北美枫情木家居有限公司(北美枫情是上市公司吗)

11月17日，以“互联网+ “大”定制 ”为主题的2017（第三届）家居建材全渠道共融发展高峰论坛在上海隆重举行，来自全国家居建材优秀企业代表共300多人齐聚申城，共同探讨家居界流通全渠道的发展之路。
作为受邀的优秀企业之一，北美枫情应邀出席了本届峰会，并由总裁周清华先生发表《实木全屋定制家居——北美枫情的战略转型与差异化定位》主题演讲。
高峰论坛家居建材全渠道共融发展“新零售”已经满周岁了，家居建材全渠道也被叫嚣热议了很久，甚至过了“热搜”期。
那么这一年来，家居建材行业的新零售倒底进展如何？全渠道发展又有了怎样的破局呢？上海木材协会秘书长 汪少芳峰会伊始，由上海木材协会秘书长汪少芳上台致辞，汪秘书长说到“我们现在所处的一个时代是一个变革的时代，很多问题需要通过大家的努力来得到真理。
在企业的发展过程中我们或多或少会遇到很多障碍和困难，这就要求我们直面困难，积极找出解决方法，努力去解决困境，推动行业往全渠道共融发展。
”上海建筑材料行业协会橱柜衣柜分会秘书长 邓翠平随后，上海建筑材料行业协会橱柜衣柜分会秘书长邓翠平上台致辞并表示，2017年国内定制市场规模将高达1300亿元，市场前景非常广阔，但随着“环保风暴”的日益加剧，定制行业正迫切需要转型，希望通过此次会议，企业能够积极寻求合作，共同发展。
中国建筑装饰装修材料协会整木定制分会执行会长 沈建忠 接着，中国建筑装饰装修材料协会整木定制分会执行会长、南浔整木定制行业协会会长沈建忠上台致辞并表示，家居在全渠道中如何平衡自身发展是值得探讨的，并希望大家通过今天的讨论，从而为行业发展提供真正的价值。
同时他也诚挚邀请现场的企业代表有机会能够到南浔参观指导，创造更多的合作机会。
除此之外，中国建筑装饰行业协会住宅部品分会副秘书长唐人，北美枫情木家居总裁周清华，TATA木门董事长助理张岩，维意定制副总裁林文彬，安信地板董事长卢伟光，维德集团常务董事庄悦评等众多大咖也受邀出席了本次峰会。
一个个新颖的观点，一段段生动的视频，一场场精彩的演讲，本届峰会上精彩纷呈、亮点诸多。
嘉宾们就家居建材围绕“互联网+”、“大定制”等话题在“新零售”、“O2O线上线下融合”、“无界零售”等全渠道建设上各抒己见，发表各自的见解。
“互联网+ 大定制”2017家居建材全渠道共融发展峰会论坛，给我们带来了许多不一样的观点和启发。
主题演讲北美枫情的战略转型与差异化定位作为行业的优秀代表企业之一，在主办方壹家荟的盛情邀请之下，北美枫情由总裁周清华先生亲自出席本次峰会，并发表了主题为《实木全屋定制家居——北美枫情的战略转型与差异化定位》的演讲。
周总首先以消费经济的四个阶段作为切入，阐述了北美枫情向全屋定制转型的内在逻辑，并在此基础上提出了审美经济这一新的阶段。
周总说到“无论是全屋定制、互联网家装还是其他形式的大家居企业，目前都在往体验经济发展。
体验经济提供的是一种超越产品和服务之上的独特的客户体验，那么，客户体验的最高境界是什么呢？北美枫情认为是审美经济。
”周总提出，目前全屋定制的市场格局主要包括板式全屋定制、实木（板木）全屋定制和原木全屋定制三大阵营。
而对于北美枫情来说，我们将市场定位于实木（板木）全屋定制，因为实木（板木）类产品无论是从组合的可变性、多样性，还是其丰富的产品表现力、美学特性等都有着相对的优势，非常符合北美枫情以美学范畴与艺术形式为设计主导，研究和开发符合消费者个体个性和美学的家居空间，并处处体现家居的人文关怀与精神寄养的需求。
面对“做平台还是做内容？”的问题，周总认为还是先做内容，因为北美枫情坚信，内容（产品+服务）做充足后，能够凸显品牌的独特个性，可替代性就差。
在扎扎实实的做好内容之后，我们可以视机会进入准平台或者利用平台获取共性。
同时，北美枫情要做的是有内容+有形式（有美学内容+艺术表现形式）的产品，是内容和形式的和谐统一，形式为内容服务，而不仅仅是形式，更不是标签化的形式主义。
最后，周总对实木（板木）全屋定制的商业模式可行性做出了探究。
周总认为，尽管实木（板木）全屋定制有着效率比板式低、成本高、复制慢等缺点，但我们坚持认为其商业模式是毋庸置疑，一是因为消费者需求的多元化，二是实木（板木）产品本身的独特性，三是这块商业模式确实是具有成长性的。
通过对全屋定制行业的学习成长曲线和规模经济曲线的深入分析，周总提出对于全屋定制的未来发展，如何提高规模经济的拐点将会成为关键所在，而这也是整个行业需要共同探讨的问题。
商业的不断进化与迭代，对商海中的拼博奋斗者也不断提出新的的要求，只守不攻，期望“现世安稳”的人，必将被淘汰出局。
北美枫情相信，在创新变革的浪潮下，唯有不断学习，突破自我现状，才能获得新的机会，创造新的未来。