击出“买烟机送高端灶”重拳,竟让有23年历史的Haotaitai好太太成了“五一”营销的一匹黑马。
五一大促大获成功,好太太电器(中国)有限公司董事长老健明并没有沾沾自喜。
在接受采访时,他明确表态:“营销之所以破局,就在于好太太是真心实意地为用户解决痛点。
”放下“铁饭碗”,创立Haotaitai好太太,几经跌宕起伏后,老健明从一名门外汉,成长为资深的厨电专家。
在他的带领下,Haotaitai好太太从单一厨电品牌,发展为包含厨电、集成吊顶和定制家居在内的综合品牌。
谈及行业现状,老健明认为:“困局在表,机会在里,Haotaitai好太太要做一个破局者。
”至于如何实现破局,他总结了两个关键词:变革、初心。
“以变制变,企业要实施全方位的变革,这个过程不容易。
更重要的是,在变革期间,企业还要坚守初心,始终把用户放在第一位。
”老健明解释道。
好太太电器(中国)有限公司董事长老健明关注用户,运营难题不攻自破采访过程中,衣着休闲的老健明话不多,却掷地有声,对行业现状和发展洞若观火,与外界给出“低调务实”的评价十分接近。
在新一轮的消费升级浪潮中,35岁以下的“新青年”群体,是厨房经济的重要拥趸。
调研报告显示:在新青年群体中,消费呈现显著的健康化趋势,以油烟机为代表的厨电产品在新青年中增速超过平均水平。
如何打动这批消费主力军,自然也成了行业共同探讨的焦点。
对此,老健明有着清晰的认识:与用户直接对话的是产品,用户追逐的一直都是“性价比”。
“烟机是好太太的优势产品,不仅品质高,颜值也特别好。
现在购买,再送一台高端一级能效燃气灶。
这么做,就是要让用户获得最具性价比的解决方案。
” 谈及Haotaitai好太太“巅峰五一超级购”的初衷,老健明认真回答道。
“用户思维”,这是老健明在采访中多次提及的运营关键。
在他看来,只要把目光聚焦到用户身上,复杂的问题也能化整为零,进而得出一个科学、合理、共赢的解决途径。
营销 思维破局 , 圈粉目标 用户在“互联网+”的时代,“眼球经济”是当代商业模式的最好注脚。
依托于互联网的创新发展,厨电企业的营销方式也变得更加多元和复杂。
传统的营销推广大都集中在地面:单张、路演、路牌广告、小区推广。
如今,线上平台的崛起,厨电有了更多的选择,诸如这次Haotaitai好太太的活动,官方微博、朋友圈、抖音等新媒体平台发挥了重要作用,实现了线上线下同步来传递品牌理念、产品价值,进而实现圈粉。
老健明在谈及这一现象时表示:“营销活动可以借助明星的力量进行传播,这种娱乐的方式能够为企业带来更大的品牌效应。
”所以,在今年五一活动中,Haotaitai好太太与香港艺人洪欣携手,在河南郑州启动2019年首场明星签售活动,实现了营销爆点。
对娱乐营销,老健明在谈话中表露出浓厚的兴趣。
他表示,接下来,好太太也会积极尝试新的营销玩法,争取更多年轻用户。
组织变革 , 打造强大的内部 推进 力对老健明而言,2019年注定是“变革元年”。
厨电市场在2018年遭遇的“滑铁卢”,让全体行业参与者都倍感压力。
讷于言,敏于行的老健明也将目光放在企业内部管理上,开始了一系列大刀阔斧的变革。
除了打造全新的领导班子,塑造对市场进行快速响应的人才团队,老健明还决定做一件业内领先的大事:与同望科技共同打造一个数字化营销平台。
“这个平台不仅是总部使用,它的数据会覆盖门店、经销商和用户,为好太太实现体系化管理提供数据支撑。
”据老健明介绍,平台已在4月投入试运行,如无意外,将在5月全面投入使用。
“我相信,信息化能对企业能效进行深度挖掘。
”在他看来,企业必须建立现代化的管理机制,才能形成逆流而上的强大动力。
未来 使命 ,做厨房空间解决方案的领导品牌对于未来的规划,老健明已经有了宏大而清晰的规划。
数据显示:在年轻消费者中,近30%的使用者对厨房生活享受感较低。
随着消费意识的变迁,厨房经济仍有蓬勃的增长空间。
基于这种认识,老健明把目光从厨电扩展到整个厨房,基于Haotaitai好太太现有的品类,“厨房空间解决方案”这一概念也就顺势而生。
在老健明看来,厨房是一个充满活力的整体场景,用户的行动、操作和体验是关注的焦点。
在厨房消费升级的影响下,个性化、人性化、多元化的厨房需求急需被满足,这也是Haotaitai好太太“厨房空间解决方案”要解决的问题。
“好太太一直很关注厨房空间,一体化的解决方案也能为用户创造更的价值。
”老健明详细描述了Haotaitai好太太的战略升级方向:整合资源,为用户提供更个性化和人性化的厨房解决方案,这是Haotaitai好太太未来发展的重心。
“这个过程不会特别快,但我很有信心。
”老健明坚定地说,“第一步就从厨电产品升级开始,这是好太太今年的重头戏。
”对于今年是否会发布新品,老健明笑着给出了肯定的回答。
同时,他表示:“会是很漂亮的产品,质量也很棒,相信能为大家带来更好的生活体验。
”