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楔
上一篇介绍了“两万”的改造。今天,通过2018年碧桂园年报,良子一睹去年销售冠军的蜕变。
2018年,“丰昌”虽然取得了骄人的成绩,但也发生了多起安全事故。虽然还在沿用高周转模式,但速度明显下降,开始往“品质”方向探索。
02
碧桂园
现代服务业、高新技术产业、农业产业
截至2018年12月31日碧桂园集团,碧桂园连同其合营、联营企业实现归属于公司股东的合同销售总额约人民币5,018.8亿元,年度总营业收入为人民币3,790.8亿元。
在2019年度工作会议上,杨国强提出“碧桂园是一家为世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”,正式吹响了“转型号角”。
01. 碧桂园服务
最容易转型的是物业服务。碧桂园地产全年营收从2017年同期的约31.22亿元增至46.75亿元,位居行业第三。
自1992年起,为碧桂园集团项目提供物业服务20余年。2016年行业百强企业综合实力排名第五,品牌价值28.68亿元。
碧桂园物业先后荣获“中国物业管理品牌影响力企业”、“中国物业服务满意度100强龙头企业”、“中国物业服务百强企业”、“中国社区服务企业10强”等奖项。
碧桂园物业管理拥有超过18,000人的专业管理服务团队。业务覆盖全国28个省份。它提供客户服务、清洁、绿化、维护、安全、协助和营销等管理服务。
目前,项目数量超过700个,签约经营面积超过2亿平方米,服务居民300万。2016年独立第三方调查满意度为96.13%,处于行业领先水平。
碧桂园虽然管理着大量物业,但物业费单价仍然较低,这或许与布局三四线城市有很大关系。然而,随着人们对美好生活的追求,物业费单价也水涨船高。
02.长租公寓
2017年12月21日,碧桂园正式发布集团长租公寓品牌“BIG+笔家国际社区”,并与30多家合作单位签署战略签约,致力于为有梦想、有梦想的都市青年打造城市梦想。努力建设充电站,力争三年内建成100万套长租公寓。截至2018年7月末,碧桂园拥有超过3万套长租公寓。
2018年11月15日,碧桂园与京东地产在上海举行战略合作签约仪式,意在打造“长租城市”。多领域深度合作。
可惜梁子并没有查到长租公寓的收入。然而,长租公寓的盈利模式并不明朗,巨头们“跑马圈地”无非是为未来买一张“船票”。
03.凤凰最佳
碧桂园旗下社区生活服务品牌凤凰好自2016年成立以来,已在全国30多个城市开设500家门店,为碧桂园业主提供“好吃、好用、省钱、安全”的产品,与社区业主一起为周边居民带来更健康、更美好的生活。同时,整合丰富的社区服务,依托多类型实体店和网上商城,打造“覆盖最后100米”的社区生活服务平台。
通过“公司+农户”的模式,将数万农户组织起来,生产出来的产品在凤凰百世变成品种繁多的蔬菜、水果、肉、鱼、粮、油、水等,中间成本极低,卖的很便宜,质量上乘,品种很丰富。
同时,还将销售数百种生活用品。
这让我想起了恒大冰泉,恒大XXX,“凤凰最佳”到底是无疾而终还是猝死,谁也说不准。但我一直认为,专业的事情应该由专业的人来做。
零售业最后的竞争是供应链体系,仅靠资本是无法一劳永逸的。杨老板的初衷或许是好的,为扶贫出一份力,但办法有很多。
04.机器人产业
“科学技术是第一生产力”。未来智能制造将有效提升施工效率,成为碧桂园强大竞争力的源泉。杨老板认为,建筑机器人的加入,将全面提升产品的安全性、质量、美观性、经济性、适用性和耐用性。(其实我也是!)
此外,杨老板还关注机器人餐厅。杨老板是这样认为的:
现在餐厅厨师很贵,好厨师很少,所以我梦想在未来5到10年内,有相当一部分的工作可以由机器人来完成。我们请来了顺德最好的厨师,教机器人做饭,最终让机器人像厨师一样。这是一个趋势。
杨老板还是很关心农业的,因为领导也很关心。
发展现代农业,振兴乡村。我们将引进世界一流的农业生产技术和装备,同时利用机器人研发优势,布局“地产+农业”全产业链:
不可否认,人工智能时代已经到来。无论是之前的“深蓝”,还是后来的“阿尔法狗”,都在告诉我们,人与机器的“竞合”才刚刚拉开序幕!
从顶级房企到高科技企业碧桂园集团,任重而道远。还是为杨老板的勇气鼓掌。
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结尾
杨国强一直自称是农民,但谁也不会傻到认为“今天的杨老板”还是农民。
目前,碧桂园团队拥有博士1122人,为公司的发展提供了知识基础。所以杨老板底气十足地说:“碧桂园是一家为世界创造美好生活产品的高科技综合性企业。”
但主营业务之外的占比是体现一家企业转型是否成功的关键,所以无论碧桂园喊什么,都不能只听其言,更要观其行。
亮子会继续介绍一些有特色的公司,看看他们是如何转型的,也能给业内同仁一些启示。
未完待续。. .