诺菲特门窗什么时候成立的(诺菲特门窗厂在哪里?)

时间飞逝，如白驹过隙，诺菲特门窗5月份月度晨会如期举行。
会议由人资中心总监管文栋先生主持，诺菲特门窗董事长余永山先生、营销中心总监刘俊龙先生、研发中心总监唐小俊先生、制造中心总监黄海军先生等领导皆出席会议。
全体诺菲特人温故企业文化常言，温故而知新。
晨会伊始，在管总的带领下全体诺菲特人员深刻巩固企业文化。
其后，由诺菲特门窗董事长余永山先生给予上月有着杰出表现的优秀员工颁发奖励。
优秀员工何经理发表讲话研发中心总监唐小俊先生发表讲话研发中心总监唐小俊先生通过一则言简意赅的故事，强调了“全力以赴”的重要性，同时引出两个观点：①生产要争取第一次就做到最好，时刻注重返工率与成品率的关系，着重提高自身生产标准；②提出“我来”的概念，集中体现在执行力。
首先要自发去做，同时考虑怎么能做的更好，赢得良好口碑。
人资中心总监管文栋先生发表讲话人资中心总监管文栋先生提出了两个关键词：“规则”和“梦想”。
①规则存在于社会的普遍现象当中，对于我们的工作生活，更需要敬畏和遵守规则；②通往梦想的路上荆棘满途，在我们怀抱梦想初心的同时，为梦想奋斗最好的办法是做好当下，做好每一件小事。
董事长余永山先生发表讲话诺菲特门窗董事长余永山先生从三个方面表达自己的观点：第一、充分肯定并再次强调规则的重要性，全体诺菲特员工需严于律己，对自己、公司和工作一定要有明确的要求。
第二、学会主动解决问题，主动帮助别人。
企业在迅速的发展过程中，难免会存在不足的地方。
在我们的工作日常中，发现问题就需要积极主动去解决。
第三、到底为“谁”工作？余董认为，工作第一是为自己，第二是为工作，第三是为家人。
在工作当中自身固然能收获良多，也为公司创造了价值，同时也是给予家人的一份保障。
对于我们的企业文化，在熟悉背诵的同时，更着重一个“悟”字，要懂得自己去学习、理解、执行，要达到“知行合一”。
在会议即将结束之际，管总以一句“严格是大爱，纵容是伤害”，给五月份月度晨会画上圆满句号。
感谢此次发言的各位领导，也感谢四月份有着杰出表现的同事！在未来的日子里，希望诺菲特的发展蒸蒸日上，越来越好！各管理层及获奖人员合影留念