侯顺平是哪里人(候顺利是谁)

12月18日，中建七局局助理总经理，公司党委书记、董事长侯顺平一行到郑州市在建项目调研指导工作。
公司副总经理曹传国，在郑分支机构领导班子及各项目负责人等参加调研。
侯顺平一行深入郑州市金水路燕庄项目、金水河综合整治工程第四标段、郑州市金水河综合整治工程第三标段、郑州市新龙路（健杨路-龙源路）道路工程第六标段、郑州市地铁六号线施工一线进行调研，实地考察了项目现场安全管理、生产组织、施工进度、疫情防控等具体情况。
在项目施工现场，侯顺平详细听取了郑州市在建工程项目负责人对施工进度、安全生产、履约攻坚等情况的汇报。
侯顺平对项目工程进展、疫情防控等工作给予指导性建议，并对下一阶段项目工作提出四点要求：一要优化配置，加大资源投入。
梳理施工工序，严格按照工程计划要求，倒排工期，抢抓进度，形成大干快上局面，确保按期履约。
二要强化联合，加强系统联动。
坚持科学施工、科学管理，针对目前影响施工的征迁、改迁、地铁土建、装饰装修工序衔接等问题，要优化施工组织，衔接顺畅、高效运转，加快推进项目建设。
三要着力创效，注重价值创造。
重视项目创效工作，把过程计量当作结算来办，加快推进已完工程量的计量确认工作。
四要落实责任，确保安全生产。
做好年末岁首安全生产工作，保障项目正常生产。
要聚焦重点、系统谋划，统筹好疫情防控和项目生产，加强现场管理，坚持精益求精，强化质量安全。
各项目负责人表示，将全力做好项目工程建设，优化施工组织，提升管理水平，抓牢安全生产和工程质量管理，攻坚克难、奋进争先，确保优质高效履约，打造交通公司在郑州市场品牌形象。
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