位资源、单位时间进行计算得出的各个资源总和P。
但人是不稳定的，可能会生病，可能有事退出该工程建设，可能技能熟练度不一而干活儿快慢差别较大，以上各因素，团队越成熟，稳定性越强，但依旧无法在较长时间内保证绝对稳定。
同理，物质资源、脑力资源也不是稳定的，因此要做弹性计算。
所谓弹性计算就是在准确计算的基础上考虑不稳定因素，简单来说，我们需要给各类资源都加一个系数（一般情况下各系数值>1），因此总资源S=aP+bM+cO。
继续->资源对于⑤这也许是做该工程最主要，最耗时的一个环节，并且涉及到大量具体细节，在此不展开讨论，只说几个要点。
要点如下：a分而治之，b排列优先级，c保障资源充足，d设定、实施、追踪、动态调整计划，e制定尽可能全的异常处理策略。
继续->施工对于⑥至此，工期结束，工程停工。
之所以叫停工，不叫完工，是因为需要有专业的人来“敲板订钉”，“判定”工程已经做完了。
怎么才算做完了？用脚后跟回答这个问题：所有长城外墙都贴上瓷砖了，算该项目做完了。
但是，瓷砖贴得平整不平整，下场雨之后瓷砖掉不掉，有没有最初设计的艺术感？...所有的这些问题，可以说是一种需求，也可以说是一种标准。
完工的认定需要结合需求，“合格”及“好”的判定需要参考标准。
本工程的需求，简单来说，就是题目中的“给长城外墙贴瓷砖”，深入的说，应该在第②步中确定，得出具体、详细地描述工程需求。
而标准呢？既可以自己给自己定个私有标准，又可以参考国内、国际对于外墙贴瓷砖行业的专业标准。
有了需求和标准，完工的判断也就不是很难。
继续->验收对于⑦这一步不是必需的，但应该是必须要考虑的。
现在已经完工了，瓷砖都贴好了，可半个月过去了，瓷砖都不光鲜亮丽了，需不需要有人定期来擦一擦？半年过去了，偶尔有几块瓷砖脱落了，要不要要补一补？半个世纪过去了，现在大众审美都变了，都觉瓷砖很老土，能不能翻新一下？...如果确实需要翻新，但是发现当初贴瓷砖时，为了贴地牢固，使用了“钉勾技术”（自创词，解释为：每个瓷砖死角带一个勾钉，会深深钉入城墙砖的缝隙并勾住），这种技术在拆瓷砖时极大可能破坏被钉住的砖墙，该怎么办？也只能无奈地骂街了。
在真正施工前，第⑦步是必须要考虑的。
可扩展以上，是本人对怎么做“长城外墙贴瓷砖”工程的分析，主要谈了几个自认为应该考虑的问题。
今后若有时间，再逐一对这些要点做进一步讨论。