浙江爱瑞卡普田电器有限公司(浙江艾瑞卡普田电器)

随着人们消费水平的普遍提高，中国消费者也越来越追求高品质的生活，这就给众多中高端厨电品牌发展提供了机会，意大利高端厨电品牌Elica五年前就把目光放到了空间无限的中国厨电市场。
由于中国烹饪方式区别于国外，贸然进军势必会有“水土不服”的隐患，而通过收购国内有实力的品牌，中西合璧或许是个聪明的决定。
普田是国内知名的厨电品牌，其地处临近上海的浙江省，同时拥有占地20多万平方米的厨具工业园区，是中国最大的吸油烟机的制造基地之一，这些优势也使得Elica和普田在2010年正式“联姻”。
浙江爱瑞卡普田电器有限公司总经理 周鹏五年过去了，《厨卫电器》采访了浙江爱瑞卡普田电器有限公司总经理周鹏，他跟我们详细讲述了Elica进入中国市场这五年的布局和成果，以及普田和Elica两个品牌未来的发展规划。
一、行业受宏观经济和房地产市场影响增速放缓，部分中小品牌开始退出这个行业，行业洗牌加速，您如何看待这个现象？您觉得2015年整个市场是增长的还是下降的？周鹏：行业洗牌是一个很正常的现象，也是不可避免的市场规律，任何家电品类都会经历行业变化的周期，很多大家电品类早在十年前就已经经历。
其他品类在经历这个阶段时，情况比现在的厨电更加惨烈，有的品类甚至一两年就能从200多个品牌洗牌到二十个品牌，而厨卫行业是进入周期速度最缓的一个子品类，虽然已经洗牌出局一部分中小品牌，但据官方统计报告，前五大品牌占据的市场份额总和还不到80%，这说明厨电洗牌还刚刚开始，行业格局刚刚开始呈现。
既然无法避免，面对行业洗牌，我们要做的就是修炼内功，用更多更好的产品来迎接更残酷的行业洗牌，洗牌结束，我们不仅能存活下来，还活得更好。
刚刚过去的2015年，官方报道整个市场呈现略微下降趋势，销售台数下降3%左右。
其中，1-9月厨电市场发展平缓，拐点出现在10月份，单月下滑10%以上。
当然，数据的统计渠道可能不够全面，据我的了解，有的品牌增长很快，有的则下滑严重。
二、过去的一年，贵品牌市场表现如何？销售额是否增长了？假如增长了，增长主要表现在哪些方面？周鹏：五年前Elica通过控股普田进入中国市场，过去五年，我们致力于继续维护好普田品牌，发挥普田品牌的品牌价值，将原来的目标客户服务好，夯实Elica在中国进一步发展的基础。
过去的五年，普田品牌的销售额一直保持20%-25%的平稳增长，2015年受宏观经济影响，增长有所放缓，但也保持20%以上的增长。
普田的增长主要是