广州欧派集团姚良柏(广州欧派橱柜姚良松简历)

@房财经 王哲儿子刘顺平事业有成，作为父亲刘连兴表示祝贺，是世间常情。
然而，这位父亲近期的一波操作，属实让外界大跌眼镜。
11月11日，欧派家居发布了一则公告。
大意是，身为公司高管的刘顺平，前日刚晋升非独立董事，后日父亲刘连兴便开始持续买入欧派股票。
这本无碍，但在买入过程中，因刘连兴的误操作，将其中一笔已经买入的股票不慎卖出，导致构成短线交易。
作为上市公司的欧派家居，不得不以公告的方式，对此进行澄清——此事件纯属个人增持股份过程中的误操作造成，主观上不存在通过短线交易谋利的目的。
可是，客观事实的存在，以及事情发生的时间点，还是让外界多了些许疑虑。
72岁的刘连兴，以这种颇不寻常的庆祝方式，活脱脱上演了现实版的“坑儿”行为。
董事刘顺平9月29日，欧派家居召开了2022年第二次临时股东大会，会议选举产生了公司第四届董事会董事。
刘顺平以欧派家居集成家居营销事业部总经理的身份，首次成为欧派家居非独立董事，同时也兼任薪酬与考核委员会成员。
从公开资料看，刘顺平自2000年3月开始，便在欧派家居工作，历任厨电营销总监、橱柜营销总经理、集团营销总经理、集团营销副总裁。
直到2019年11月因个人原因离职，但一年后，又重回欧派家居。
他1976年生人，今年46岁，上海同济大学毕业，获得中欧国际工商学院工商管理硕士。
20余年从一而终，刘顺平是欧派家居老板姚良松身边，最值得信任的人。
也是欧派厨柜业务方面的实际操盘者，为欧派成为家居定制领域领头羊，贡献颇大。
然而，随着老父刘连兴的行为，让深耕家居行业多年的刘顺平，马失前蹄。
公告显示，刘连兴于9月30日至10月28日期间，以均价108.81元／股，共分8次买入欧派家居9000股，共涉资98.43万元。
其中仅9月30日一天，便先后分4次买入5000股，平均价格113.77元／股，共耗资56.9万元；随后10月11日分两笔买入2000股，涉资22.4万元；10月21日买入1000股，涉资10.484万元；10月28日买入1000股，涉资8.65万元。
但在10月14日，刘连兴以116.1元／股的价格，卖出欧派家居1000股，共涉资11.61万元。
根据相关规定，上市公司的股东、董事、监事、高级管理人员，将其持有的该公司的股票，在买入后六个月内卖出，或者在卖出后六个月内又买入，由此所得收益归该公司所有，公司董事会应当收回其所得收益。
而所谓董事、监事、高级管理人员、自然人股东持有的股票，包括其配偶、父母、子女持有的，及利用他人账户持有的股票。
因此，按照规定，刘连兴10月14日卖出股票，获利的4300元，将上缴欧派家居所有。
公告称，刘顺平对刘连兴相关股票交易情况并不知情，本次短线交易不存在因获悉内幕信息而交易公司股票的情况，也不存在利用内幕信息谋求利益的目的。
但无论欧派家居和刘顺平本人怎么解释，不良影响已经造成。
对欧派家居和姚良松来说，刘顺平事件或许产生的伤害不大，但这种让人匪夷所思的事情发生，无疑给外界留了更多口舌。
会“理财”的姚良松这头高管家属挖坑，那头欧派家居也陷入了增收不增利的漩涡。
其三季度报告显示，营业收入65.75亿元，同比增加6.02%；1-9月份，营业收入162.69亿元，同比增加12.96%。
归属上市公司股东净利润9.72亿元，同比下滑11.71%；前9个月实现归母净利润19.9亿元，同比下滑5.82%。
扣非后的归母净利润9.395亿元，同比下降12.05%；前三季度19.21亿元，同比下降4.62％。
其截至9月30日的经营活动产生的现金流量净额为19.64亿元，同比减少33.1%。
欧派家居就此的解释是，主要是购买商品、接受劳务支付的现金增加所致。
与利润缩水对应的是，欧派家居的负债却有了大幅攀升。
截至9月末，欧派家居的总负债为127.59亿元，较上年末89.84亿元，增加42.02%。
其中流动负债101.49亿元，较上年末82.85亿元，增加22.5%；非流动负债26.1亿元，较上年末6.99亿元，增加273.39%。
流动负债中，短期借款46.91亿元，较年初23.89亿元，大幅上升96.36%；合同负债18.68亿元，也比上年末上升55.28%；其他流动负债2.25亿元，较上年末增加55.17%；非流动负债中，应付债券16.52亿元，长期借款2.35亿元。
而上年期末，这两个指标均为0。
如果仅从上述数据看，欧派家居情况似乎不是很好，实则不然。
与这些关键指标相比，欧派家居Q3报告中，还隐藏了一个神秘数据——其他非流动资产45.41亿元，较上年末21.44亿元，大幅增加111.8%。
而这些非流动资产，主要为一年以上的定期存款。
也就是说，在净利润在下滑，且短期借款几乎翻了一倍的情况下，姚良松却将大部分资金进行了长期存款，以获取银行利息。
手中有钱，但姚良松却开启了举债之路。
8月10日，欧派家居公告称，其公开发行可转换公司债券，已获得证监会核准。
债券称为“欧 22 转债”，规模20亿元。
顺利发债后，欧派家居开始对外大秀肌肉。
8月19日，欧派家居决定将15亿元闲置募集资金，适时进行现金管理，有效期为一年。
随后9月20日，将2亿元购买招商银行理财产品，预期产生82万-152万元收益；11月11日，再次将5000万元，在招行广州机场路支行进行理财，预期产生7万-12.32万元收益。
10月20日，欧派家居称，在姚良松的提议下，拟在一年内回购1.25亿－2.5亿元欧派家居股票，用于股权激励、员工持股计划。
11月10日，欧派家居称，“欧22转债”触发了转股价格向下修正条款。
但基于对长期发展和内在价值的信心，决定半年内，无论再次触发与否，都不向下修正“欧22转债”转股价格。
本就不差钱，再加上20亿元的发债，让欧派家居弹药十足，只好将多余出来的钱，不断买理财产品。
只能说，姚良松精打细算的操作，日子过得真好。
大家居之路但即便如此，在整体经济下行的当下，欧派家居也躲不开寒冬给它带来的丝丝寒意。
从年初至今，其股票已累计下跌32.72%，最新市值来到596.12亿元，蒸发掉近300亿元。
对这种现状，姚良松早在今年年初，就已经做了预判，他曾对外表示，行业已步入冰河时期，整体形势是压力山大。
姚良松一方面不断压实着欧派家居的资金厚度，一方面也开始定调，要欧派家居朝着“大家居”的方向，坚定走下去。
11月7日，在欧派家居三季度业绩说明会上，姚良松表示，欧派将持续推进大家居销售模式的突破创新，持续向终端消费者提供更高性价比、更高颜价比、更高品价比的家居配套产品以及服务。
所谓大家居，按照欧派的描述，就是其探索了8年的“一体化设计，一揽子搞掂”战略。
具体看分为两个大方面。
产品方面，提供从整体厨房延伸至整家定制、木门、卫浴、软装、厨电、金属门窗、装甲门、家具配套、整装大家居等领域，成为多业务板块合力发展的整体家居一体化服务供应商。
渠道方面，通过与各地装修公司合作，由他们提供硬装、主材等，欧派提供定制化产品，再整合瓷砖、吊顶等知名品牌，给消费者提供一站式服务。
一句话总结，整合更多的产品线，拓展更多的渠道，达到更多的流量，实现更多的销售。
这显然不是一条好走的路。
想实现产品的多元化，要么整合别的品牌，但说服的成本多高，不得而知；要么自己扩大自身品类，但这笔投资又是多少呢？同样在渠道方面，欧派家居能做的，其他同行也在做。
除了理财能力超强外，姚良松并非神人，他能看到的，别人也看得到。
更关键的是，整体经济下行，房地产市场的持续低迷，人们的消费能力已开始大幅缩水，没钱消费或不敢消费，将成为未来很长一段时间内的现状。
在这种困局下，包括索菲亚、志邦家居、金牌门窗、尚品宅配等定制家居企业，都将平台化战略视为行业下一阶段的发展趋势。
姚良松如何让欧派家居，在狼多少肉的时代，突围成为头狼，显然不是喊出向大家居战略前进，就能轻而易举实现的。
此外，他还要约束好手下的高管，避免再出现刘顺平老父这样的尴尬事件。
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