
十几年前中国泛家居行业的众多企业,乘改革开放的浩荡东风,借加入WTO的千载难逢之机,做大做强、横向发展。
尽量使用先进设备降低成本,提高产量,扩大生产规模,延长产品线,单品类卫浴企业纷纷走向整体卫浴。
从出口到国内市场,从零售到工程到房地产渠道,无路不走,扩大销售渠道,以提高销量。
一时间规模大光荣,规模大威武成为风尚。
《史记》中说:“夫功者难成而易败;时者难得而易失;时乎时,不再来”,当时众多老板的选择没有什么不对不好。
当时的经济现象属于心理学的海潮效应,难得的海潮来了,弄潮儿何妨大显身手。
海潮有涨也有落,经济大潮也类似于此,会有涨有落。
但经济大潮的涨落规律不像海潮那样清晰明了,那般自然有序,我们身在潮中,却往往后知后觉,不能及时察觉潮涨潮落的变化,难以及时调整我们的策略和目标。
2018年年底,《厨卫资讯》在广东江门水口举办第十一届厨卫行业高峰论坛的时候,尚高卫浴董事长、广东省家居建材商会会长曹宇勇在演讲中提醒大家说:“2018年是过去十年中最困难的一年,也是未来十年中最好做的一年”,当时,此话一时成为热议,现在,此话已被广泛理解和接受。
△第十二届厨卫行业高峰论坛退潮了!观念、策略、目标都要变了。
这几年来,《陶瓷资讯》在坚持为龙头企业做优服务的同时,还在寻找品类冠军,为小众化产品和辅材鸣锣开道,鼓励走专业化路子,做精、做久、做强。
后来国家也提倡专、精、特、新路子,一些泛家居行业的领袖人物也特别注意研究品类冠军,力争在更多的品类上做到出类拔萃,我们的思路是与之吻合的。
△2021品类冠军专场瓷砖企业不泛有做精、做专、做强而大获成功的案例。
多年前芒果瓷砖田园风格仿古砖独树一帜,成为行业靓点。
那时有人告诉我,芒果瓷砖去年的销售额一个亿,利润六千万,而同年小塘有家陶企生产大路货仿古砖一年营业额十个亿,利润才二千万!岩宝科技规模不是很大,但却是岩板加工企业的明星企业。
葆威瓷砖只做黑砖,但深耕细作,在行业有“黑老大”之称。
奇丽砂则以纯白砖著称。
金丝玉玛K金砖引人注目。
简一虽然规模不小,但坚持在大理石瓷砖领域劈波斩浪,为消费者也为同行造福,值得业内同仁尊敬。
该做大的还可以什么做大,该做强的也可以去做强,做大做强是企业的天性追求和自然选择。
但是,不要忘记这么一条祖训:识时务者为俊杰,智者贵于乘时,也善于顺时而变。
日出而作,日入而息,不顾时节,一味蛮干,不仅会劳民伤财,可能还会伤筋动骨。
形势变了,策略要变,审美观也可以随之变化。
做到大,甚至大而强,诚然是英雄。
做成小而精、小而强、小而美、小而甜,何尝不是明智的选择?不值得称羡向往?现在不少企业,也有一定的规模。
但是资金链紧张,盈利能力弱小甚至亏本,拖欠工资、拖欠供应商货款、越欠越多,越拖越久。
十个锅七个盖,拆东墙补西墙。
正如民间俗语所说:麻绳下井,越扯越紧;王小二拜年,一年不如一年!也有一些小微企业,看样子可有可无。
但是专业性很强,口碑很好,在商海中游刃有余。
小日子过得红火。
涓涓细流、滔滔不绝,江河中只取一瓢饮。
你走你的阳关道,我过我的独木桥。
久而久之,却成榜样。
这就让人想起了苦瓜和葡萄,它们都是植物。
论体积,苦瓜至少比葡萄大十几倍,乃至几十倍、上百倍,但苦瓜也叫凉瓜,不仅性凉,而且味道是苦的,皮苦肉苦心也苦。
除了个头大些,实在没有娇嫩欲滴的葡萄美丽可爱,更不如葡萄从皮到肉都甜滋滋的,甜到心里去了。
除了极少量的葡萄籽以外,葡萄洗干净了就可以吃。
造福人类,利用率极高,又不需要加工配料,也可以制成葡萄干换个吃法,深受广大市民的喜爱和欢迎。
而个头大的苦瓜,不仅没有葡萄的美丽可爱,瓜心也特别大,又没有用处,只能作为垃圾倒掉。
正如一些企业看起来架子不小,但有一半都是不良资产,企业老板是苦在心里,即使皮和肉,也是苦的。
非得开膛破肚、快刀切皮肉、进行深加工才能食用,实现生命价值。
昔时贤文说得好:“牡丹花好空入目,枣花虽小结实多”。
牡丹花是多么漂亮!不仅苦瓜自惭形秽,其他美丽的花朵也不能与之比肩。
这句话说明中国一直以来不泛务实之人,办企业更需要务实。
枣花虽然小,虽然没有牡丹花的美丽大气,但它能结出甜美的果实,造福人类。
你办企业,仅仅为了把规模做大,为了一个虚架子,不顾实际,最后坑了供应商、坑了经销商、坑了员工、坑了融资方,自己也名声不好,日子难过,这是何苦?苦瓜虽然大、没有葡萄甜、没有花生香、没有蚕豆结实、没有辣椒开胃驱寒......如果苦瓜没有深加工,还不能食用,无法实现生命价值。
苦瓜深加工后,当然也有它的用途。
但这未必是苦瓜的本意。
在个性和特色面前,漫说苦瓜,即使冬瓜和南瓜,也无法去和葡萄、花生、蚕豆、辣椒竞争。
办企业的人总不希望企业有太多的不良资产,不希望自己苦到心里去了。
办企业要根据自己的基因、个性、资源、机遇去定位,不是越大越好,而是要活出自己的精彩。
中国需要大量优秀的小微企业,发达国家也要依靠大量的小微企业。
我们想明白了这些道理,就可以精准定位、越干越欢。
行业、社会也会越来越健康,减少盲目贪心的烦恼。
十几年前,一批瓷砖企业规模优势创造了性价比优势,凭借产品的性价比优势在业内出彩,赢得了赞誉和效益。
在相当火的时间里,价格低廉是占领市场的有效手段,今后的产品性价比也是一个竞争方式。
但性价比优势,特别是单纯的价格优势,效果越来越小,几乎不大可能凭此而出彩了。
贴心的服务、优质的设计、鲜明的个性在市场表现上越来越重要,是竞争优胜的利器,它们会有效地帮助企业生存发展,长治久安。
日本人只做一碗面条(寿司)可以付出几代人的努力和坚守,心无旁骛,而且限量销售(每天一百碗)。
广东潮州有一家人仅仅做白米粥、卖白米粥,就卖了三十多年,我们团队都去吃过。
真的好吃,第二天、第三天还专门去。
这是什么精神?这是工匠精神,这是马拉松精神。
瑞士人可以几代人坚持只做手表的一个部件,美国的《基督教科学箴言报》和《读者文摘》都办了一百多年,上至政要、下至平民,都在思想、文化、走势上受其影响。
但这种全球性的百年媒体,坚守自己的理念和风格,默默地耕耘,难道不值得我们深思和学习?退潮了,该退的要退下去了些,为了不死在“沙滩上”、为了涨潮时有机会再来。
退少了、退迟了,恐怕有危险。
该瘦身的人应该瘦身健身,挺着“将军肚”过去可以在融资、商务、采购、征地等方面多占点便宜,但今后说不定是个负担,健康才是硬道理。
发达国家的企业鲜有虚张声势的规模优势,这也是我们的未来。
把赘肉去掉,保护好清醒的“大脑”、灵便的“手脚”,我们会有更强的竞争力,会有更好的未来。
2022年5月24日