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项目出现问题怎么排查日志(公司对项目部检查内容)

2023-04-13 来源:门窗加盟责任编辑:防火门 浏览数:3 门窗网

核心提示:一、监理单位内业资料1、监理单位的资质没有采用新版本。2、监理单位的仪器检定证书过有效期。3、监理人员的证书过期。4、监理合同备案证没有配备到现场二、监理规划、安全监督方案1、审批不规范,有些项目没有到公司审批盖章。2、监理规划、安全监督方案内对危大工程的辨识不准确在后续的施工中未及时进行更新。3、监理规划、安全监督方案中拟定要编制的细则未编制三、监理细则方面存在的问题1、较多项目都有细则漏编情况,没有根据自己的工况及时编制相应的细则。2、监理细则编制翻版情况严重,较多没有针对性,还出现较多的过期规范。3

“公司检查发现问题分享”(自己项目经历)

一、监理单位内业资料1、监理单位的资质没有采用新版本。
2、监理单位的仪器检定证书过有效期。
3、监理人员的证书过期。
4、监理合同备案证没有配备到现场二、监理规划、安全监督方案1、审批不规范,有些项目没有到公司审批盖章。
2、监理规划、安全监督方案内对危大工程的辨识不准确在后续的施工中未及时进行更新。
3、监理规划、安全监督方案中拟定要编制的细则未编制三、监理细则方面存在的问题1、较多项目都有细则漏编情况,没有根据自己的工况及时编制相应的细则。
2、监理细则编制翻版情况严重,较多没有针对性,还出现较多的过期规范。
3、监理细则未组织监理人员进行交底,无交底记录。
四、对分包单位的审核1、审核分包单位的审批表未填写分包金额,监理审批通过。
2、分包单位项目经理超资质承揽业务监理审不出。
3、分包单位合同未网上备案,监理未采取措施推动。
4、分包单位无管理人员台账,管理人员缺失监理无管控措施。
五、对37号令的执行情况较差1、危大工程的辨识出现问题,遗漏细则未编制,对施工单位未编制专项方案未采取措施督促。
2、危大工程的验收出现问题,该总监验收签字的资料,由安全监理或总代签字,较多项目出现应该验收的工作没有组织验收。
3、危大工程的每日巡视工作没有按规程实施,或者该巡视的没有写,不该巡视的写的很多。
六、关于旁站、巡视方面存在的问题1、旁站方案编制不符合要求,只编制土建内容不编写安装方面的内容,存在缺项。
2、旁站方案中写的要旁站的内容确拿不出旁站记录(如:梁柱结点、土方回填、PC安装、电阻测试等)同时未采用公司的标准化表式情况较多。
3、巡视方面危大工程有巡视,通用巡视表未巡视或巡视不全。
七、关于监理报告存在的问题1、监理安全月报未按监督规程编制。
2、安标系统未对特殊工种进行审核。
3、实名登记方面,对建设单位、设计单位、勘察单位未予以网上登记4、对分包单位的月评不及时。
八、关于PC资料方面存在的问题1、PC构件进场验收台账未记录。
2、缺少首件验收、首段验收资料。
3、危大工程吊装无巡视记录,PC安装关键工序无旁站记录。
4、PC叠合板承重支架危大工程总监未签字参与。
九、关于材料审核方面存在的问题1、发现有签署日期早于复试报告情况。
2、材料台账长时间不更新,登记遗漏。
3、材料应复试未复试情况较多,(门窗四性检测滞后、玻璃节能检测滞后、保温材料检测滞后等)。
4、现场查验材料不合格情况多发生在安装方面(桥架壁厚、风管镀锌板厚度不足等)十、关于监理通知单、联系单存在的问题1、通知单的签发数量不足,有的项目问题较多但通知单发的较少,对自身保护不力。
2、通知单签发的水平不高,行文不严谨,缺少必要的要素,体现不出工程师水平。
3、监理联系单签发人错误有专监签发较多,应该签发通知单的发了联系单,有整改项必须签发通知单。
十一、关于监理日记方面存在的问题1、日记、日志总监在岗也不及时签阅,缺乏对专监工作的检查。
2、日志、日记记录内容简单,只写施工单位干什么,不写监理的工作。
3、监理日志、日记缺乏专业化数据,对存在的问题描述不清晰,追溯性差。
十二、关于大型机械方面存在的问题1、危大工程资料未进行档案化管理。
2、缺少D-b6表和D-b12表。
3、五方验收资料缺失,或总监未签署验收文件4、塔吊、人货梯维保记录不全,中间检测未及时落实。
5、大机的特殊工种报审人员数量不足,每台塔吊至少要报3名特殊作业工种证件。
十三、关于安措费审批方面存在的问题1、安措费未按规定报审2、安措费审批对施工单位提交的凭证未认真审核,或者施工单位未能提供安措费使用凭证审核通过。
十四、关于工序资料方面存在的问题1、工序资料严重滞后情况较为严重,多数项目已经进入到装饰阶段了,桩基的资料还未完成。
2、缺乏对过程中资料的收集整理归类,现场资料出现混乱情况较多。
十五、关于监理例会存在的问题1、例会没有参会各方的确认签字盖章情况。
2、例会纪要拖拉长时间纪要出不来。
3、第一次工地会议纪要与第一次监理例会混淆。
4、第一次工地会议纪要未对安全监督方案进行交底。
十六、现场检查质量方面的问题1、地下室后浇带支撑架未独立搭设,出现回顶或回顶不及时情况。
2、不注意地下车库整体上浮的风险控制。
3、渗漏情况较多,出现结构裂缝。
4、钢筋绑扎在柱梁节点未进行箍筋加密,剪力墙暗柱缺少一字箍。
5、钢筋的保护层垫块设置数量较少,保护层厚度超标未植筋纠偏。
6、填充墙砌筑休止缝控制较差,宽度随意,填嵌不密实7、PC结构施工随意割除锚固钢筋,灌浆缝填嵌封闭使用普通砂浆强度严重不足。
8、门窗工程安装使用的锚固片厚度不符要求,该检测的内容不去检测。
9、屋面雨水斗不按图集施工,采用塑料管穿屋面。
10、排烟风管使用共板法兰,风管镀锌铁板厚度不符合规范要求。
11、使用的桥架壁厚不符合国标要求。
12、支吊架未按图集要求设置,采用不符合要求的材料制作。
十七、现场检查安全方面的问题1、地下室使用移动操作平台不符合要求,未辨识危大工程。
缺少验收、巡查。
2、地下室违章用电情况较多,电线电缆电箱在积水中敷设,存在较大隐患。
3、脚手架较多发现隔离措施不到位,硬拉结拆除情况。
4、电梯井道脚手架超过24米也属于危大工程,项目上容易忽略。
5、模板支撑抗压杆件的自由端超过50CM,违反规范被开单子。
6、较多项目采用丝杆顶托,丝杆外露长度超过规范允许范围。
7、卸料刚平台未按规范设置钢丝绳,存在安全隐患。
8、PC堆场未设置隔离区,在地下室顶板放置未编制加固方案,设计未对方案进行认可。
9、作业层临边问题较为突出,拆模楼层的洞口防护不及时防护。
10、室内的脚手架未组织验收。
11、现场动火焊未进行审批,没有灭火措施。
12、登高作业无安全防护措施等。

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阅读上文 >> 工程设计费用由谁承担(工程设计费用收取标准是多少)
阅读下文 >> 项目准备开工,监理工程师怎么规划工作思路呢(监理开工前期准备工作)

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